Curriculum vitae van kandidaat f0223a

 

Voornaam       Menno

Woonplaats    Hilversum

Geboortejaar  1963

 

 

In het kort: een interim ondernemer.

Ik ben een ondernemer die de unieke elementen in een organisatie opzoekt en laat schitteren.

Klant- en resultaatgericht denken, voelen en handelen heb ik aangevuld met innovatie en bedrijfsvoering. Ik kan goed luisteren, snel analyseren, problemen praktisch oplossen door op een inspirerende manier leiding te geven. Daarbij handel ik als ‘trusted advisor’ altijd onconventioneel om mensen te leren om zelf in beweging te komen en te gaan samenwerken. Ook internationaal.

Voorbeelden daarvan zijn reorganisaties, het vlottrekken van stagnaties, verbeteringen in de bedrijfsvoering en het ontginnen van markten. Knelpunten worden verholpen, teams gereanimeerd.

 

Opleidingen:

Nevi I en II, HTS voor de Confectie-industrie ‘Mr. Koetsier’ (1986), VWO (1982).

 

 

Overzicht belangrijkste opdrachten vanaf 1998:

 

Eigen initiatief                                                                                  2007                onderhanden

Nieuw concept om mensen met plezier in de zorg te laten werken.

 

NXP Semiconductors Netherlands, Finance and Accounting            2007                6 maanden

Opdracht: Verbetering en vereenvoudiging administratieve logistiek. SOX. SAP. Lean.

Resultaat: Processen en systemen worden Short, Straight and Simple. Echte samenwerking.

 

Bureau voor Werving en Selectie Hoger segment, A-merk             2006                4 maanden

Opdrachten: boardroom consultancy, initiatie, ondersteuning. Vier verschillende projecten.

Resultaten: Concrete verbeteringen, projectmatig werken, innovatiecirkels. Verwerving (IT).

 

Martinair Holland NV Schiphol, Technische Dienst                            2006                4 maanden

Opdracht: Projectmanagement en inkoop (tenders) vliegtuigonderhoud diverse vliegtuigtypes.

Resultaat: Selectie, keuze, onderhandeling en contracten van grote kritische MRO pakketten.

 

Philips Semiconductors BV Nijmegen Business Lines                      2005 - 2006    8 maanden

Opdracht: Managementadvies, training, coaching. In-company workshops. Kennismanagement.

Resultaat: Concrete samenwerkingsverbanden tussen afdelingen in de vorm van innovatiecirkels.

 

Philips Semiconductors BV afdeling inkoop. Interim-management.  2004 - 2005    11 maanden

Opdracht: Innovation Outsourcing. Opzet en implementatie inkoop support productontwikkeling. Resultaat: strategische make-or-buy, RFI/RFQ, contracten. ICT related outsourcing.

 

Philips General Purchasing   Interim inkoopmanager                      2004                7 maanden

Opdracht: Opzet en implementatie inkoop NPR organisatie, diverse (internationale) projecten.

Resultaat: Industrial, IP, Marcom, Facilities en Personeel. Leidinggeven aan inkoopteams.

 

Korps Landelijke Politie Diensten (Dienst logistiek)                     2004                3 maanden

Projectinitiatie en Plan van Aanpak (Prince II) documentenbeheerssysteem/kennismanagement.

 

Korps Landelijke Politie Diensten (Dienst logistiek)                     2003-2004      13 maanden

Opdracht: Projectleider project Verwerving/36 simultane en verweven Europese Aanbestedingen.

Resultaten: Ontvlechting, plan van aanpak, uitrol politiek gevoelige aanbestedingen, marketing.

 

Zorginstelling (dagelijks bestuur Cliëntenraad)                                2003-2004      18 maanden

Opdracht: Opstellen strategisch beleidsplan 2004-2006. Klantgerichtheid en kwaliteit in de zorg.

Resultaat: nieuw management, cultuuromslag, actiegerichtheid, diverse verbeterprojecten.

 

Randstad Holding Corporate procurement.   Projectleider.              2002-2003      6 maanden

Opdracht: Opzetten van een verplichtingenadministratie en AOIC ingegeven door SOX.

Resultaat: vereenvoudiging casus, uitrol NL en België, Best Practice (toolkit).

 

Guarro Casas (papierfabriek - Spanje)                                              2002                6 maanden

Innovatiecoach. Ideegeneratie en implementatie m.b.t. benutten van overcapaciteit.

 

Essent Consultancy B2B-productmanagement                                 2001                5 maanden

Opdracht: Begeleiden strategische besluitvorming. Coaching en project management, training.

 

Virtual-Basics herenoverhemden in eigen beheer                            2001                5 maanden

Design, inkoop, productie (Roemenië), bedrijfsvoering, inschrijving op EU aanbestedingen.

 

Arjo Wiggins  (waardepapier en verpakkingsmaterialen)                2000-2001      4 maanden

Consultancy. Marktonderzoek en ontwikkeling (internationaal, Duitsland, Zuid Amerika).

 

Oranjewoud Ingenieursbureau joint effort                                       2000                4 maanden

Innovatie project Wegen naar de Toekomst (modulair wegdek) van Rijkswaterstaat.

 

Arjo Wiggins  (Holding)                                                                     1999-2000      11 maanden

Consultancy innovatie management op holding niveau. Voorbereiding allianties.

 

Arjo Wiggins  (Arches, Frankrijk)                                                      1998-2000      20 maanden

Interim manager. Ontwikkeling en product-marktdiversificaties technische papieren. Internationaal.

 

 

Ervaringen in dienstverband:

 

Kimberly Clark Technical Paper (USA)                                             1995-1998

Export-salesmanager EMEA. Nieuwe markten ontwikkelen. Rapportage aan USA. Reizen.

 

Phiatex BV (De Rijp NL)                                                                    1993-1995

Leidinggevend. Textiel handel en productie. Marketing en verkoop, inkoop, kwaliteitszorg.

 

Confectiefabriek H. Berghaus BV (Amsterdam).                              1988-1993

Inkoop grondstoffen, logistiek, collectie ontwikkeling, en kwaliteitszorg. MRP systeem.

 

Macintosh Falcon BV (Stein-L).                                                         1986-1988

Assistent salesmanager business unit overhemden & bonnetterie. Collectie, inkoop, verkoop.

 

Barock BV (Hilversum, herenmode winkels)                                     1977-1996

Familiebedrijf. Verkoop, inkoop, management, financiering en strategie

 

 

Overige activiteiten:

 

Coaching                                van teams en van individuen              2003 - heden     

Training & Workshops           maximaal 3 dagen per maand            2001 - heden     

> Leidinggeven, communicatie, samenwerking, adviesvaardigheden.

 

 

Talenkennis:  

Nederlands, Frans, Duits, Engels vloeiend in woord en geschrift, Italiaans goed gesproken.