Curriculum vitae van kandidaat f0321

 

Voornaam            Jack

Woonplaats         Almere

Geboortejaar       1953

 

 

Opleiding:                                                      Diploma behaald:

 

Mulo-A en H.B.S.-A                                       Juli 1970 / Juli 1972

Doctoraal Bedrijfseconomie                             November 1979

(Vrije Universiteit, Amsterdam)                      

Postdoctorale Accountantsopleiding VU           Maart 1982

EDP Audit training Ernst & Young                    Maart 1984

 

Vreemde talen:                                                 Engels (vloeiend)

                                                                        Duits (bijna vloeiend)

                                                                        Frans (redelijk)

 

Werk Ervaring:

 

Juli 1999 – oktober 2006:                   A.S. Watson Health & Beauty Continental Europe

 

A.S. Watson Health & Beauty Continental Europe was voorheen bekend onder de naam Kruidvat Beheer. Het familiebedrijf Kruidvat Beheer had twee divisies, te weten de divisie levensmiddelen (Groenwoudt Food) die in januari 2000 werd verkocht aan Laurus N.V. De daarna resterende divisie Drogisterijen / Parfumerieën werd in oktober 2002 verkocht aan A.S. Watson, de handelsdivisie van Hutchison Whampoa, een conglomeraat genoteerd aan de beurs in Hong Kong.

 

·        Juli 1999 – februari 2001                Financieel Directeur Groenwoudt Food

Aanvankelijk gestart met de opdracht de verstrengelde administraties van beide divisies (de levensmiddelen divisie en de divisie drogisterijen) administratief goed te splitsen en door het wijzigen van de systemen en procedures de kwaliteit en snelheid van de informatievoorziening op orde te brengen. Dit “Change Management” en “System Redesign” proces was noodzakelijk ter voorbereiding op de geplande verkoop van Groenwoudt Food, de toenmalige levensmiddelen divisie van de Kruidvat Beheer Groep. In september 1999 werd mij gevraagd de positie van Financieel Directeur van Groenwoudt Food over te nemen. Groenwoudt Food omvatte 130 supermarkten die opereerden onder de namen Groenwoudt en Nieuwe Weme. Na de herstructurering- en splitsingsactiviteiten heeft de Financieel Directeur het verkoopproces van Groenwoudt Food door de financiële holding ondersteund. Op 1 januari 2000 is de levensmiddelen divisie Groenwoudt Food daadwerkelijk aan Laurus overgedragen

 

Gedurende de periode als Financieel Directeur Groenwoudt Food heeft de FD van oktober 2000 tot en met februari 2001 eveneens de Groepscontroller van Laurus vervangen, waarbij de belangrijkste aandachtsgebieden waren het introduceren van de Laurus systemen en procedures in Groenwoudt Food, de jaarafsluiting 2000 van zowel Groenwoudt Food als van Laurus N.V. en het opstellen van het jaarverslag 2000 van Laurus N.V. 

 

·        Maart 2001 – april 2004:                Financieel Directeur Kruidvat / A.S. Watson Health & Beauty Continental Europe: 

A.S Watson Health & Beauty Continental Europe (ASWCE) exploiteert 1.800 drogisterij en parfumerie winkels in Nederland, België en in de Joint Venture Rossmann Central Europe met winkels in Polen, Tsjechië en Hongarije. ASWCE realiseerde een omzet van € 2,2 miljard. De belangrijkste aandachtspunten waren “Change management” activiteiten gericht op verbetering van de efficiency en de betrouwbaarheid van gegevens werking met als uiteindelijk doel betrouwbare en adequate management informatie. Dit diende gerealiseerd te worden door – net als bij Groenwoudt Food - enerzijds een nieuw team op te bouwen en anderzijds door de ontwikkeling en implementatie van nieuwe systemen en procedures. Als voorbeelden kunnen worden genoemd:

o       EDI + geautomatiseerde controle van de factuur met de goederenontvangst;

o       Het implementeren van een elektronisch “document workflow“ systeem voor niet-handels crediteuren;

o       Het koppelen van de tijdverantwoording in de filialen aan de salarisadministratie;

o       Het opzetten van een systeem voor enerzijds betrouwbare marge rapportages en anderzijds voorraden op SKU niveau voor zowel de winkels als het distributiecentrum;

o       Het introduceren van transparante lekkage rapportages op SKU niveau;

o       Het implementeren van consolidatie- en  rapportagesoftware; en

o       Het invoeren van betalingskortingen.

 

Aanvankelijk werd de functie ingevuld in de vorm van een Interim Management overeenkomst. In april 2002 werd deze positie voortgezet in de vorm van een vast dienstverband.

 

·        Mei 2004 – september 2006:                    Financieel Directeur Rossmann Central Europe (RCE).

Rossmann Central Europe (RCE) is een 50%-50% joint venture van Rossmann Duitsland en A.S. Watson Health & Beauty Continental Europe. De totale omzet van RCE van ± € 400 miljoen wordt gerealiseerd in meer dan 400 winkels in Tsjechië, Hongarije en Polen. De belangrijkste verantwoordelijkheid is de kwaliteit van de bezetting, de systemen en procedures te verbeteren naar het niveau zoals verlangd door de joint venture partners.

  

Januari 1999 – maart 2002:                Onafhankelijk Interim Manager

De volgende opdrachtgevers:

·        Iomega S.A.: Van 1 januari 1999 tot en met juni 1999 Ad Interim European Controller, met als opdracht het verbeteren van de kwaliteit en snelheid van de rapportage aan de Amerikaanse moedermaatschappij, op basis van US GAAP; en

·        Kruidvat Beheer / A.S. Watson Health & Beauty Continental Europe; Met ingang van juli 1999 een “Change Management” en “System Redesign Process” ingezet (zie bovenstaande toelichting bij Financieel Directeur Groenwoudt Food). Met ingang van september 1999 Financieel Directeur van Groenwoudt Food (de levensmiddelen divisie van Kruidvat beheer). Na de verkoop van de levensmiddelen divisie aan Laurus terug gevraagd als Financieel Directeur van de divisie Drogisterijen, de enig overgebleven divisie na de verkoop van Levensmiddelen Divisie. In april 2002 werd de laatstgenoemde positie voortgezet in de vorm van een vast dienstverband.

 

Oktober 1997 – januari 1999:              Groepscontroller Internatio-Müller N.V. Internatio-Müller N.V (hierna IM) is momenteel bekend onder de naam Imtech. IM is genoteerd als “small cap” fonds op de beurs in Amsterdam. IM had a gediversifieerde portfolio van bedrijven, zoals groothandels (farmaceutische producten en producten voor drogisterijen), de distributie van “specialty chemicals”, installatie bedrijven  en haven  activiteiten.. Er werd met 11.000 FTE’s een omzet gerealiseerd van € 2,2 miljard.

Belangrijkste verantwoordelijkheden: De in- en externe rapportages, de consolidatie, de goedkeuring en het monitoren van ICT projecten, de belasting van de Nederlandse werkmaatschijen, de administratie van de groep, de Interne Controle Afdeling en voorzitter van het acquisitieteam.

 

Mei 1994 – Oktober 1997:                  Financieel Directeur Menken Holding

Menken Holding was gespecialiseerd in de productie en handel van zuivelproducten en frisdranken,  had  een totale omzet van € 270 miljoen en 800 FTE’s. Menken Holding was een familiebedrijf, waarin de coöperatie Campina een belang had van 40 %. Eind 1997 claimde de coöperatie contractueel de resterende aandelen van Menken Holding en begin 1998 werd het bedrijf geïntegreerd in Campina. Menken Holding omvatte verschillende werkmaatschappijen in de productie en handel van zuivelproducten, frisdranken en sappen Nederland, Spanje, Duitsland, Frankrijk en Polen. De belangrijkste aandachtsgebieden waren::

·        De acquisities in Spanje (private label frisdranken), Polen (zuivelproducten), Frankrijk (productie spuitroom) en Duitsland (sappen). Het werk omvatte een breed scala aan activiteiten vanaf het onderhandelingtraject tot en met het post acquisitie fase; en

·        Herstructurering van Financiën en IT (de introductie van ERP en het opzetten van een fabrieksadministratie in de werkmaatschappijen) en het opzetten van de “treasury” functie binnen de Holding.

 

September 1986 – mei 1994:              Divisie Controller Papier Divisie KNP BT

KNP BT is momenteel bekend onder de naam Buhrmann. Aanvankelijk gestart as controller en later als Financieel Directeur bij Proost en Brandt N.V. (toentertijd een bedrijf genoteerd op de beurs in Amsterdam). De totale omzet van € 120 miljoen werd gerealiseerd met 200 FTE’s. The FD was verantwoordelijk voor alle niet commerciële bedrijfsonderdelen.

In 1988 werd Proost en Brandt overgenomen door de VRG Groep. Met ingang van januari 1991 Financial Controller van de VRG Papier Divisie (groothandels en agenturen in Nederland, Duitsland, Spanje, Italië, Frankrijk, Engeland en het Verre Oosten). De totale omzet van € 850 miljoen werd gerealiseerd met 1.100 FTE’s.

In 1993 fuseerde de VRG Groep met KNP en BT tot KNP BT en daardoor groeide de omzet van de Papier Divisie tot € 1,2 miljard.

 

September 1984 – september 1986:   Manager AO/IC Technische Unie

De Technische Unie is een werkmaatschappij van Otra N.V. (toenmalig genoteerd aan de Amsterdamse effectenbeurs). De Manager AO/IC rapporteerde rechtstreeks aan de Algemeen Directeur en was verantwoordelijk voor de Administratieve Organisatie van – en de interne  Controle op  – de voorraad houdende verkoopkantoren en het centrale distributiecentrum Belangrijkste projecten:

·        De implementatie van in eigen beheer ontwikkelde nieuwe toepassingen en het opzetten van een mondige gebruikersorganisatie voor de ontwikkeling en het onderhoud van nieuwe systemen; en

·        De introductie van partieel roulerende voorraadopnames in de verkoopkantoren, waardoor de volledige inventarisaties op jaareinde konden worden afgeschaft en de voorraadinformatie gedurende het jaar betrouwbaarder werd.

 

Augustus 1979 – september 1984:     Accountant en EDP auditor Ernst & Young:

Aanvankelijk gestart bij Arthur Young (AY) in de algemene praktijk (“referred audits” gebaseerd op US-GAAP en US-GAAS) en later full time EDP auditor. In 1982 ging AY op in