Curriculum vitae van kandidaat f0411c

 

Voornaam             Geert-Jan

Woonplaats         Naarden

Geboortejaar         1966

 

 

WERKERVARING

 

2005-2006    Zelfstandig, Naarden.

aug.- heden    Management buy-in kandidaat

·       Zocht en onderhandelde als ondernemer een Management Buy In (MBI). Interim consultancy (commercieel, b-to-b, new business, (her)structurering, opbouw/uitbouw, technologie-commercie).

 

2004-2005    Eurofiber, glasvezelnetwerk exploitant, Amsterdam.

apr.-juni       Commercieel Directeur, lid MT

·         Verantwoordelijk voor order intake, marketing, het management van het verkoopteam en business development.

·         Targets behaald.

·         Opzetten van marketing activiteiten om naamsbekendheid en het aantal leads te vergroten.

·         Realiseerde middels in- en verkoopcontracten ervoor dat het glasvezelnetwerk in Nederland bijna verdubbelde (van 1.700 km naar 3.100 km).

·         Structureerde de sales afdeling en groeide de afdeling van 5 naar 10 FTE.

·         Klanten o.a.: ING, Canon, PON Holding, PCM Uitgevers, Surfnet, Telia, KPN, Vodafone, T-Mobile, Orange, Versatel, Tiscali,.

                        

                     British Telecom en Telfort, Amsterdam

2001-2004    Telfort (mobiel), Amsterdam.

mrt.-mrt.       Sr. Manager Wholesale, Affinity & Interconnect

·         Verantwoordelijk voor nieuwe wholesale omzet (miljoenen): verdubbelde dit tussen 2002 en 2003. De start in maart 2001 gebeurde alleen en met omzet € 0 en geen klanten.

·         Verantwoordelijk voor het identificeren, onderhandelen en sluiten van Nederland´s eerste Mobile Virtual Network Operator (MVNO) en White Label contract.

·         Sloot met zijn team meerjarige contracten met een gezamenlijke. Deze diensten stellen klanten in staat om hun eigen mobiel product en merk te lanceren.

·         Leidde een Affinity team met als doel 10.000+ postpaid klanten (±10% van bedrijfstarget) via marketing campagnes met partners (Postbank, KLM, Alex, SNS-bank, e.d.) aan te trekken.

·         Klanten: Tele2, Albert Heijn, debitel, Versatel, BelCompany, Postbank, KLM, Lebarra, e.d.

·         Contacten met retailers en ontwikkelingen op nieuwe (mobiele) betalingsvormen.

·         Managede het Interconnectie team met een behaald € 2.5 miljoen besparingstarget en met taken op gebied van beleid en regelgeving.

·         Lid van int´l stuurgroep voor de tijdige oplevering van een nieuw IT en Customer Care platform.

·         Leiding geven aan 9 professionals (sales, marketing en support).

 

2000-2001    Program Manager Mobile Data

sept.-febr.   ·     Verantwoordelijk voor het voorbereiden van Telfort op de ontwikkelingen in de mobiele data markt door het ontwikkelen van nieuwe capabilities, het initiëren van organisatorische verandering en het neerzetten van nieuwe diensten en samenwerkingen.

·         Onderhandelde een contract met de Postbank voor een strategische en eerste grootschalige introductie van mobiel bankieren.

·         Het program-managen van een team van zo’n 30 personen (6 direct reports en 24 in matrix).

 

2000-2000    Executive Assistant to the CEO

mrt.-aug.      ·     Verantwoordelijk voor verscheidene projecten gedelegeerd door de CEO. Voorbeelden: deel- nemen in Raad van Bestuur vergaderingen, monitoren van cruciale projecten, verlichten van    CEO’s werkdruk, begeleiden van re-organisatie, voorbereiden van presentaties en speeches.

 

1998-2000    Telfort (vast, 50/50 joint venture tussen BT en de NS), Amsterdam.

apr.-febr.     Sales Manager voor Internet Service Providers (ISP’s), IP- en 0900 Providers.

·         Gaf leiding aan 10 personen en was order- en omzetverantwoordelijk voor een teamtarget.

·         Omzet groeide in twee jaar tijd van 5 miljoen naar 55 miljoen euro.

·         Verkocht diensten waardoor ISP´s hun focus konden verschuiven van techniek naar marketing.

·         Zette beleid uit en structureerde operationele issues om de sterk groeiende targets te halen.

·         Creerde een groei in orders en omzet die hoger lag dan de Telfort-groei.

·         High Potential program (3 pers.) dat strategische zaken voor en met de Directie adresseerde.

 

1996-1998    British Telecom / Telfort (50/50 joint venture tussen BT en de NS), Amsterdam.

apr.-mrt.       Account Manager Indirect Sales voor de wholesalemarkt van Internet Service Providers.                        l                  Startte alleen met het openen van deze markt en begon zonder omzet of klanten.

·         Omzet groeide in twee jaar tijd van 0 miljoen naar 5 miljoen euro.

·         Initieert en leidt business cases (financieel en technisch) om ordergroei te verwezenlijken.

·         Was een van de tien BT “Top Achievers” in Europa in het eerste jaar als Account Mgr.

·         Sloot de grootste order (€ 56 miljoen) binnen Telfort in het tweede jaar als Account Mgr.

 

1994-1996    British Telecom (BT), Amsterdam.

nov.-mrt.     Product Marketing Manager voor internationale datacommunicatie: Business-to-business marketing voor multinationals in een groeiende markt met sterk veranderende technologieën, toepassingen, allianties en (de)regulering.

·         Verantwoordelijk voor marktaandeel en omzetondersteuning van BT’s en MCI's data diensten.

·         Nationaal verantwoordelijk voor productontwikkeling, -lancering en -evolutie.

·         Was marketing-verantwoordelijk in de business planning voor het nog op te zetten bedrijf Telfort.

·         Initieerde, ontwikkelde en lanceerde Internet backbone dienst voor Nederlandse markt.

 

1994-1994    PTT Telecom B.V. (onderdeel van KPN), Den Haag.

mei-sept.     Consultant in een project voor de ontwikkeling van een locale ‘electronische snelweg’.

·   Strategisch en practisch onderzoek naar toepassingen.

·   Resultaten: contract (€ 2,3 miljoen) en div. concrete projecten.

·   Beval levensvatbare diensten en toepassingen aan voor dit glasvezel “CityNet” (een M.A.N.).

                                                    

1992-1993 Tefal Nederland B.V. (onderdeel van Groupe SEB, Frankrijk), Veenendaal.

apr.-aug.      Product Manager van elektrische producten met een omzet van € 15 miljoen.

·     Marketing van duurzame consumentenproducten in een competitieve consumentenmarkt.

·     Bepaalde productassortiment en prijzen en de drie-jaar-, budget- en marketingplannen.

·     Was als marketeer verantwoordelijk voor omzet en marges vastgesteld in het budget.

·     Ervaren met positionering in distributiekanalen, promotie/reclame en marketingresearch.

                                     

1990-1992    Korps Mariniers (onderdeel van Ministerie van Defensie), Nederland/Wales/Caribisch gebied.

aug.-jan.      Pelotonscommandant leidinggevend aan een team van 34 personen onder speciale omstandigheden.

·  Was verantwoordelijk voor de operationele inzetbaarheid van dit team (training en motivatie).

·  Was verantwoordelijk voor internationale operaties, personeelsbeoordelingen en -management.

 

OPLEIDINGEN

 

1993-1994    Internationaal MBA-programma (Drs.), Universiteit Nijenrode, Breukelen.

aug.-sept.    ? Intensief programma voor personen met werkervaring uit diverse disciplines en landen.

 

1986-1990    BBA-programma, Universiteit Nijenrode, Breukelen.

·  Was actief bestuurslid van diverse studentencommissies en –verenigingen. Lid van selectiecommissie.

 

1985-1986    Econometrie prodaedeutisch jaar, Erasmus Universiteit, Rotterdam.

 

1979-1985    Gymnasium , Theresialyceum, Tilburg.

 

Talen           Vloeiend: Nederlands (moedertaal), Engels. Goede taalvaardigheid: Duits, Spaans, Frans.