CURRICULUM VITAE van kandidaat f0781

 

 

Voornaam                                Ron

Woonplaats                              Den Helder

Geboortejaar                            1949 

 

 

Korte beschrijving persoonlijkheid:

 

Spontane, resultaatgerichte, breed ervaren professional. Is pragmatisch ingesteld. Is in staat zich ook te concentreren op details. Voelt zich thuis in een team maar kan ook op éénmansposities functioneren. Is stressbestendig en daadkrachtig en in staat om problemen op een analytische manier op te lossen.

Verscheidenheid van werkzaamheden  evenals  ‘lastige of ingewikkelde problemen of vraagstukken stimuleren hem. Is energiek en gedisciplineerd en flexibel. Heeft veel ervaring in alle facetten van het operationeel/tactische werk; beschikt over een hands-on instelling, is proactief en adviesvaardig..

 

PROFIEL

Na een periode van 15 jaar in vaste dienst werkzaam te zijn geweest als personeelsfunctionaris en van 1985 tot 1999 als Hoofd P&O, in april 1999 met eigen bureau gestart op het gebied van interim-management en personeel & organisatieadvies.

 

Een interim-manager/ adviseur met een zeer ruime, 25 jarige  ervaring in het HRM-werkveld, operationeel, beleidsmatig en in management functies.

Specifieke kennis van diverse CAO’s, Arar, BARD en methoden en technieken op HRM gebied

Specifieke ervaring op het gebied van het opzetten van (nieuwe) bedrijfsonderdelen het fuseren, samenvoegen en afstoten van bedrijfsonderdelen . Dit geldt voor zowel de arbeidsvoorwaardelijke als de veranderkundige kant. Specifieke kennis en ervaring met procesmatige inbreng/begeleiding.

In een leidinggevende rol sterk gericht op resultaat en op het stimuleren van zowel persoonlijke als teamontwikkeling.

Werkwijze

Gericht op resultaat, no-nonsense mentaliteit, daadkrachtig, proactief. en organisatiesensitief.

Geen adviseur die opereert vanuit de zijlijn maar een bij het management betrokken player.

Stijl van leidinggeven:

Koersvast, duidelijk, coachend , onafhankelijk,anticiperend en  analytisch.

In staat visie te ontwikkelen en te vertalen in operationele doelen.

 

 

Opleidingen                                       

 

1985 – heden                            Diverse cursussen

1983 - 1985                              HBO - AP/PB

1981 - 1983                              MBO- AP/PB   

1966 - 1968                              MEAO/HAVO

1961 - 1966                              MULO- A                                                                                                       

 

 

Opdrachten als zelfstandige:

 

03- 2006/06-2006     Ministerie van Defensie, Haags Facilitair Bedrijf te Den Haag

                               Formatie adviseur

                             

                              In het kader van reorganisatie van het Haags Facilitair Bedrijf is een reorganisatieplan geschreven.

                              De inhoud van de opdracht was:  25 nieuwe- en 30 oude functies respectievelijk te beschreven en herschrijven volgens het  functiewaarderingssysteem FUWASYS/ FUWADEF.

                              In de opdracht is ook opgenomen dat alle functies voorzien dienden te worden van een functiewaarderingsadvies. 

 

 

07- 2005/03-2006     Diverse opdrachten, waaronder adviseur Kamer van Koophandel te  Alkmaar

                              -    spreekuur/consult t.b.v. het M.K.B.

 

06-2004/ 07- 2005    UWV Amsterdam divisie Werkgevers

                              Serviceorganisatie  Afdeling Polis & Premie

                              ( ± 350 werknemers, 5 dagen per week )

                             

P&O adviseur a.i.

                             

-          voornamelijk belast met de P&O advieswerkzaamheden voor het divisieonderdeel Polis &  Premie.

-          daarnaast ondersteuning bieden aan het management en de businesspartner ten behoeve van het afbouwproject – overdracht werkzaamheden naar de Rijksbelastingdienst. Boventalligheid van een groot aantal UWV werknemers.was hiervan het gevolg.

-          personeelsadministratieve ondersteuning ( aanstelling, ontslag, bevordering, flexwerkers,

-     zitting in het managementteam.

                              -     afhandeling van ontslagprocedures en outplacement.

 

 

10-2003/ 06-2004

                               Diverse opdrachten, waaronder adviseur Kamer van Koophandel te  Alkmaar

                               -     spreekuur/consult t.b.v. M.K.B.

 

01-2003/ 09-2003 

Maatschappelijke Dienst Defensie te Den Haag

  (± 200 werknemers, 4 dagen per week)

 

P & O adviseur a.i.

                         

 -    het op orde brengen van het personeelsinformatiesysteem

                                    met betrekking tot burger en militair personeel. ( SAP en Peoplesoft systeem)

-    het toepassen van het FUWA systeem, d.w.z. het beschrijven van diverse functies zoals bedrijfsmaatschappelijk werkers( officieren en burgers), stafpersoneel.

-    adviseur voor het Hoofd MDD en het management van de landelijk kantoren (vier sectoren).

                               -    zitting in het managementteam.

                               -    personeelsadministratieve ondersteuning. 

 

10-2001/ 12-2002

Slotervaartziekenhuis  te Amsterdam

(± 400 medewerkers, 4 dagen per week )

 P & O adviseur a.i.

-      het ondersteunen van de zorgmanagers op het vakgebiedgebied.

-      het ondersteunen en adviseren van de manager P&O en de zorgmanagers bij  

                                     de invoering van het systeem Arbeidsvoorwaarden Medisch Specialisten.

      -      participeren (operationeel/tactisch)  in het proces voor invoering van het                          

                                     functiewaarderingssysteem FWG 3.0, vanaf de functiebeschrijving tot en met                                   

                                     het indelingsvoorstel.

-      personeelsadministratieve ondersteuning.

 

01- 2001/ 08-2001

                              Rail Infra Beheer )te Utrecht (voorheen onderhoud en nieuwbouwafdeling NS)

(± 1200 medewerkers, 4 dagen per week)

 

P & O adviseur a.i.

 

-          het  adviseren en ondersteunen van het management bij de operationele uitvoering van het personeelsbeleid.

-          het (mede) ontwikkelen en implementeren van instrumenten ten behoeve van het personeelsbeleid, zoals het management development programma en het begeleiden bij individuele en samenwerkingsproblemen.

-     het belangrijkste project was de verzelfstandiging van het bedrijf.

-     i.v.m. de verzelfstandiging van het bedrijf belast met het werven en selecteren -            

       van een drietal P&O adviseurs.

-     personeelsadministratieve ondersteuning.

08- 2000/ 12-2000

Juliana Kinderziekenhuis/Rode Kruis Ziekenhuis te Den Haag

( ± 350 medewerkers, 4 dagen per week )

 

Senior P&O adviseur a.i                 

 

-    belast met Senior P&O werkzaamheden op een P&O afdeling die wegens                          

     onderbezetting niet functioneerde.   

-    professionalisering van de afdeling.

-    p & o advieswerk voor de para- en perimedische  dienst.

-    ondersteuning van de leidinggevenden bij de operationele uitvoering van het     

     personeelsbeleid.

-    80 % van de opdracht bestond uit de individuele ondersteuning van de manager 

                                   para- en perimedische dienst in de dagelijkse leiding van de dienst.

 

 

04-1999/ 05-2000

                              Universitair Medisch Centrum te Utrecht (v/h Academisch Ziekenhuis Utrecht)

                              (± 800 medewerkers, 5 dagen per week en  na een half jaar 4 dagen per week0

 

P&O adviseur a.i

In de periode van 13 maanden P&O werkzaamheden verricht voor drie divisies:

 

1-       Divisie waaronder ressorteerden het operatiekamer centrum onderverdeelt in de afdelingen pijnpoli / peri-operatieve zorg/ dagbehandeling en spoedeisende hulp ( 500 medewerkers)

2-       Divisie onderwijs – (100 medewerkers)

3-       Divisie Financiën&Informatievoorziening- ICT ( 200 medewerkers)

Binnen de drie divisies werd P&O ondersteuning gegeven op zowel operationeel  als  tactisch gebied. Personeelsadministratieve werkzaamheden bestonden ondermeer uit het controleren van correspondentie en aanstellingen en wijzigingen van arbeidsovereenkomsten. 

 

 

12-’98/04-99

                               Diverse freelance opdrachten  

 

 

Ervaring in dienstverband     

09/1985 -12/1998

                                Hoofd P&O

                                Verpleeghuis Magnushof  te Schagen, ressorterend onder de Zuster Kueter    Stichting 

 

 03/1979 - 09/1985

                                Hoofd administratie/ personeelsfunctionaris

Rijks Loodswezen te Den Helder,, ressorterend onder het Ministerie Defensie en vanaf ongeveer 1980 onder het Ministerie van Verkeer en  Waterstaat.    

 

07/1975 - 03/1979

                                Groepsleider verzekerden administratie

                                Algemeen Ziekenfonds Alkmaar, Den Helder en Omstreken te Alkmaar

 

08/1973 - 07/1975

                                Medewerker deviezen administratie    

                                Nederlandsche Crediet Bank te Amsterdam