|
1990-2006.
Als Financial Controller werkzaam bij beursgenoteerde Dendrite llc,
marktleider in dienstverlening naar de farmaceutische industrie v.w.b. CRM
systemen, data, consultancy, promotie, marktonderzoek.
·
1990:
Eerste jaren een turn-around gerealiseerd qua winstgevendheid door
invoering projectadministratie, kostencontrole programma’s etc. tezamen
met Financieel Directeur.
·
De
moedermij. Walsh International Inc. heeft de uitgeversactiviteiten apart
naar beurs gebracht als PMSI in 1994. Vanaf dit moment zelfstandig
verantwoordelijk voor alle voorkomende
werkzaamheden.
·
Bedrijf
is daarna 3x overgenomen (1998 IMS Health, 2000 Synavant, 2003 Dendrite
Int.). Telkens betrokken bij due dilligence resp. carve out activiteiten,
implementatie andere werkwijze, rapportage structuren. Herinrichting
systematiek.
·
2006:
45 medew./ € 11mio omzet in NL. Leiding gegeven aan afdeling Finance
bestaande uit ca 3 (oorspronkelijk 6 in ‘90) personen. Lid
MT.
·
Uitgebreide
ervaring van de planning/control cyclus(budgetteren, rapporteren,
analyseren, prognosticeren). Rolling forecast, cashflow
beheer.
·
Sparringpartner
Gen.Manager of Commercieel Directeur. Verdedigen budget in Europese
meetings.
·
Maandelijkse
actuele rapportage (US Gaap), verwerken accruals, last entries,
P/L Flux analyses. Wekelijkse revenue calls.
·
Verbetering
fiscale positie, opzet AO/IC, SOX (Sarbanes Oxley)
·
Contacten
onderhouden met externe financiële adviseurs, zelfstandig samenstelling
van jaarrekening
·
Beheer
contracten Europese I/C Leningen, cashflow rolling
forecast
·
Projectleider
implementatie nieuwe financiële systemen. Exact (15 jr. in fases
uitgebouwd) resp. SUN (2 jr.)
·
Beheer
wagenpark, verzekeringsportefeuille, aanlevering data extern salaris
bureau (IBM, ADP), support salaris administratie
·
Cost
accounting, tijdregistratie, opzet diverse project administraties ter
verbetering winstgevendheid diverse projectgroepen
·
Advisering
pricing, offertes aanbestedingen
1988-1989
Eigen bedrijf. Opzet administraties in Nederland/België, advisering,
financiële ondersteuning, verbetering rapportage, opzet
ao/ic.
1987-1988
Financieel consultant, hoofd administratie bij Innovision International,
gespecialiseerd in marketing diensten.
1982-1987
Administratief verantwoordelijk dagelijkse mutaties voor een 2-tal
uitgeverijen van Meulenhoff, bouw rendement prognose systeem in Lotus 123
(macro’s e.d) tezamen met consultant.
Nevenactiveiten:
2004-2006.
Versterken fundament/groei van MKB ondernemers via individuele business
coaching resp.
een
ondernemersschool in Noord-Holland, met aandacht o.a. voor de
belangrijkste succesfactoren.
Andere
projecten: Nauwe samenwerking in 2004/2006 met wereldbekende succesexpert,
consultant voor diverse Fortune 500 bedrijven, auteur van 40
boeken.
| 