Doelstelling

Allround manager met brede ervaring in o.a. strategische herpositionering, integratie vraagstukken, fusies, operations (productie en ligistiek), HRM, business development, private en overheidsomgeving (profit), taak en doel gericht, sterk communicatief en uit op resultaat zoekt interim management opdracht.

Ervaring

1983 - heden    consultant en interim-manager

§     Voorzitter bestuur STEW. Sinds 18 mei 2006, met als opdracht het verder uitbouwen van relaties met bedrijfsleven en overheden.

§     Advisering midden bedrijf.

§     Diverse kleine interim opdrachten.

§     Deelneming in 2 onafhankelijke bedrijven op de gebieden: management secundaire diensten en bemiddeling voor DGA’s tbv bedrijfsopvolging.

§     Onderzoek en bieding op REMU NV, leveringsbedrijf voor energie, te Utrecht. Na interventie van de toenmalige minister van economische zaken Heinsbroek werd het niet mogelijk als private ondernemer in Nederland een energiebedrijf te kopen.

§     Opdracht voor Intergas NV te Oosterhout (reorganisatie en structuur) rol commercieel directeur (4 maanden). Resultaat: organisatie gericht op betere klantenrelatie.

§     Opdracht voor NV NRE te Eindhoven (reorganisatie en structuur) rol directeur NRE Energie (14 maanden). Resultaat: organisatie is marktgericht gaan werken.

§     Opdracht voor debitel NV te Hoofddorp (reorganisatie en structuur) algemeen directeur debitel shops b.v. (19 maanden). Resultaat: Shops op winst gekregen. Betere locatie selectie doorgevoerd. Aantal shops uitgebried van 20 naar 39.

§     Aspa kantoorartikelen b.v.  Eindhoven, Vestigingsdirecteur, Omzet en winst steeg (kan cijfers hier niet noemen). Omzet per vertegenwoordiger verhoogd. Mede bijdrage geleverd aan de splitsing van Aspa in 2 separate business units ter voorbereiding van verkoop Aspa Kantoorartikelen bv.

1995-1998                   Rubo Lederwaren b.v.                Nieuwegein

Algemeen directeur

§     Omzet steeg van 15 naar 60 miljoen gulden.

§     Omzet per vertegenwoordiger verhoogd door efficiëntere taak verdeling

§     Door efficiency verbetering aanzienlijke kosten reductie bereikt in de productie

§     Nieuwe producten geïntroduceerd waardoor omzet steeg

§     Nieuwe verkoop kanalen (o.a. buitenlandse dochters) geopend waardoor winst en omzet steeg

§     Bedrijf verkocht aan beursgenoteerd fonds (Londen)

1992-1995                   Office+ Nederland C.V.              Lelystad

Directeur/eigenaar

§     Binnen 3 maanden naar 15.000 klanten.

§     Postorderbedrijf voor kantoorbenodigdheden

1992–1993                  NRG b.v.                                    Den Bosch

Directeur a.i. Nashua

§     Verantwoordelijk voor Nashua in Nederland

1989-1992                  Office Centre (SHV)                   Amsterdam

Oprichter/algemeen directeur

§     Binnenlandse omzet groeide naar 150 miljoen gulden

§     Winstgevend vanaf opening 1^e winkel (superstore)

§     Opdracht van 3 jaar. (Internationalisatie afgerond)

1983-1989                 Ricoh Europe b.v.                      Amstelveen

Manager Northern Europe (na eerst Griekenland, Turkije en Oostenrijk)

§     Selectie van importeurs netwerk

§     Verkoop aan importeurs en begeleiding van deze ook bij major accounts

§     Prijsstrategie voor het gebied

§     Advisering bij overnames van importeurs

-1983

§     Diverse functies bij o.a. KN b.v. Badhoevedorp, Herman Miller b.v. Amsterdam,  Apéco Holland b.v. Amsterdam, Dirk van den Broek b.v. Amsterdam, de Bijenkorf NV Amsterdam, Militaire dienst

Opleiding

-1973                st-Maartenscollege              Voorburg

§     HAVO diploma

§     Bedrijfskunde 1993

§     Management cursussen ten tijde van Ricoh en SHV

Interesses

Mensen, natuur en reizen,

Redacteur facilitair maandblad,

Docent workshops inkooptechniek

Talen

Nederlands, Engels, Duits, Frans

Eigenschappen

Communicatief sterk, resultaat gericht, oog voor het kunnen van mensen en het gezamenlijke doel creëren en realiseren.