Voornaam

John

Geboortejaar

1946

Woonplaats

Nieuwe Wetering

Opleiding

SPD I + II
AA
Opleidingen betreffende Kwaliteitszorg/ISO/INK-auditor en Office Leergang comptabiliteit(bestuursacademie)
Managementtraining IBW, Silhouette.

Executive-MBA (afstudeeropdracht, succes- en faalfactoren procesbeschrijvingen  i.c. AO/IC)

Leergang coachen , leergang Enneagram

SUN, Oracle, Decade, Exact, Mavim, Protos, Docman, Cognos, Impact Procesbeschrijving (AO) m.b.v. Sensus

2006 / 2007

Controller gemeentelijk reinigingsbedrijf

Gemeenschappelijke regeling 4 gemeenten, ca. 100 medewerkers.
Herstructurering (financiële) organisatie mede t.b.v. toetreding 2 gemeenten.
Organisatie is daarna ca. 2,5 keer zo groot.
Opstellen fusieplan, jaarrekening en begroting.
Overleg met bestuur en verantwoordelijke ambtenaren.

2004 / april 2005

Afdeling brandweer gemeente, Leidschendam-Voorburg

§  Project(bege)leider

-          invoeren procesmanagement

-          beschrijven/AO koude processen

-          organisatie-analyse

2004

Afdeling brandweer gemeenten  Leidschendam-Voorburg en Wassenaar

 §         Projectbegeleider samenwerking brandweerafdelingen m.b.t.

-          opzetten competentiemanagement MT

-          opzetten kostprijzen samenwerkingsorganisatie

-          opzetten samenwerkingsvorm

-          opzetten managementinformatie

2002 / 2003

Centrum voor Werk en Inkomen, Amsterdam

 §         Hoofd Financiën & P & C (Projectleider transformatieprojecten)

-          opzetten planning & control cyclus

-          transformatie van  de financiële en administratieve organisatie van Arbeidsbureau naar CWI

-          Financiële administratie herinrichten op basis van het baten en lasten stelsel

-          kostprijsoverleg met het Ministerie van SZW

-          transformatietrajecten (budget €100 mln. en aansturen 8 afdelingshoofden)

-          beschrijving AO

2001

Arbeidsvoorzieningsorganisatie, Zoetermeer

§  Waarnemend directeur F&C/Controller

-          leiding geven de onderdelen: planning en control, financiële administratie, AO, treasury en rapportage (5 hoofden van dienst, 60 medewerkers)

-          project:: reorganisatie/transitie van 250 kantoren naar 131 (organisatie >4.000 medewerkers)

-          centraliseren van totale administratie

-          voorbereiden FA op baten en lasten stelsel

-          overlegpartner voor SZW inzake transformatie budget (€400 mln.)

-          opstellen tweetal jaarrekeningen

-          projectleider invoeren managementinformatie systemen en diverse Oracle-modules

-          coachen opvolger

2000

Vat Logistics B.V. (logistiek), Rotterdam

§  Controller

-          begeleiden organisatie na faillissement (50 medewerkers)

-          opzetten nieuwe organisatiestructuur

-          overleg met banken en crediteuren van faillissementszaken

mei 2000 / heden

Impact B.V. (automatisering), Elsloo

§  Consultant

-          opzet en introductie in projectverband van M.I.S.-systemen vooral bij overheidsinstellingen

maart / juli 2000

Stadsdeel Osdorp, Amsterdam

§  Consultant Planning & Control

-          begeleiden project bedrijfsmatig werken financiële administratie (5 afdelingshoofden)

mei / december 2000

PCE automatisering B.V., Barendrecht

§  Controller

   -      opzet en introductie van FA en AO (5 medewerkers)

januari / april 2000

School voor coaching

§  coach

-          begeleiden coachingsproject in het Sophia Kinderziekenhuis Rotterdam (groep van 90 medewerkers)

juli / november 1999

CIL B.V.(logistiek), Amsterdam

§   Projectleider

-   opzetten en invoeren M.I.S.

-   implementatie financiële en operationele software

 §         begeleiden fusie

september / november 1999

Westport Terminals Amsterdam B.V.(logistiek), Amsterdam

§   Projectleider

-   opzetten en invoeren M.I.S.

-   implementatie van financiële en operationele software

 §         begeleiden reorganisatie

1986 - 1999

C.C.V. (Cornelder) B.V. (logistiek en cacaoverwerking), Amsterdam

Statutair directeur (en commissaris diverse werkmaatschappijen)

 -          leiding geven aan organisatie (7 hoofden van dienst en 300   medewerkers) met vestigingen in het buitenland

1975 - 1985

Ovomij B.V.(logistiek, recreatie), Rotterdam

§  Adjunct Directeur

-   leiding geven aan financiële administratie, IT en HRM van holding met vestigingen in het buitenland (5 hoofden van dienst en 300 medewerkers)

1973-1974

Bratlanta Handelsmaatschappij B.V. (groente en fruit), Rotterdam

§  Controller

-     leiding geven aan financiële administratie en IT (5 medewerkers)

1964-1972

Europe Container Terminus B.V. (logistiek), Rotterdam

§  Financieel terminal manager

-          leiding geven aan financiële/operationele administratie (5 medewerkers)

-          lid MT

Ervaringsgebieden

-   aan- en verkoop van ondernemingen

-   administratieve procedures ontwikkelen

-   administratieve organisatie (her)structureren

-   automatiseringssystemen en –verbeteringen opzetten en invoeren

-   bedrijfseconomische analyses opzetten

-   centraliseren administratie

-   coachen medewerkers (incl. veranderingsprocessen)

-   communicatie- en overlegstructuur opzetten en invoeren

-   crisismanagement en trouble shooting

-   due dilligence onderzoeken

-   financiële administratie opzetten en beheren

-   interne organisatie structureren c.q. reorganisreren

-   juridische zaken

-   kwaliteitssystemen zoals ISO en INK opzetten en introduceren

-   management buy-out begeleiden

-   management informatie systemen opzetten en introduceren

-   procesbeschrijvingen/AO

-   proces- en verandermanagement

-   project- en programmamanagement opzetten en invoeren

-   rapportagesystemen opzetten en invoeren

-   onderhandelen met banken

-   onderhandelen met bonden

-   reorganisatie doorvoeren en begeleiden

-   strategie en beleidsontwikkeling

-   trainen / opleiden medewerkers

-   verzekeringen

-   werkmethoden en –processen opzetten, verbeteren en introduceren