Curriculum vitae van kandidaat f1564a

 

Voornaam      Jan-Kees

Woonplaats    Den Haag

Geboortejaar  1964

 

 

OPLEIDINGEN

middelbare school                     1982: diploma VWO, Rotterdamsch Lyceum

universiteit                                1990: doctoraal diploma (mr) Nederlands Recht, Erasmus Universiteit Rotterdam, sociaal recht en bedrijfsrecht

aanvullende opleiding                 1997-1998: mobiliteitsadviseur Content Mobiliteit

CMI certificering                        2004 certificering Register Consultant Career Management Institute (www.cminl.nl)

 

CURSUSSEN

                                               1992-2007 onder andere: functiewaardering, functioneringsgesprekken, interviewtechnieken, presenteren, conflicthantering, onderhandelen, omgaan met de OR, adviesvaardigheden, commercieel verkopen, HRM Engels, confronterend coachen en recruitment marketing.

TALEN

                                               Nederlands: moedertaal, Engels: goed, Frans: redelijk, Duits: redelijk

 

WERKERVARING

2003 – heden                           zelfstandig HR adviseur, Den Haag

                                               Eigen adviesbureau. Werkzaamheden zijn hetzelfde als bij Link BPS.

 

2000 – 2003                              werkgever: Link BPS HRM adviesbureau te Houten

                                               functie: senior HRM consultant, in-, door- en uitstroomprojecten op strategisch, beleidsmatig en uitvoerend niveau:

                                               *leiding geven aan en coachen van consultants

                                               *HRM consultancy (tevens business plan en projectcoördinatie)

                                               *werving en selectie

                                               *interim HR-management

                                               *acquisitie, accountmanagement en projectmanagement

 

1996 – 2000                              werkgever: Content Beheer te Den Haag

                                               1998-2000 functie: senior adviseur / trainer bij BCR (dochter van Content) werkzaamheden onder andere:

*begeleiden van nationale en internationale werkgevers en

  hun werknemers bij mobiliteits-, development- en

  replacementtrajecten

*manager van mobiliteitsprojecten

*trainingen en presentaties geven

*acquisitie en contacten onderhouden met (potentiële)

  opdrachtgevers en de arbeidsmarkt

 

                                               1996-1998 functie: HR manager en MT-lid van Schoevers Opleidingen (700 medewerkers, dochter van Content) werkzaamheden:

                                               *opbouwen van en leiding geven aan afdeling P&O

*personeelsbeleid zowel voor Schoevers als de Holding

*werving en selectie, door- , en uitstroom

*adviseren van directie, management en medewerkers

*begeleiden van: overnames, opbouw Bedrijfsopleidingen en

  invoering Hogeschool

*arbeidsvoorwaardenontwikkeling

  

1994 – 1996                              werkgever: BDO/ Walgemoed Accountants & Adviseurs te Hoorn

                                               functie: personeelsadviseur voor 550 medewerkers

                                   werkzaamheden :

*adviseren en ondersteunen van de Raad van Bestuur en het

  management op P&O-gebied

*personeelsbeleid, onder andere: management development,

  arbeidsvoorwaarden, functiewaardering en ARBO

*werving en selectie voor alle 25 vestigingen

 

1990 - 1994                              werkgever: Ernst & Young/ ODRP te Den Haag

                                               functie: organisatie-adviseur

                        werkzaamheden :

                                               *interim P&O-er

                                               *functiewaarderingstrajecten uitvoeren en begeleiden

                                               *acquisitie

                                               *trainingen en voorlichting geven

 

1990                                                                                 werkgever: Stichting S&O te Den Haag                        

functie: personeelsfunctionaris/ bestuurssecretaris

                        werkzaamheden:

                                               *personeelsbeheer

                                               *ondersteunen van het algemeen bestuur

 

1978 - 1988                              (hoofd)zeilinstructeur in Friesland

(alleen ’s zomers)

 

NEVENACTIVITEITEN

2004 – heden                            docent Strategisch Human Resource Management voor

ISBW / Schouten&Nelissen

2004 – heden                            lid NOLOC (Nedl. Orde voor Loopbaanadviseurs, Outplacement en

Carrière Coaching)

2002 – 2005                              bestuurder 1^e Nederlandse Montessorischool Den Haag

2000 – heden                            lid Output, vereniging voor academische P&O-ers

1997 – heden                            lid Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid

1990 – heden                            lid oud studenten vereniging      

1992 – 1997                             voorzitter Vereniging van Eigenaren appartementencomplex

1987 – 1988                             voorzitter sponsorcommissie studentenvereniging

1987 – 1988                             redacteur studentenblad

1986 – 1987                             vice-voorzitter van het bestuur studentenvereniging

1982 – 1985                             wedstrijdroeier

 

 

Uitgevoerde projecten in de periode 2003 – heden:

 

Dycore, Oosterhout, betonvloeren, onderdeel van CRH concern  

Interim Recruitment Manager.

Doel: strategisch recruitment opzetten: o.a. arbeidsmarktcommunicatie- en mediaplan,

recruitment website, stages, selectie preferred suppliers, procedures en aansturen P&O-ers.

Periode oktober 2006 – heden.

 

Rockwell Automation, IT en technologie, Rotterdam en Best

Interim recruiter. Recruitment van alle functies voor het Shared Service Centre EMEA (28

nationaliteiten) en voor dochterbedrijf Anorad (mechatronica).

Resultaat: Efficiente recruitment. Evaluatie preferred suppliers. Nieuwe recruitment

strategie.

Periode: mei 2006 – oktober 2006.

 

Celerant Consulting,  Amsterdam en Brussel

Interim recruiter. Recruitment van management consultants en project managers.

Interviewen en selecteren van topniveau internationale consultants.

Resultaat: 3 consultants per maand aangenomen.

Periode oktober 2005 – april 2006.

 

Fundeon, Bouw en Infra. Harderwijk en Zoetermeer.

Manager Mobiliteit van gefuseerde organisaties Bouwradius en SBW. Opzetten van

Mobiliteitsbeleid en – programma’s. Managen van adviseurs en P&O-ers. Begeleiden van

medewerkers.

Resultaat: mobiliteit bevorderd en soepele uitstroom gekregen.

Periode: januari 2006 – juli 2006

 

Bouwradius, opleidingen en advies voor de bouwwereld. Zoetermeer

Interim Hoofd P&O: aansturen van 3 P&O-ers. Senior P&O taken. Begeleiden van de fusie

met SBW en de verzelfstandiging van een bedrijfsonderdeel.

Resultaat: Afdeling, met alleen tijdelijke en nieuwe medewerkers, draaiende gehouden.

Adviseur directie.

Periode december 2004 – januari 2006.

 

Chateau Caravans België, Automotive. Onderdeel van Tirus Group

Recruitment voor management functies.

Resultaat: plantmanager en kwaliteitsmanager aangenomen.

Periode april – juli 2005.

 

Versatel, ICT. Amsterdam

Interim HR Consultant. Werkzaamheden o.a. selectiegesprekken voeren, management

adviseren.

Resultaat: allround HR werk snel opgepakt, waardoor HR afdeling weer beter draaide.

Periode: september – december 2004.

 

ISBW / Schouten & Nelissen, opleiding en training

Docent Strategisch Human Resource Management, post HBO opleiding.

Doel: groep P&O-ers inzichten geven en ervaringen delen.

Periode: september 2003 – heden.

 

Ministerie van Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen Almere.

Trainer / docent HR opleiding.

Resultaat: deelnemers inzicht in coachend managen gegeven.

Periode: januari – juli 2004.

 

Aktiva Holding, Sloveens investeringsbedrijf. Amsterdam en Ljubjana.

De internationale directie adviseren en begeleiden op allround HR gebied.

Onder meer de volledige doorstart op HR gebied begeleid van dochter Ten Berge Coating

in Alphen a/d Rijn.

Resultaat: geslaagde doorstart binnen 2 maanden.

Recruitment en selectie voor het internationale hoofdkantoor in Amsterdam.

Resultaat: internationale medewerkers aangenomen in complexe niet West-Europese

cultuur.

Periode november 2002 – juli 2004.

 

Kenteq, opleider in techniek. Nijkerk en Woerden.

Na fusie mobiliteitscentrum mede opgezet en medewerkers begeleid naar nieuwe baan.

Allround HR Advies aan P&O afdeling en medewerkers.

Resultaat: 80% van deelnemers uitgestroomd.

Periode april – augustus 2003.

 

Thuiszorg Rivierenland, zorgsector. Tiel.

Ontwikkelen en implementeren functionerings- en beoordelingssysteem; ontwerp systeem

afgestemd op de organisatiedoelen, adviseren P&O, voorlichting en training geven.

Resultaat: nieuw werkbaar systeem ingevoerd.

Periode: maart – juni 2003.

 

NMB-Heller, finance. Bunnik.

Interim HR Manager. HR audit en implementatie van HR-beleid en –instrumenten.

Sparring partner op HR gebied van directeur.

Resultaat: compleet functiegebouw en HR instrumentarium neergezet.

Periode: oktober 2002 – maart 2004.

 

Via Hudson, Midlife Top en DBM coachen van P&O-ers en managers, begeleiden van

outplacementprogramma’s, opzetten en managen van mobiliteitscentra en geven van

trainingen voor onder meer: Airmiles, AHOLD, Avaya, CMG-Logica, Siemens, Beltone,

CWI, Debitel, Heineken, De Nederlandse Bank, Alpha Flight Services, Eurofractie

politieke partij, Nedl. Bureau Toerisme & Congressen, PI Almere, Shell, SNT, Marsh,

Boekel de Neree en Reuters.

 

Periode 2000 – 2003:

Diverse werving en selectieprocedures begeleiden voor  HRM management functies.

(Logica, SKF, Port of Rotterdam, SBO, Econocom)

 

SBO, commerciële bedrijfsopleider:

Sparringpartner van algemeen directeur en P&O-manager.

Resultaat:  P&O-afdeling opgezet. Werving en selectie van commerciële functies. Allround HR advies aan P&O afdeling en medewerkers.

Functionerings- en beoordelingssysteem opgezet.

Duur project 24 maanden.

 

Info Opleiders, commerciële bedrijfsopleider:

Resultaat:  P&O afdeling opgezet. Coach van ad interim Personeelsadviseur.

Duur project 24 maanden.

 

Makro Amsterdam, retail

Interim Hoofd P&O, lid MT.

Resultaat:  Trouble shooting. Leiding geven aan 4 P&O-ers. Analyseren en verbeteren van P&O- taken en procedures. Recruitment plan gemaakt. Duur project: 6 maanden.

 

DKV Nederland, zorgverzekeraar:

Adviseren en ondersteunen van de organisatie op HRM gebied; onder meer: omgang met de

OR, strategisch recruitment, revitalisering HR-instrumenten, POP, arbeidsmarktbegeleiding

en outplacement.

Resultaat: HR instrumenten vernieuwd. Haalbare adviezen gegeven.

Duur project: 16 maanden.

 

Rabobank Den Haag e.o., bank-verzekeraar:

Interim Hoofd P&O, lid MT. Leiding geven aan P&O afdeling van 5 medewerkers.

Doorlichten van en adviseren over P&O-afdeling.

Resultaat: uitvoerbaar rapport opgeleverd. Opdracht teruggegeven.

Duur project: 6 maanden.