Curriculum vitae van kandidaat f1565a

 

Voornaam      Jan

Woonplaats    Den Haag

Geboortejaar  1954

 

                       

Profiel

Ik ben werkzaam als zelfstandig adviseur en interim manager.

In mijn adviespraktijk zoek ik, binnen de mogelijkheden van de organisatie, graag naar pragmatische en resultaatgerichte oplossingen voor personeels- en organisatieproblemen. Mijn adviesopdrachten zijn gericht op onder meer de strategische beleidsvorming op het gebied van organisatieontwikkeling en personeelsmanagement, op de begeleiding van veranderingsprocessen en op de invoering van management- en personeelsinstrumenten. Veel werk ik in projecten gericht op reorganisatie en organisatieontwikkeling, waarin de brug geslagen wordt tussen (her)structureren en functioneren van die organisatie. Ook het invoeren van competentiemanagement en advies- en implementatietrajecten in de sfeer van systemen van functiestructurering, -waardering en beloning behoren tot mijn deskundigheid. Recent beweeg ik me veel in het krachtenspel, dat de vorming van Shared Services Centers met zich mee brengt.

Via interim posities op algemeen managementniveau en p&o-management neem ik ook de implementatie van adviezen ter hand en leid ik veranderings- en implementatietrajecten, in de meeste gevallen op het deskundigheidsterrein van personeel en organisatie.

Het aansturen van mensen en processen doe ik overwegend op een duidelijke, transparante en resultaatgerichte wijze. Tegelijkertijd heb ik tijdens trajecten van organisatieontwikkeling voldoende oog voor de vanzelfsprekende belangen, afwegingen en motieven van medewerkers, leidinggevenden en andere betrokkenen vanuit bijvoorbeeld een politieke context. 

 

Werkomgeving

Overwegend ben ik werkzaam in de rijks- en gemeentelijke overheid en de not-for-profit-markt.

Tot 1994 heb ik management- en adviesfuncties vervuld binnen de Rijksoverheid, de wereld van de Academische Ziekenhuizen en de Gemeentelijke Overheid. Van 1994 tot 2002 heb ik dat gedaan  vanuit verschillende gerenommeerde organisatieadviesbureaus. Thans werk ik als zelfstandig adviseur en interim manager.

 

Opleiding

Mijn werkzaamheden verricht ik op basis van een met goed gevolg afgeronde HBO-personeelswerk bij de Sociale Academie in Den Haag (1983). Deze basisopleiding is in de loop der tijd aangevuld met diverse praktijk- en managementgerichte cursussen, trainingen en deelopleidingen.

 

Lidmaatschappen en registraties

-          Lid van de bezwarencommissie functiewaardering (FUWAPROV) bij de provincies

-          Lid van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid (NVP);

-          Lid van de Beroepsvereniging Adviseurs Beloning- en Formatiemanagement

 

 

Opdrachten / Projecten / Werkzaamheden

 

2002 – heden

Opdrachten en projecten uitgevoerd als zelfstandig adviseur en interim manager

-          Advies en ondersteuning bij het implementatieproces van het Shared Services-concept bij de Gemeente Arnhem (2006)

-          Voorzitter van de begeleidingscommissie in het kader van de fusie van de GGD-NWN en de GGD-Reo (2006)..

-          Voorzitter van de Toetsingscommissie ter beoordeling van een nieuw opgesteld functieboek als gevolg van een gemeentelijke herindeling bij de Gemeente Zutphen (2006)

-          Interim sectorhoofd Administratie & Informatie bij de Facilitaire Dienst van de Gemeente Arnhem. De sector omvatte de afdelingen Personeel en Salarisadministratie, Financiële Administratie, Documentaire Informatievoorziening en Functioneel Beheer (2006).

-          Interim-manager / projectleider bij het concentreren van de P&O-adviesfunctie tijdens de vorming van een SSC bij de Facilitaire Dienst van de Gemeente Arnhem, met als resultaat een ontwerp voor de Afdeling P&O-advies “nieuwe stijl” (2006).

-          Advies en ondersteuning in het traject van organisatieontwikkeling en reorganisatie bij een dienstonderdeel Milieu en Vergunningen bij de Gemeente Den Haag (2006).

-          Advies en ondersteuning bij het vormgeven van een adviesgroep HRM binnen de Corperate Dienst van Rijkswaterstaat (2005).

-          Advies en ondersteuning bij het reorganisatietraject van de Afdeling Milieucommunicatie bij de Gemeente Den Haag (2005).

-          Voorzitter van de subcommissie van de Plaatsingsadvies- en bedenkingencommissie in het kader van de invoering van 5 regionale Shared Service Centers voor de Dienst Justitiële Inrichtingen (2005).

-          Organisatie en formatieonderzoek ter gelegenheid van de reorganisatie van de interne bedrijfsvoering van een grote Penitentiaire Inrichting als gevolg van de overheveling van de bedrijfsvoeringtaken naar het Shared Service Center van de Dienst Justitiële Inrichtingen (2004 / 2005)

-          Interim management als Hoofd P&O bij de Penitentiaire Inrichting Haaglanden. In dat kader tevens werkgroepvoorzitter bij een project van organisatieverandering en deskundigheidsbevordering (2003 / 2004).

-          Adviesfunctie over de methodiek van resultaatbeschrijving en voorzitter van commissie functiewaardering bij een GGD (2003 / 2005).

-          Adviesfunctie over de ontwikkeling en implementatie van competentiemanagement in relatie tot de actualisering van het functiegebouw en het systeem van functiewaarden in de Gemeente Tilburg (2002 / 2004).

-          Adviesfunctie bij de ontwikkeling van (niveaus van) provinciale competenties en prestatie-indicatoren (2002 / 2003).

-          Adviesfunctie in het kader van de herinrichting en professionalisering van de personele functie bij de Dienst Justitiële Inrichtingen (2002 / 2003).

 

1994 - 2002

Werkzaam geweest bij adviesbureaus Bestuur en Management Consultants, VB-Advies, Deloitte & Touche en GITP. De werkzaamheden bestonden uit advies en interim projecten op het brede gebied van personeel en organisatie. Overwegend bij Gemeentelijke- en Rijksoverheid.

 

1990 - 1994

Als lid van het managementteam (sectorhoofd Bedrijven) werkzaam geweest bij het Personeel en Organisatie Advies Kantoor van de Gemeente Rotterdam. Deze organisatie verrichte taken op het gebied van personeel en organisatie, salarisadministratie en bedrijfsmaatschappelijk werk voor de kleine takken van dienst van de Gemeente Rotterdam. Daarnaast werden voorbereidingen getroffen om “de markt”op te gaan met commerciële P&O-dienstverlening.

 

1986 – 1990

Als Hoofd Formatiezaken van het Academische Ziekenhuis Rotterdam heb ik de invoering van BBRA ’84 gerealiseerd, waarbij ook alle medisch specialisten functies in het functie- en loongebouw dienden te worden ingepast.

 

1976 - 1986

Verschillende functie vervuld bij het ministerie van Justitie met als start een functie van medewerker personeelsadministratie in het Jeugdhuis van Bewaring “De Sprang”. Geëindigd ben ik als Hoofd Formatiezaken en Personeelsplanning bij het Directoraat Jeugdbescherming en Delinquentenzorg.