|
Mrt 2005 |
Nuon
(docent)
·
Workshop Dynamisch Risico Management (samen met Prof. Tim
Grant)
·
Inhoud: Risico Management Activiteiten (identificatie,
analyse, maatregelen); Risk Management Organisatie; Risico Classificatie,
Maatregelen en Methoden.
·
Practische aanwijzingen/handreikingen voor de implementatie
van risico management in het dagelijkse werk van het test
team. |
|
|
|
|
Dec 2003 – Nov
2004 |
CWI (Programmamanager Route
AB)
·
Verbeteren van de dienstverlening (effectiever, efficienter,
klantgerichter)
·
Bevorderen van de SUWI-ketensamenwerking (CWI, UWV,
gemeenten), van seriele dienstverlening naar meer parallelle
dienstverlening
·
Organisatie van experimenten binnen 7
experimentvestigingen
·
Ontwikkeling van concepten voor klantgericht gedrag zoals
klantprofielen en beslissingsondersteunende
instrumenten
·
Opstellen nulmeting, impact en
evaluatierapport
·
Business Case met de impact van de voorgestelde verandering in
o.a. financiele termen.
·
Afstemming met Raad van Bestuur, Districtsmanagement, Staven,
Vestigingsmanagement
·
Afstemming met ketenpartners betreffende uitwisseling van
gegevens en synchronisatie
experimenten
·
Afstemming met andere lopende programma’s zoals
Ketenprogramma, Hoogwaardig Handhaven, Multi-Channelling,
SONAR. |
|
|
|
|
Sep 2003 – Nov 2003 |
EC Framework Program 6 IP:
(Coordinator Risc
Management)
·
Samenstellen internationaal consortium met 15 partijen uit 6
europese landen waaronder NLR, TUD, TUT, BAE, FIAT en diverse
universiteiten
·
Organisatie Conferentie met consortium voor Go/NoGo
beslissing
·
Proposalmanager
voor het initiatief: DCIRM (Dynamic Collaborative Intelligent Risk
Management) |
|
|
|
|
Mei 2002 – Sep 2003 |
INHOLLAND (Adviseur
Customer Relationship
Management)
·
Uitrollen van CRM middels een aantal deeltrajecten
(Contractonderwijs, Studie Informatie Punt, Relatiebeheer Strategisch
Management, Stage- en afstudeerplaatsen,
Alumni)
·
Inrichting en operationaliseren van Center of Excellence voor
CRM
·
Definitie van het alumnibeleid
·
Business Case met uitwerking van alle optie betreffende
fulfillment. Op basis van deze business case is besloten voor
outsourcing. |
|
|
|
|
Mrt 2002 - Heden |
Houthoff Training &
Coaching (Docent Cursus
Projectmanagement) |
|
|
·
Erasmus Universiteit (2x interne cursus bij
klant) |
|
|
·
Rand Europe (interne cursus bij
klant) |
|
|
|
|
Jan 2001 – Heden |
ComfortClip International BV (Business
Consultant) |
|
|
·
Fasen/aspecten: Productontwikkeling, prototyping, testen,
patenteren |
|
|
·
Logistieke keten: Inkoop – Productie – Distributie –
Verkoop |
|
|
|
|
Juli 2001 – Jan 2002
|
KPN BU BC (Adviseur Euro Programma
Manager)
·
Rechterhand van de Euro Programma
Manager
·
Presentaties bij diverse Management
Teams
·
Begeleiding van organisatie-oefeningen binnen drie business
lines
·
Opstellen en begeleiding
migratie-draaiboeken
·
Inrichting en bemanning van het Migratie Coördinatie
Centrum |
|
|
|
|
Apr 2000 – Juni 2001
|
KPN Euro Programma (Manager, Adviseur,
Consultant)
·
Adviseur van de KPN Programma Manager. Het geven van
strategische en taktische adviezen, het opstellen van het succesvolle
reorganisatieplan van het centrale
programma
·
Consultant binnen het Commerciële Werkveld. Advisering rondom
euroaanpassingen binnen de verkoopeenheden van KPN en de business unit
bedrijfscommunicatie. Organiseren en geven van euro-workshops voor KPN
medewerkers.
·
Manager van het team Product Ontwikkeling. Het team Product Ontwikkeling maakt
ondersteunende middelen (beleidsstukken, richtlijnen, reference cards,
handleidingen etc) tbv de overgang van gulden naar euro van de
bedrijfsonderdelen en het centrale programma
team. |
|
|
|
|
Apr 2000 – Jul
2000 |
KPN Mobile Netherlands bv (Adviseur Programma
Manager)
·
Ondersteuning van de nieuwe
programmamanager
·
Zorgdragen voor een goede
kennisoverdracht |
|
Jul.1998– Mrt 2000
|
KPN Mobile Netherlands
bv (Programmamanager
Euro)
·
Verantwoordelijk voor de overgang van de gulden naar de euro
van het Mobiele Net van KPN.
·
Lid van de Taskforce van het centrale Euro Programma van KPN.
Auteur van het KPN Euro Overgangsbeleid en co-auteur van de Euro IT
Strategie, het Externe Beleid, de Teststrategie en de
Overgangsorganisatie: geldig voor alle bedrijfsonderdelen van
KPN.
·
Opstellen van het geaccepteerde budget/kostenmodel voor de
verandering. |
|
|
|
|
Mei 1997 – Jul
1998 |
Cadans Informatisering (Adviseur Programmamanager 2000, Hoofd
Onderzoeksbureau)
·
Adviseur van de Programmamanager.
·
Opstellen van het plan van aanpak en
strategie.
·
Opstellen van het budget/kostenmodel van xx Meuro dat zeer
accuraat bleek.
·
Hoofd van het
2000-onderzoeksbureau (denk-tank met 6 medewerkers). Verantwoordelijk voor
het in kaart brengen van de totale problematiek, het bedenken van
effectieve strategieën en plannen en ondersteuning tijdens de operationele
fase. |
|
|
|
|
Mei 1997 – Jan
1998 |
Roccade 2000 Services
(Projectmanager)
·
Ingezet bij Cadans ter ondersteuning van het 2000 project.
Verantwoordelijk voor de voorbereiding en uitvoering van de 2000-Pilot en
op basis daarvan een overkoepelend plan van aanpak geschreven. Dit heeft
geleid tot een samenwerkings-overeenkomst tussen Cadans en Roccade in het
gezamenlijk oplossen van de
2000-problematiek. |
|
|
|
|
Mei 1995 – Apr
1997 |
CSC
(Consultant)
·
Lid van de Euro-consultancy-groep van CSC. Actieve rol bij het
hanteerbaar maken van Euro-programma’s voor bedrijven en het ontwikkelen
van een algemeen toepasbare
Euro-methodiek. |
|
|
|
|
1997 |
Ministerie van V&W (Consultant)
·
Co-auteur van het rapport “Opzetten en inrichten van het
Euro-programma”, met aandacht voor het externe Euro scenario, de
Euro-eisen en de Euro-impact. |
|
|
|
|
1996 – 1997 |
Nedlloyd
(Consultant)
·
Realisatie van het masterplan voor invoering van een Warehouse
Management
Systeem. |
|
|
|
|
1996 |
Delta Lloyd
(Consultant)
·
Organisatie en
realisatie van de Euro-Workshop en het globale Euro-draaiboek. |
|
|
|
|
1996 |
Belastingdienst
(Consultant)
·
Realisatie van het
globale Euro draaiboek. |
|
|
|
|
1996 |
Meetkundige Dienst
(Consultant)
·
Organisatie en
realisatie van het “Handboek voor de Automatiserings-infrastructuur van
het Ministerie van Verkeer en Waterstaat”. |
|
|
|
|
1995 – 1996
|
Meetkundige Dienst
(Consultant)
·
Vanuit werkplek en
bruikbaarheidsoptiek een visie en strategie ontwikkeld voor de komende
vijf jaar voor de IT-infrastruktuur van het Ministerie van Verkeer &
Waterstaat |
|
|
|
|
1995 |
Rijkswaterstaat
(Consultant)
·
In het kader van het “Walradar Aan Boord” (WAB) project de
volgende taken uitgevoerd:
- Analyse van gebruikersaspecten; bijlage van het Functioneel
Ontwerp.
- Beschrijven van de gebruikersinterface; onderdeel van het
Functioneel
Ontwerp.
|
|
|
|
|
1995 – 1996 |
CSC Computer Sciences
(Proposalmanager)
·
Organisatie en realisatie van het antwoord op het “Request For
Information” betreffende het uitbesteden van applicatiebeheer bij
ABN-AMRO.
·
Organisatie en
realisatie van de offerte betreffende het Geïntegreerd Meldkamer Systeem
(GMS) voor brandweer, politie en ambulance voor het Ministerie van
Binnenlandse Zaken.
·
Organisatie en realisatie van de offerte voor het “Customer
Care & Billing” systeem van
ANWB-Travelcom. |
|
|
|
1994 – 1995 |
ESA / ESTEC /
CWSTB
(Projectleider)
·
Het Advanced Crew Terminal project wordt uitgevoerd door een
internationaal consortium met BSO als hoofdaannemer en NLR, CRI, Matra
Marconi Space, DASA, SAS, Spacebel als
onderaannemers.
·
Verantwoordelijk voor het technische gedeelte van het
project.
·
Auteur van het “Objectives Document”, het “Operational Scenario
Document”, het “Architecture Design Document” en het “Human Computer
Interaction Guidelines
Document”.
·
Co-auteur van het “proposal for phase 2” van het ACT
project. |
|
|
|
|
1994 |
Rijkswaterstaat en TNO
(Consultant)
·
Advies over de te ontwikkelen gebruikersinterface voor
operatoren in de Nederlandse verkeerscentrales in het kader van
pilot-project “Hoofdwegen Informatie Systeem”HIS (later
VISI)
·
Auteur van het document: “VISI, Gebruikersinterface voor
Verkeersinformatiesystemen (Analyse en Ontwerp), 6 December 1994,
v0.2”. |
|
|
|
|
1994 |
ABN-AMRO (Systeemarchitect /
Systeemontwikkelaar)
·
Ontwerp en realisatie van een object georiënteerd
krediet-analyse en
advies-systeem. |
|
|
|
|
1991 –
1994 |
ESA/ESTEC/CWSTB (Crew HCI Engineer
(CHE))
·
Verantwoordelijk voor de consistentie van alle "on-board
(Space Station)" gebruikersinterfaces die worden ontwikkeld door een
internationaal gezelschap van consortia en
bedrijven.
·
Interactief ontwerp van de systemen door middel van op
scenario’s, story-boards en
prototyping.
·
Lid van het acceptatie
team. |
|
|
|
|
|
ESA/ESTEC/CWSTB (Teamleider,
systeemarchitect)
·
Ontwikkelen van het “remote monitoring & control” systeem
van de Resource Unit (CWS-RU) van de Columbus Mockup. Dit systeem draagt
zorg voor de stroomvoorziening, waterkoeling, luchtkoeling en het
vacuümpompen binnen het op ware grootte nagebouwde
ruimtelaboratorium.
·
Ontwikkelen van het “Cabin Atmospheric Pressurisation System
Expert System” (CAPS ES) voor het Crew Work Station Test Bed. Binnen het
CWSTB worden concepten ontwikkeld en geëvalueerd die tot doel hebben de
veiligheid, efficiëntie en effektiviteit van gebruikers / astronauten te
maximaliseren en de trainingstijd te
minimaliseren.
·
Specificatiefase van het EUROSIM project voor ESA/ESTEC;
definitie van gebruikersinterface en het TeleMetry/TeleCommand (TM/TC)
onderdeel. |
|
|
|
|
1991 |
Koninklijke Marine
(Systeemontwikkelaar)
·
Ontwikkeling van een "real-time" radio monitoring systeem voor
de Koninklijke Marine. Realisatie in ADA van de boodschappenafhandeling,
de systeembewaking en de testomgeving. |
|
|
|
|
1990 – 1991 |
ESA/ESTEC
(Systeemontwikkelaar)
·
Realisatie van een hypertext prototype dat de technische
mogelijkheden aangeeft van het controleren van consistentie in een
uitgebreide set van
documenten. |
|
|
|
|
1989 –
1990 |
Rijksluchtvaartdienst
(Systeemontwikkelaar)
·
Realisatie van een “Air Traffic Flow Control System” |
|
|
|
|
1988 –
1989 |
Louk Kok & Partners
(Systeemontwikkelaar)
·
Als freelancer/partner bij dit geotechnische bedrijf betrokken
bij de ontwikkeling van de geotechnisch simulatiesysteem dat explosies in
de ondergrond simuleert. De door gecontroleerde explosies veroorzaakte
trillingen verhogen de dichtheid van de grond. |
|
|
|
|
1987 – 1988 |
TU Delft en Gemeente Amterdam (Afstudeerder)
·
In het kader van het afstudeerproject en het project
INGEOkaart Amsterdam, het ontwikkelen van een geotechnisch
informatiesysteem. |
