|
Curriculum vitae van kandidaat f1901 Voornaam: Peter Woonplaats: Capelle aan den
IJssel Geboortejaar: 1956 Opleiding
en training:
Periode
Opleiding 1978
– 1979: Post HBO-opleiding
Meet- en Regeltechniek 1972
- 1978: HTS Elektrotechniek
(Informatica / Telecommunicatie), Arnhem
Trainingen 1980
- heden: Diverse cursussen en
trainingen gevolgd op het gebied van ·
projectmanagement
(Prince-II); ·
bedrijfsmanagement; ·
personeelsmanagement; ·
effectief
presenteren; ·
specialistische
telecommunicatie-opleidingen; ·
Spin
en SMS B2B-verkooptrainingen;
Specifieke
vaardigheden: ·
Enthousiaste,
dynamische professional met visie, gedegen ervaring en bewezen capaciteiten op
het gebied van business- en organisatie-ondersteunende telefonie en
ICT; ·
Communicatief
en onderhandelingsvaardig, met sterk probleemoplossend
vermogen ·
Commerciële
instelling: B2B-verkoop van geavanceerde ICT-producten en
–diensten. ·
In
staat zich snel aan te passen aan veranderende
omstandigheden; ·
Ervaren
projectmanager die op motiverende wijze leidinggeeft aan zijn
team. ·
Duidelijke
helicopterview over de (on-)mogelijkheden van diverse ICT-toepassingen: indien
noodzakelijk snel in staat om zich technische details eigen te maken en deze te
analyseren.
Kennisgebieden: ·
Telecommunicatie
voor (vaste en mobiele) openbare en bedrijfsnetwerken (PABX, VoIP, IN,
0800/0900-services); ·
Multichannel
Customer Contact Centers (ACD, IVR/VRU, spraakherkenning, e-mail,
web-enabling); ·
CTI:
integratie van informatiesystemen (frontoffice- en middelware-applicaties) met
telecommunicatie-omgevingen; ·
Kennis
van databases (RDBMS) en ontwikkelomgevingen (o.a. SQL, Visual
basic); ·
Customer
Relationship Management op strategie-, organisatie- en
applicatieniveau;
Publicaties: ·
Telecommagazine
2002 nr. 10: artikel ´Remote agents verhogen rendement call centers´ (2
pagina´s, Nederlandstalig); ·
Auteur
van het eind 2000 gepubliceerde boek ´Callcenters, de virtuele marktplaats´,
uitgever tenHagen&Stam, ISBN 90-440-0069-1, (160 pagina´s,
Nederlandstalig); ·
Artikelpublicaties
in verschillende vakbladen, o.a. in de losbladige uitgaven ´Handboek
Telematica´, ´Facility Management´ over diverse call center-onderwerpen.
Werkervaring: 2002
– heden:
Senior Project-/Interimmanager en
Consultant, freelance Als
freelance Senior Consultant, naast de meer algemene adviestrajecten op het
gebied van tele- en datacommunicatie, specifieke aandacht voor het ontwerp van
concepten voor Customer Contact Center-systemen en -netwerken (inclusief de
bijbehorende informatiesystemen) en Customer Relationship Management (CRM).
Vanuit de optiek dat techniek slechts een —weliswaar een niet-onbelangrijk en
veelal onmisbaar— hulpmiddel is voor medewerkers bij het realiseren van de
ondernemingsdoelstellingen, is dit altijd primair vanuit beleidsmatige en
organisatorische uitgangskaders ingevuld. Echter daarbij is de techniek zeker
niet veronachtzaamd en toegepast in projecten in verschillende marktsegmenten.
Tevens
als Projectmanager vervolgens veelal verantwoordelijk voor het projectmanagement
gedurende de realisatie van deze concepten.
1987
– 2002:
Managing Director / BU Manager/ Principal
Consultant, Intercai NL B.V. Bij
Intercai gestart in de functie van adviseur, voornamelijk in opdrachten gericht
op het realiseren van concepten voor PABX-systemen en –netwerken, ACD´s en
dealingroom- en meldkamersystemen, waarbij naast de technische aspecten tevens
de bedrijfsmatige en organisatorische kanten veel aandacht
kregen. Eind
1989 verantwoordelijk geworden voor het als managing director opzetten en leiden
van een nieuwe, zelfstandige P&L-verantwoordelijke vestiging van Intercai te
Rotterdam. Deze vestiging vanuit het niets op succesvolle wijze uitgebouwd naar
25 medewerkers. Nadat
de activiteiten van Intercai, als gevolg van een aandeelhouderswijziging, weer
werden gecentraliseerd in Utrecht, vanaf 1996 leiding gegeven aan een
expertisegerichte Business Unit (17 medewerkers) op het gebied van Customer
Contact Centers en CRM. In deze periode regelmatig opgetreden als gastdocent
voor het verzorgen van opleidingen over customer contact centers voor
verschillende HBO-instituten (o.a. Hogeschool Den Haag, ROC
Leiden). Ter
voorbereiding van Intercai Nederland B.V. door Getronics in 2000, vanaf eind
2000 verantwoordelijk geweest voor de opzet en leiding van een marktgerichte
Business Unit Trade, Transport & Industry (35 medewerkers).
Tijdens
deze managementfuncties een groot deel van de tijd tevens als Principal
Consultant betrokken bij veel verschillende, complexe en veelzijdige
ICT-projecten bij diverse opdrachtgevers.
1980
– 1987:
Productmanager/systeemspecialist,
KPN Telecom B.V. ·
Productmanager
PABX-systemen Groot-Zakelijke Markt Als
productmanager binnen het Directoraat Commerciële Zaken te ´s-Gravenhage
verantwoordelijk voor het assortimentsbeleid van KPN op gebied van analoge en
digitale bedrijfsschakelmiddelen (PABX-systemen) voor de grootzakelijke markt in
Nederland. Commercieel verantwoordelijk voor de marktintroductie van de eerste
digitale PABX-systemen (Ericsson´s MD 110 Consono en Philips´Sopho) in de.
Definiëren en specificeren, alsmede de systeemkeuze van
netwerkmanagementapparatuur t.b.v. deze digitale
PABX-systemen. ·
Specialist
Openbare Telefooncentrales Betrokken
bij de introductie van de eerste digitale telefooncentrales in het openbare net
van KPN, type AXE van leverancier/producent Ericsson: Nummer-, verkeers- en
internationale centrales, autotelefoon ATF-2 (voorloper GSM), en service 06
centrales (het latere 0800/0900-platform). Formuleren van onderhouds- en
exploitatie-procedures voor deze digitale centrales. Inhoudelijk
verantwoordelijk voor procedures en contracten inzake service, reparatie,
reserve-onderdelen
en de last-resort met de leverancier.
1978-
1980:
Systeemontwikkelaar/Programmeur,
DNW/NLR Als
Systeem Ontwikkelaar / Programmeur verantwoordelijk voor het ontwerp en de
realisatie van hard- en software voor een aantal high-tech beveiligings- en
besturingsprojecten voor diverse windtunnelsecties voor de Duits-Nederlandse
Windtunnel (DNW), onderdeel van het Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium
(NLR).
Voorbeelden van opdrachten
mei
´05-dec´05 KLM/Air
France (luchtvaartmij. Schiphol/Amstelveen) Nadat de KLM had
geconcludeerd dat zij teveel uitgaven aan vaste telefonie in opdracht van deze
luchtvaartmaatschappij specificaties (RfP) geschreven voor het opnieuw
aanbesteden van uitgaande telefoniediensten naar nationale, internationale en
GSM-bestemmingen voor het hoofdkantoor te Schiphol/Amstelveen. Deze Engelstalige
RfP verstuurd aan een negental providers. Vervolgens, na ontvangst van
aanbiedingen van deze providers deze geanalyseerd en een advies voor de keuze
opgesteld en aan het management toegelicht. De gerealiseerde TCO-besparing voor
een goede oplossing van een betrouwbare en gerenommeerde provider kwam daarbij
uit op ruim € 67.000 per maand, t.o.v. de huidige € 160.000 per maand die
momenteel door KLM aan telefonie, inclusief de benodigde
infrastructuurverbindingen, wordt uitgegeven.
dec´04-apr´05
Informatica Inc. (softwarehuis,
Redwood City CA US) In opdracht van het hoofdkantoor
van Informatica Inc. te Redwood City (CAL, US), een globaal opererende
leverancier van data integratie business-software, een uitwerking van de
wereldwijde technische opzet van de VoIP-infrastructuur
opgesteld. In het bijzonder de architectuur
met 75 agent seats en de netwerkvereisten op het gebied van de contact centers
voor Informatica in Redwood City, Austin (beiden in de US), Maidenhead (UK),
Nieuwegein (NL) en Bangalore (India) werden daarbij uitgewerkt. Deze opzet en de
specificaties en de geraamde kosten hiervoor werden met de opdrachtgever in
Redwood City besproken. Offertes voor de telefonie- en contact
center-infrastructuur, op basis van Cisco IPT en IPCC-producten, werden
aangevraagd bij Dimension Data en Datacraft.
nov´04-mrt´05
Sint Franciscus Gasthuis (ziekenhuis, Rotterdam) Voor een groot regionaal
ziekenhuis werd een onderzoek uitgevoerd naar de telefonische bereikbaarheid op
kwantitatief, kwalitatief en technisch gebied. In samenwerking met de
leverancier van de PABX voor de kwantitatieve meting het meetinstrument Calvi
ingezet en toegepast.
feb´04-aug´04 Verschillende
opdrachtgevers (Nederland en Duitsland)
feb´04-mei´04
Stichting Thuiszorg Brabant Noord-Oost De
advieswerkzaamheden voor deze opdrachtgever bestonden uit de volgende
deeltrajecten: • Een onderzoek naar een voor de
STBNO alternatieve telefonie-netwerkleverancier waar de telefonie-infrastructuur
tegen de meest gunstigste voorwaarden en aanzienlijke besparingen op de
maandelijkse verbruikskosten kunnen worden ondergebracht; • Advies ten aanzien van de wijze van
inzet van een 0800/0900-servicenummer, zodat de bereikbaarheid van de
opdrachtgever wordt vergroot bij (ten minste) gelijkblijvende herkenbaarheid;
• Opstellen van een plan van aanpak
voor de gefaseerde vervanging van de technische voorzieningen (infrastructuur en
bedrijfstelefooncentrales) in de verschillende kantoorlocaties van de
opdrachtgever. |
Offsite | Oosteinderweg 399 | 1432 BH Aalsmeer | Tel.: 0297 329974 | Fax: 084 7194652 | info@offsite.nl | www.offsite.nl