Profiel

Ik ben een P&O-professional met ruime interim ervaring in zowel het bedrijfsleven, bij non-profit organisaties maar ook bij de overheid. De door mij uitgevoerde opdrachten hebben zich zowel op het operationele als ook op het strategische niveau bevonden.

Mijn aanpak en werkwijze kenmerkt zich hierbij door onafhankelijkheid, een pragmatische insteek met waar nodig een ‘hands-on’ mentaliteit, daadkracht, uitstekende communicatieve vaardigheden en het snel analyseren van situaties met oog voor de diversiteit aan belangen. Ik ben hierin een teamspeler die anderen inspireert maar die daarbij wel steeds resultaatgericht blijft. Daarbij mag de opdrachtgever tevens rekenen op een grote inzet, loyaliteit, betrouwbaarheid en een superflexibele dienstverlening mijnerzijds. 

Opleiding

1987 – 1991             HBO Karthuizer Academie te Amsterdam.

                                    (Vakrichting Arbeidsverhoudingen en Personeelswerk)

1981 – 1987             Middelbare Technische School te Sneek.

                                    (Vakrichting Energietechniek)

1977 – 1981             Lagere Technische School te Sneek.

                                    (Vakrichting Elektrotechniek)

Uitgevoerde interim-functies

1.     Manager P&O (incl. Payroll);

2.     Sr. Adviseur P&O;

3.     Adviseur P&O;

4.     Beleidsmedewerker P&O;

5.     Projectleider;

6.     Trainer/coach P&O;

7.     Coördinator afdeling personeelsadministratie;

8.     Procesbeschrijver P&O en Salarisadministratie processen;

9.     Personeelsadministrateur.

Werkervaring interim opdrachten

December 2008 - heden

The Hap Caravans (MKB-organisatie)

Functie: Adviseur P&O

(op afroep)

·   Adviseur en gespreksdeelnemer in een langdurig arbeidsongeschiktheidsgeval, waarbij één van de werknemers ‘gestimuleerd’ moest worden om te gaan starten met een reïntegratietraject. Dit terwijl de Arbo-dienst hier uitdrukkelijk en dringend op aanstuurde;

·   Coach/Adviseur voor de nieuwe directeur ten aanzien van P&O werkzaamheden (duurt op afroep voort tot nader order).

In deze opdracht had/heb ik zowel een adviserende, uitvoerende, sturende als ook een coachende taak.

Mei 2008 – December 2008

'NV Huisvuilcentrale N-H’

Functie: Adviseur P&O

(5 dagen per week)

·   Vormgeven geharmoniseerde en nieuwe HR bedrijfsregelingen (± 20 regelingen);

·   Vormgeven nieuw personeelshandboek;

·   HVC onderhandelaar in 2 bedrijfsovernametrajecten (De 2 Sociaal Plannen zijn door beide overnamepartijen goedgekeurd);

·   Adviseur van 2 HR projecttrekkers.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende, uitvoerende, sturende als ook een coachende taak.

Januari 2008 – mei 2008

Technische Universiteit Eindhoven (TU/e)
(3 dagen per week)

Functie: Projectleider professionalisering afdeling HR-services

·   Coördinator afdeling HR-services (3 Fte);

·   Quick-scan m.b.t. functioneren afdeling HR-Services + uitbrengen adviezen (Alle adviezen zijn onverkort opgevolgd);

·   Verbeterproject werk-/verstandverhouding tussen de medewerkers van de afdeling HR-Services en de HR adviseurs.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende, uitvoerende, sturende als ook een coachende taak.

Januari 2008 – Maart 2008

ASEP Nederland
(2 dagen per week)

Functie: Adviseur HR

·   Quick-scan t.a.v. de aanwezige HR onderdelen + het uitbrengen adviezen op welke wijze een volwaardige HR afdeling zou kunnen worden opgezet (Alle adviezen zijn onverkort opgevolgd);

·   Doorlichten en updaten van het bestaande HR beleid-/bedrijfsregelingen;

·   Opstellen van ontbrekend HR beleid-/bedrijfsregelingen.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

Januari 2008 - heden

PromoSystems (MKB organisatie)

(op afroep)

Functie: Adviseur P&O

(op afroep enkele uren)

·   Adviseur voor de directeur in een langdurig arbeidsongeschiktheidsgeval;

·   Coach/Adviseur voor de directeur ten aanzien van P&O werkzaamheden (duurt op afroep voort tot nader order).

In deze korte opdracht had/heb ik zowel een adviserende, uitvoerende, sturende als ook een coachende taak.

November 2007

Hogeschool Drenthe

(meerdere dagdelen)

Functie: Trainer/coach

·   Verzorgen van het praktijkgedeelte van een sollicitatietraining voor 9 werkeloze universitair opgeleide personen.

In deze opdracht had ik zowel een uitvoerende als ook een coachende taak.

November 2006 – Oktober 2007

Technische Unie B.V.
(4 à 5 dagen per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor het Technische Unie Distributiecentrum te Alphen aan den Rijn (± 400 medewerkers);

·   Coördinator afdeling personeelsadministratie (2 Fte);

·   Verantwoordelijk voor de professionaliseringsslag van de afdeling personeelsadministratie;

·   Het in gang zetten en het coachen van de teamleiders en assistent teamleiders (10 Fte) t.a.v. een correcte uitvoering van de door hen uit te voeren P&O taken en -werkzaamheden als integraal manager;

·   Behandelen van een 10-tal achterstallige/moeilijke ontbindingszaken.

In deze opdracht had ik zowel een uitvoerende, adviserende, sturende als ook een coachende taak.

December 2006 – Februari 2007

P&O Services
(Variabel per week)

Functie: Adviseur

·   Het assisteren van een collega interim adviseur HR met betrekking tot het uitvoeren van een tweetal opdrachten, te weten:

·   Het controleren en splitsen van functiebeschrijvingen ten behoeve van de opname van de inhoud van deze functiebeschrijvingen in het software programma e-Progress;

·   Het verzorgen van de aanvraag t.a.v. de ESF subsidie m.b.t. de opleidingen die de medewerkers van onderhavige organisatie in 2007 zullen gaan volgen.

In deze opdracht had ik een uitvoerende taak.

April 2006 – Oktober 2006

MediNova N.V.
(4 dagen per week)

Functie: Manager P&O

·   Geheel opnieuw opzetten van de afdeling P&O (3 Fte) voor de 3 privé-klinieken;

·   Verantwoordelijk voor een correcte en tijdige salarisbetaling;

·   Opzetten van nieuwe P&O werkprocessen voor de HR medewerkers;

·   Professionalisering van het HR kennisniveau van de medewerkers van de afdeling P&O;

·   Opstellen van een concreet en transparant P&O organisatiebeleid en het opstellen van P&O bedrijfsregelingen.

In deze opdracht had ik zowel een uitvoerende, sturende, adviserende als ook een coachende taak.

Juli 2005 – Maart 2006
AD NieuwsMedia BV
(5 dagen per week)

Functie: Adviseur project Personele herbemensing

·   Als HR adviseur deel uitgemaakt van de gedurende de reorganisatieperiode opgerichte tijdelijke afdeling ‘Personele herbezetting’;

·   Aansluitend gefunctioneerd als adviseur HR voor de door de Joint Venture boventallig geraakte werknemers, de werknemers die gekozen hebben voor de vrijwillige vertrekregeling en de werknemers die gebruik hebben gemaakt van de ouderenregeling (± 250 medewerkers);

·   Aansluitend gefunctioneerd als projecttrekker voor de werkgroep welke als opdracht het opstellen van een gestandaardiseerde wijze van het opstellen van de periodieke aanlevering van HR managementinformatie.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

April 2005 – Mei 2005
Verenigde Bloemenveiling Aalsmeer
(4 dagen per week)

Functie: Projectadviseur Administratieve Organisatie

·   Het beschrijven van een aantal kern P&O processen t.b.v. het management, de Personeelsadviseurs en de afdeling Personeelsadministratie. Het hierbij gebruikte beschrijvingstool betrof het AO beschrijvingsprogramma MAVIM;

·   Daarnaast heb ik tevens aan de organisatie aangegeven op welke wijze zij nieuwe P&O processen het best AO-technisch kunnen vormgeven en beschrijven.

In deze opdracht had ik zowel een uitvoerende als ook een adviserende taak.

September 2004 – Maart 2005
Openbaar Ministerie (Arrondissementsparket Rotterdam)
(3½ dag per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor de Parketleiding en een vijftal Teamleiders (en de medewerkers van hun afdelingen) ten aanzien van de uitvoering van de P&O taken die zij als integraal leidinggevende in hun takenpakket hebben;

·   Behandeling van een groot aantal door de parketmedewerkers ingediende bezwaarschriften.

In deze opdracht had ik een overwegend een uitvoerende taak en was het op een juiste wijze toepassen van het ARAR, het BBRA en de AWB van essentieel belang.

In deze opdracht had ik zowel een uitvoerende, adviserende als ook een coachende taak.

Februari 2004 – Augustus 2004
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties
(1 dagdeel per week)

Functie: Coach/Begeleider

·   Coach/begeleider van een (junior) adviseur P&O. Dit op een zodanige wijze zodat zij de aan haar toegewezen werkzaamheden met betrekking tot de twee aan haar toegewezen directies onder de knie kreeg en op een juiste manier kon gaan uitvoeren.

Resultaat: De gecoachte (junior) adviseur P&O is in augustus 2004 in vaste dienst aangesteld als adviseur P&O en nu werkzaam voor de grootste directie waaraan de dienst P-advies haar diensten verleend.

In deze opdracht had ik een coachende taak.

Oktober 2003 – Mei 2004
Gemeente Tilburg
(4 dagen per week)

Functie: Adviseur Administratieve Organisatie P&O-processen

·   Het doorlichten van de binnen de organisatie van kracht zijnde P&O processen welke door de afdeling Personele Dienst Verlening en de leidinggevenden van de afdelingen dienen te worden uitgevoerd. Daarbij gold dat ik ten aanzien van de processen die niet (meer) up-to-date waren adviezen ter verbetering heb aangedragen;

·   Het beschrijven en/of herschrijven van de bovengenoemde processen m.b.v. het Administratieve Organisatie (AO) programma PROTOS.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

December 2003 - Januari 2004
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties
(1 dag per week)

Functie: Sr. Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor een tweetal directies van het Ministerie van BZK (het management en de medewerkers);

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

November 2003 - Januari 2005
Publiek Domein BV.

(enkele uren per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor zowel het management als ook de medewerkers van de organisatie.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

December 2002 - Sept. 2003
SNT Nederland BV

(4 dagen per week)

Functie: Adviseur CAO en implementatie CAO

·   Adviseur HR in de projectgroep Salarisadministratie-integratie (SALINT) ten aanzien van het komen tot één afdeling salarisadministratie in het fusieproces tussen SNT en KPN-callcenter;

·   Implementatie adviseur in het traject waarin de geheel nieuwe SNT CAO destijds diende te worden ‘ingebouwd’ in het Personeels Informatie Systeem (Beaufort). Dit zodat een correcte en tijdige salarisbetaling kon worden gewaarborgd.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

December 2002 – Juli 2003
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties

(1 dag per week)

Functie: Sr. Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor een drietal directies van het Ministerie van BZK (het management en de medewerkers);

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

Juli 2001 - November 2002

Provincie Utrecht

(5 dagen per week)

Functie: Adviseur P&O en Personeels- en Salarisadministratie

·   Coördinatiefunctie ten aanzien van het realiseren van een professionaliseringsslag in de werkzaamheden van de afdeling Personeels- en salarisadministratie;

·   Projecttrekker in de oprichting van de afdeling ziekteverzuim en reiskosten en verantwoordelijk voor het aantrekken van de medewerkers van deze nieuwe afdeling;

·   Projecttrekker van het project ‘Proces- en procedurebeschrijving van P&O werkzaamheden’. Het betrof hier het updaten van het proces/procedure/werkinstructie en het m.b.v. het AO-programma PROTOS op een concrete en hanteerbare wijze opstellen van deze proces-/procedure/-werkinstructiebeschrijving.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende en deels uitvoerende en sturende taak.

Mei 2002 - December 2002
Amsterdam ARENA

(1 dagdeel per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Het opstellen van uniforme functiebeschrijvingen en het classificeren van de beschreven functiebeschrijvingen;

·   Het opzetten van een nieuw en evenwichtig loongebouw.

In deze opdracht had ik een adviserende taak.

Mei 2002 - September 2002
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties
(3 a 4 dagen per week)

Functie: Sr. Adviseur P&O

·   Het ondersteunen en adviseren van de directeur P&O van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Dit ten aanzien van de doorlichting van de werkzaamheden van de medewerkers P&O en de medewerkers van de afdeling Personeelsadministratie. Een belangrijk onderdeel binnen deze opdracht omvatte het onderdeel formatiebeheer en de introductie van de nieuwe wijze van de uitvoering van de werkzaamheden door de afdeling Personeelsadministratie;

·   Tevens verving ik de verschillende adviseurs P&O tijdens hun vakantie.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

December 2001 - Mei 2002
Vervoersmaatschappij Connexxion NV

(2 dagen per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor de regio Noord-West (het management en de medewerkers);

·   Het verrichten van een onderzoek naar de kwaliteit betreffende de realisatie van nieuwe instroom en doorstroom van medewerkers binnen het rayon Noord-west. Daarnaast heb ik tevens gekeken naar de redenen behorende bij de uitstroom van medewerkers en heb ik hieromtrent adviezen uitgebracht om (verdere) onnodige uitstroom zoveel als mogelijk is te verminderen;

·   Het doorlichten van alle WAO gevallen binnen de regio Noordwest en het oplossen van problemen ten aanzien van deze WAO gevallen.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

Maart 2001 - Juli 2001
Vervoersmaatschappij ConneXXion NV

(1 dag per week)

Functie: Adviseur P&O/Salarisadministratie

·   Auditering (tezamen met een Sr. Salarisadministateur) van de uitvoering van de salarisproductie 2000 betreffende één van de bedrijfsonderdelen van de ConneXXion regio Noord-West;

·   Opstellen rapportage betreffende de resultaten van de uitgevoerde salarisadministratie audit (+ het geven van adviezen om geconstateerde (structurele) omissies in de toekomst te voorkomen.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

Januari 2001 - Juni 2001

Woningstichting Patrimonium te Amsterdam Zuidoost

(5 dagen per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor een het Patrimonium district Bijlmer (het management en de medewerkers);

·   Opstellen van nieuwe functiebeschrijvingen betreffende alle functies in de gehele organisatie.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

November 2000
Vervoersmaatschappij ConneXXion NV

(4 dagen per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Projecttrekker m.b.t. de correcte toekenning en uitgifte van de zogeheten ‘Vrijvervoersbewijzen’.

In deze opdracht had ik een uitvoerende taak.

Juli 2000 - Juli 2001
KROOM Dakdiensten Nederland BV

( ± 1 dag per week)

Functie: Adviseur P&O

·   Adviseur P&O voor een het management en de medewerkers van KROOM Dakdiensten Nederland BV.;

·   Opstellen van een quick-scan ten aanzien van het door de organisatie gehanteerde personeelsbeleid en de hierbij behorende personeelsinstrumenten;

·   Het realiseren van een concrete invulling ten aanzien van het nieuw ge-update personeelsbeleid en de personeelsinstrumenten.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

Juli 2000 - Oktober 2000

KSl lnternational NV
(4 dagen per week)

Functie: Interim adviseur PERMAN I (Projectleider)

·   Projecttrekker van het project ‘Nieuwe inrichting van het Personeels Informatie Systeem’ PERMAN I.

In deze opdracht had ik zowel een adviserende als ook een uitvoerende taak.

Werkervaring in vaste dienst

1998 – 2000     ConneXXion     - Adviseur P&O   - Proces-/procedure beschrijver m.b.t. de arbeidsvoorwaardelijke P&O bedrijfsregelingen.

                                                                      - Adviseur P&O voor het taxionderdeel CTG (± 300 medew.)

1996 - 1998      DekaMarkt        - Adviseur P&O          - Personeelsfunctionaris voor 30 winkels (± 2300 medew.)

                                                                                              - Projectleider van de stuurgroepen ‘ Ziekteverzuim’ en

                                                                                                 ‘Instroom, doorstroom, uitstroom’.

1994 - 1996      WICKES            - Coördinator P&O     - Vormgeven van de P&O afdeling voor WICKES

                                                        - Ass. Bedrijfsleider   - Leidinggevende over het winkelpersoneel (50Fte).

1991 - 1994      PRAXIS              - Adviseur P&O          - Projecttrekker t.a.v. de invoering van de WAGW.

                                                        - Afdelingshoofd        - Leidinggevende over afdelingen ter grootte van ± 6 Fte.