Periode

Opleiding

Diploma

1998 - 1999

management en bedrijfseconomie (cursus)

Nvt

1995 - 1996

nima-a en management (cursus)

Ja

1988 - 1991

audiovisuele vormgeving/programmamaken

nee

1985 - 1988

kunst en cultuur (culturele en maatschappelijke vorming)

nee

1979 - 1984

gymnasium-a (leerjaar 4-6)

ja

Opleiding

:

management en bedrijfseconomie (cursus)

Periode

:

1998 - 1999

Diploma

:

Nvt

Omschrijving

:

IVO (Instituut voor Organisatiepsychologie)
Integrerend Management Leergang
(Marketing, Strategie, Logistiek, Onderhandelen, Projectmanagement, Personeel en organisatie, Leidinggeven)

Opleiding

:

audiovisuele vormgeving/programmamaken

Periode

:

1988 - 1991

Diploma

:

Nee

Omschrijving

:

Scenario, regie, editing

Opleiding

:

kunst en cultuur (culturele en maatschappelijke vorming)

Periode

:

1985 – 1988

Diploma

:

Nee

Omschrijving

:

Kunstacademie, vrije richting, schilderen, beeldhouwen

Talen

Schriftelijk

Mondeling

Nederlands

uitstekend

uitstekend

Duits

redelijk

goed

Engels

goed

goed

Frans

redelijk

redelijk

Periode

Functie

Bedrijf

2005-heden

Zelfstandig ondernemer:

Consultant/projectmanager/creative director

Voor diverse opdrachtgevers advies en projectmanagement gevoerd op het gebied van database marketing en (new) direct marketing. Werkzaaheden bestonden uit strategisch advies, marketingplanning en executie, concept development en creatieve regie voor rich media commuications.

Consultancy

2004-2005

Sabbatical (eigen huis gebouwd)

2002 - 2004

CRM-manager

Dit betrof een nieuwe functie die voor twee jaar was vrijgegeven. Doelstelling was om het verloop van abonnees (stakers) terug te dringen. Voor elk van de abonneesegmenten werd een eigen marktbenadering ontwikkeld. Kernpunten in dit beleid waren het opzetten en organiseren van  acitiviteiten die de lezer-blad binding verstevigen, optimalisatie van het serviceapparaat en opstellen en uitvoeren van contactprogramma’s.

Algemeen Dagblad/AMG

1999 - 2002

Sitemanager

Deze, eveneens nieuwe functie binnen het uitgeefconcern had als doelstelling de website van Algemeen Dagblad commercieel tot een succes te maken. Targets waren gedefinieerd in bezoekersaantallen,  aantallen geregistreerde bezoekers, inkomsten uit advertenties en sponsoring en kostenreductie van de abonnee/klantenservice. Nevendoelstellingen betroffen inhoudelijke als infrastructurele innovaties.

PcM Uitgevers/PIM

1998 - 1999

Afdelingsmanager grafisch ontwerpbureau

Binnen het relatief kleine buro Kruit BV heb ik de afdeling multimedia geleid (5 man). Het betrof hier acquisitie, planning, projectleiding en aansturing van de afdeling.

Kruit Communicatie

1997 - 1999

Manager Marketing & Sales

Na een opstartperiode waarin ik samen met de toenmalige directeur het businessplan heb gemaakt en door de organisatie heb geloodst, zijn we deze nieuwe multimedia-unit (120 AWP’s) van de uitgeverij gestart als een matrix-organisatie. Voor elk segment (B2B, B2C en de eigen divisies van PcM) werd een andere business manager aangesteld die door de marketing afdeling werden voorzien van marktinformatie en communicatiemiddelen. De salesafdeling bewerkte  met name het B2B segment met de product-marktcombinatie “Nederlandse PersDatabank”.

PcM Uitgevers/Media Resultant

1996 - 1997

Projectmanager Nieuwe Media

Voor NRC Handelsblad heb ik samen met enkele redactieleden de eerste landelijke website opgezet. Dit uitgeefproduct was destijds onbekend voor de uitgeverij en er bestond behoefte aan een nieuwe functie die bruggen moest slaan tussen redactie enerzijds en commercie anderzijds (zowel de advertentieafdelingen als de marketingafdeling).

NRC Handelsblad/NDU

1992 - 1996

Ontwerper/projectleider

Als zelfstandig ondernemer heb ik voor diverse opdrachtgevers gewerkt. Uitvoering, conceptontwikkeling, ontwerp en projectleiding wisselden elkaar af.

zelfstandig ondernemer

1991 - 1992

Grafisch medewerker

Uitzendkracht. (opmaken, monteren, zetten van grafische producties)

Eduard Bos