Ervaring sinds

1995

Ervaring als

Projectmanager

Migratiecoördinator

Teamleider

Werk- en denkniveau

HBO

Opleiding

VWO

HBO bedrijfsinformatica

Opleiding

PRINCE2 Practitioner

PRINCE2 Foundation

AMBI (HE-0, HG-1, HG-2, HG-3, HUI, HX-1 HX-2, HX-3, HX-A)

ITIL Foundations

Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE)

Professional attitude

DSDM

CMM

Diverse product trainingen

Periode

Klant

Sep 2007 – nov 2007

Aug 2007 – Sep 2007

April 2007 – Juli 2007

Dec 2005 – maart 2007

SCC

Erasmusbrug

Orange Nederland NV

Erasmusbrug

Senior Projectmanager

Senior Projectmanager

Senior Projectmanager

Projectmanager

Aug 2005 – Dec 2005

SCC

Projectmanager

Jan 2005 – Juli 2005

Manpower

Projectmanager

Dec 2004 – Jan 2005

Siemens

Consultant (SBC / security)

Jun 2004 - Dec 2004

Maetis Arbo

Projectleider (SBC / Win 2003)

Apr 2003 – mei 2005

ABN AMRO

Projectleider / teamleider

Mrt 2003 - april 2003

GGZ-Delfland

Consultant (SBC)

Jun 2002 - feb 2003

ABN AMRO

Projectleider / Senior System Designer

Okt 2001 – feb 2002

Ministerie V & W , Dir RWS

Projectleider

Feb 2001 – Mei 2001

Vendex Kbb

Netwerkspecialist

Nov 1999 - Apr 2000

Unilever Corporate Center

Senior Netwerk Beheerder

1996 -  1999

KBC Bank

Projectleider - Network & System Engineer

1995 – 1996

Enlight Europe

Internat. sales rep./System controller

Periode

September 2007 – heden

Bedrijf

SCC

Functie

Project manager

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Project, MS Office suite, Windows XP, Windows Server 2003

Opdracht

-         Implementatie van best practices en inbedding in de bestaande workflow.

-         Implementatie e-invoicing in de organisatie

-         Opzetten en leiden diverse projecten voor klanten van SCC:

o       OPG: migratie 2200 werkplekken

o       Direct wonen: Consolidatie AD en Mail

Taken:

-         Inventarisatie bestaande situatie

-         Implementatie/project plan opstellen

-         Bewaking planning

-         Aansturen daadwerkelijke implementatie

-         Opleiding / coaching betrokken afdelingen

-         Rapportage

Periode

Augustus 2007

Bedrijf

Erasmusbrug BV

Functie

Interim manager

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Project, MS Office suite, Windows XP, Windows Server 2003

Opdracht

Het opzetten en leiden van diverse interne en externe ICT projecten

·         Laurens: Migratie WAN verbindingen

·         Consolidatie calamiteiten meldbank

·         Verhuizing data center / server farm

·         Laurens: Uitrol internet cafe’s

Taken:

§         Het opzetten en leiden van projecten

§         Opstellen begroting

§         Opstellen masterplan voor een integrale aanpak

§         Inrichten projectorganisatie

§         Opstellen project initiation document (PID)

§         Project planning.

§         Overleg voeren met klant (directie, stuurgroep)

§         Opstellen van werkpakketten

§         Overleg structuur opzetten

§         Voortgang bewaken en aansturen teamleiders, professionals en externe partijen

Adviseren van inkoop en communicatie afdelingen.

Periode

April 2007 tot heden

Bedrijf

Orange Nederland NV

Functie

Senior Projectmanager

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Project, MS Office suite, Windows XP, Windows Server 2003

Opdracht

Consolidatie van de IT infrastructuur van twee bedrijven (Orange en Wanadoo)

-          Verificatie (AD)

-          Mail platform (MS Exchange)

-          Beheer

-          MS office

-          Business applicaties

-          Virtualisatie diverse kritische applicaties

Taken:

§         Het opzetten en leiden van een internationaal team

§         Opstellen begroting, financiële sturing

§         Opstellen Project Initiation document (PID)

§         Opstellen en bewaken van planning

§         Overleg voeren met stuurgroep

§         Opstellen van werkpakketten

§         Overleg structuur opzetten

§         Voortgang bewaken en aansturen teamleiders, professionals en externe partijen

§         Rapportage aan meerdere partijen binnen Orange

§         Adviseren van inkoop en communicatie afdelingen.

Periode

December 2005 tot maart 2007

Bedrijf

Erasmusbrug

Functie

Projectmanager

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Project, MS Office suite, Windows XP, Windows Server 2003

Opdracht

Integraal projectmanagement bij de Stichting Zorggroep STR en Laurens:

§         Modernisering van de ICT – infrastructuur

§         Migratie van een bedrijfskritische applicatie (TIS) naar de grafische versie

§         Centraliseren van de desktop en applicatie omgeving naar een hosted (SBC) omgeving

§         Upgrade van Exchange 5.5 naar Exchange 2003

§         Vervanging desktops voor thin clients (800 stuks)

§         Implementatie van een nieuw planningspakket voor de zorg (o.a. via mobiel)

§         Modernisering van de handhelds

§         Ontsluiting mail / agenda voor mobiel / internet

§         Data consolidatie (SAN)

Taken:

§         Het opzetten en leiden van projecten

§         Opstellen begroting

§         Opstellen masterplan voor een integrale aanpak

§         Inrichten projectorganisatie

§         Opstellen project initiation document (PID)

§         Project planning.

§         Overleg voeren met klant (directie, stuurgroep)

§         Opstellen van werkpakketten

§         Overleg structuur opzetten

§         Voortgang bewaken en aansturen teamleiders, professionals en externe partijen

§         Adviseren van inkoop en communicatie afdelingen.

Periode

Augustus 2005 tot december 2005

Bedrijf

SCC

Functie

Projectmanager

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Project, MS Office suite, Windows XP, Windows 2003

Opdracht

Diverse projecten bij klanten en intern:

§         Implementatie projectmanagement methodiek en tool PRISM (PRINCE 2)

§         Migratie van server en PC platform naar respectievelijk Windows 2003 en Windows XP.

§         Implementatie AD

§         Outsourcing business processes (packaging centre – Capgemini outsourcing)

§         Vervanging desktops

§         Uitleveren laptops

Taken:

§         Leiden, opzetten van div. projecten

§         Inrichten projectorganisatie

§         Opstellen project initiation document,  statement of work, projectplan, begroting, plan van aanpak, planning

§         Ontwerp architectuur

§         Overleg voeren met klant

§         Opstellen van werkpakketten

§         Overleg structuur opzetten

§         Voortgang bewaken en aansturen teamleiders, professionals en externe partijen

§         Adviseren van inkoop en communicatie afdelingen.

Periode

Januari 2005 tot juli 2005

Bedrijf

Manpower

Functie

Projectmanager

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Office suite, Windows XP

Opdracht

Modernisering van de ICT infrastructuur:

§         Migratie server naar Windows 2003 / AD

§         Desktop migratie naar Windows XP (1100 pc’s)

§         Hardware refresh

§         Data consolidatie

§         Outsourcing beheer

§         Herstructurering beheer

§         Virtualisatie Ontwikkel, Test, Accept en productie omgevingen

§         Verbeteren performance kritische applicaties

§         Verlagen TCO

§         Haalbaarheidsonderzoek Client Server systeem (Citrix / thin client)

Taken:

§         Leiden, opzetten van de projecten.

§         Inrichten projectorganisatie,

§         opstellen project initiation document, 

§         opstellen projectplan, opstellen begroting,

§         opstellen plan van aanpak,

§         ontwerp architectuur,

§         planning opstellen,

§         overleg voeren met directie,

§         opstellen van werkpakketten,

§         overleg structuur opzetten,

§         voortgang bewaken en aansturen teamleiders, professionals en externe partijen,

§         adviseren van inkoop en communicatie afdelingen.

Periode

December 2004 tot Januari 2005

Bedrijf

Siemens

Functie

Consultant

Opdracht

Project:

§         Het opzetten van een proof of concept bij een klant, betreffende een single-signon dmv biometrie en smart id cards op een Citrix farm en diverse applicaties zoals SAP)

Taken:

§         Afstemmen met klant mbt requirements, ontwerp architectuur, bouw, testen, documenteren, analyseren uitkomsten van testen, adviseren van klant

Periode

Juni 2004 tot December 2004

Bedrijf

Maetis arbo

Functie

Projectleider

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Project, MS Office suite, Windows 2003, VMware

Opdracht

Project:

§         Migratie server naar Windows 2003 / AD

§         Hardware refresh

§         Data consolidatie

§         Outsourcing beheer

§         Virtualisatie Ontwikkel, Test, Accept en productie omgevingen

§         Verbeteren performance kritische applicaties

Taken:

§         Ontwerp architectuur, bouw, testen van diverse servers: AD, applicatie servers, domain controllers, member servers, RIS, SUS, ePolicy Orchestrator / EPO, Terminal Server.

§         Opzetten virtualisatie projecten mbv Windows vritual server 3005, VMware en ESX server

§         Inrichten Global server certificates op website en ISA server

§         Inrichten Microsoft Content Management server (MCMS)

Periode

Juni 2004 tot December 2004

Bedrijf

ABN-AMRO (BU NL / ICT / Core & Financial systems / Corporate Center)

Functie

Projectleider

Hulpmiddelen

Prince 2, MS Project, MS Office suite, Windows 2003

Opdracht

Meerdere projecten uitgevoerd voor ABN AMRO Corporate center.

De rode draad hierin was het implementeren van complexe en kritische applicaties, welke als lastig te implementeren te boek stonden:

Omschrijving;

Project:

Uitfasering financiële rapportage applicatie FiRE

Rol:

Consultant

Werkzaamheden:

Verstrekken van adviezen mbt business- en technische vereisten voor een eventuele uitfasering van een applicatie.

Project:

"MAGNITUDE": de invoering van een consolidatie & reporting systeem systeem. Het systeem diende aan de ABN high availability criteria te voldoen, evenals aan de diverse nationale en internationale accounting standaarden (IAS, GAAP, Basel etc.), de data was als “critical” geclassificeerd, wat gereflecteerd moest worden in het systeem.

Rol:

Projectleider

Omgeving:

Politiek sensitief, ICT had al enkele implementatie pogingen gedaan, welke echter om diverse redenen en door de business niet acceptabel waren, dan wel niet realiseerbaar bleken binnen de gestelde termijn, waardoor er een negatief verwachtingspatroon was ontstaan, wat gezien de eventuele outsource plannen niet opportuun was.

Werkzaamheden:

- Ontvangen heldere business requirements
- Vertalen naar (prioritised) non-functional requirements
- Vaststellen scope
- Opstellen project werkplan, inc tijdslijnen, budgettering en bemensing
- Resourcing
- Invoerdossier
- SLA
- Request for Proposal
- Request for Change
- Master test plan
- System Architecture Definition
- Functioneel ontwerp
- Technisch ontwerp
- Acceptatie door ICT beheersorganisatie
- Overdracht naar ICT beheersorganisatie
- Systeemdocumentatie

- Aansturen projectmedewerkers

Project:          

Implementatie financiele rapportage applicatie Fire 2.03

Rol:

Team / projectleider

Omgeving:

Politiek sensitief, de applicatie draaide reeds enige tijd in de pilot fase, en is ondanks gebleken onprofessionaliteit van de leverancier en instabiliteit van de applicatie, in productie genomen vanwege de kritische betekenis voor de rapportages van de ABN AMRO aan de DNB.

Werkzaamheden:

- Ontvangen heldere business requirements
- Vertalen naar (prioritised) non-functional requirements
- Vaststellen scope
- Opstellen project werk plan, inc tijdslijnen, budgettering en bemensing
- Resourcing
- Invoerdossier
- SLA
- Request for Proposal
- Request for Change
- Master test plan
- System Architecture Definition
- Functioneel ontwerp
- Technisch ontwerp
- Acceptatie door ICT beheersorganisatie
- Overdracht naar ICT beheersorganisatie
- Systeemdocumentatie

- Aansturen projectmedewerkers

Periode

Maart 2003 tot april 2003

Bedrijf

GGZ-Delfland

Functie

Consultant

Opdracht

Project:

§         Migratie serverpark van Windows NT naar Windows 2000 advanced Server

§         Inrichten active directory

§         Migratie van 600 clients van Windows 95 naar Windows XP professional.

§         Beschikbaar stellen kantoor- en verticale applicaties voor aanbieden via Citrix application farm

§          

Taken:

§         Adviseren van de IT staf bij het application hosting en deployment vraagstuk

§         Ontwerp architectuur, bouw, testen

Periode

Juni 2002 tot februari 2003

Bedrijf

ABN-AMRO

Functie

Projectleider / Senior System Designer

Hulpmiddelen

Prince 2, ITIL

Opdracht

Meerdere projecten uitgevoerd voor ABN AMRO (BU NL / ICT /

Distributed Systems);

Projecten;

 “WASIP” – Windows Application Server Infrastructure Platform (Standaardisatie Windows 2000 applicatie server)

Rol:

Projectleider / Sr. System designer

Werkzaamheden:

Als consultant / designer / projectleider verantwoordelijk voor het bouwen van een standaard inrichting van Windows 2000 servers voor ABN AMRO.
Dit ter vervanging van de reeds bestaande Windows 2000 standaard, welke niet gestandaardiseerd, veilig en schaalbaar genoeg geacht werd.
Tevens moest een snelle deployment van servers op basis van een rolgebaseerd en zelfgebouwd distributie mechanisme gebouwd worden.

Afstemmen werkzaamheden van en met interne en externe partijen

Bijwerken en onderhouden van het Functioneel- en Technisch ontwerp

Acceptatie van uitbestede onderdelen van het Windows image

Opstellen benodigde RFC’s

Coördineren / uitvoeren pilot.

Coördineren / uitvoeren testen

Ontwerp architectuur

Implementatie van beheerstools (Tivoli, Change Engine)

Scripten van installaties

Packagen van installaties met WISE

Opstellen werkinstructies e.d.

Project is naar alle tevredenheid binnen de gestelde tijdslijnen en binnen budget opgeleverd.

Project:

Virtualisatie Windows 2000 server

Rol:

Consultant

Werkzaamheden:

Gerapporteerd aan Project Manager.
Het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek naar virtualisatie van Windows 2000 member
server dmv VMWare op Linux (IBM X440) danwel op een Compaq blade server oplossing icm Altiris.

Project:

“FaRe” – Faciliteren Reclamebehandeling, het ontsluiten van een bestaand systeem voor het traceren van financiële transacties.

Gekozen is voor een client / server oplossing op basis van een hi-security Windows 2000 oplossing. De applicatie moest tevens van SQL 6.5 naar SQL 7 en van Windows NT naar Windows 2000 gemigreerd te worden.

Rol:

Sr. System designer

Werkzaamheden:

§         Consultancy, ontwerp, bouw, testen

Periode

Oktober 2001 tot februari 2002

Bedrijf

Ministerie V & W , Dir. RWS

Functie

Projectleider Migratie Windows NT/ Office 2000

Hulpmiddelen

Prince 2, ITIL

Opdracht

Project:

Migratie van de werkplekken van Rijkswaterstaat zeeland (600)

Taken:

§         Leiding geven aan 6 teamleiders en 24 uitrol medewerkers.

§         Aanspreekpunt voor het management.

§         In de voorbereidingsfase een plan van aanpak geschreven voor migratie van ca. 1.400 WP (verdeeld over zeer veel locaties) van Windows 95 naar Windows NT. Adviseren over migratie naar Windows NT en Office 2000.

§         Tevens het plan onderworpen aan een acceptatietest.

§         In de uitvoeringsfase als projectleider zorggedragen voor een snelle en kwalitatief goede migratie door goed onderhouden van contacten met de lokale beheersorganisatie, automatisering van het uitrolproces en goede logistieke planning.

Periode

Mei 2001 – oktober 2001

Bedrijf

Unilever Corporate Centre te Rotterdam, Londen

Functie

Senior Netwerk Specialist

Hulpmiddelen

ITIL

Opdracht

Project:

Ondersteuning van de afdeling network operations, uitvoeren diverse projecten

Taken:

§         Beheren diverse serverparken en infrastructuur

§         Projecten (o.a. in kaart brengen 3rd party connections’

Periode

Februari 2001 – Mei 2001

Bedrijf

Vendex Kbb IT services BV, Amsterdam ZO

Functie

Senior Netwerk Specialist

Hulpmiddelen

ITIL

Opdracht

Project:

Migratie werkplekken naar client server model (thin client / Citrix)

Taken:

§         Herstructureren domein security

§         Inrichten DHCP

§         Begeleiding uitrol teams

§         Nazorg

§         Oplevering documentatie tbv beheer en helpdesk

§         Rapportage / adviezen

Periode

April 2000-december 2000

Bedrijf

PON

Functie

Technical Consultant

Hulpmiddelen

ITIL

Opdracht

Project:

Migratie van AIX applicatie en Ingres database naar nieuwere versie.

(150 locaties)

Taken:

§         Het uitvoeren van proef conversies van de database naar AIX 4.3.3 en Ingres 2.0 In een laboratorium opstelling ten einde de probleemgebieden te detecteren.

§         Deze problemen duiden en oplossen d.m.v. uitgebreide documentatie en SQL queries dan wel  escaleren.

§         Communicatie met de dealers (telefonisch en op locatie) ten einde de dealer te begeleiden in de migratie en conversie van zijn data en administratie.

§         Eindgebruikereisen en –wensen vertalen naar concrete programmatechnische aanpassingen t.b.v. de programmeurs.

Periode

November 1999-April 2000

Bedrijf

Unilever Corporate Center te Rotterdam, Londen

Functie

Technical Consultant

Hulpmiddelen

ITIL

Opdracht

Project:

Netwerkbeheer

Taken:

§         Het verlenen van 2e en 3e lijns ondersteuning aan zowel eindgebruikers als het call-center.

§         Hard- en software troubleshooting.

§         Signaleren van trends en het informeren hierover aan het management.

§         Verantwoordelijk voor real-time transactionele dealing room systemen.

§         Rapportage / adviezen

Periode

1996 -  1999

Bedrijf

KBC Bank

Functie

Projectleider

Opdracht

Project:

Beheer serverpark en desktops

Taken:

§         Plaatsvervangend afdelingshoofd afd. Daily operations.

§         Beheer netwerk en serverpark (NT / UNIX)

§         Verlenen van 2^e en 3^e lijns support.

§         Aansturen 1^e lijn.

§         Project team Conversie OS/2 en Novell omgeving naar NT 4.0.

§         Projectleider voor enkele projecten (o.a. implementatie Lotus Notes in organisatie als database, mail en schedule pakket)

Periode

1995 - 1996

Bedrijf

Enlight Europe

Functie

International sales representative / System controller

Opdracht

Werkzaamheden

§         Verantwoordelijk voor juist functioneren van alle applicaties, pc’s, servers.

§         Beheer netwerk / infrastructuur 

§         Verkoop van containers met computer behuizingen aan pc fabrikanten door heel europa