Curriculum vitae van kandidaat f2335

Voornaam       Marco

Woonplaats     Zwijndrecht

Geboortejaar   1965

Ervaring als ZZP’er

Dresser-Rand BV – Controller a.i. ( van november 2006 t/m maart 2007 )

Dresser Rand is een wereldwijde leverancier van high speed rotating equipment ten behoeve van de petrochemische industrie met een omzet van 1.4 miljard US$, welke genoteerd is aan de NYSE. Het hoofdkantoor is gevestigd in Houston ( USA ) en het Europese hoofdkantoor is gevestigd in Lehavre ( Frankrijk ). Het service centre in Nederland waar de werkzaamheden zijn uitgevoerd heeft een omzet van ca. 12.5 mio US$ en een bezetting van 35 medewerkers.

Belangrijkste resultaten:

·        Inhalen achterstand administratie.

·        Herstellen van tijdige rapportage aan USA.

·        Verbetering van de AO/IC ter voorbereiding van SOX compliancy.

·        Inhalen achterstand met opstellen jaarrekeningen en aangiften VpB.

Werkervaring

Body Textiles Holding B.V. ( van februari 1999 t/m januari 2006 )

Body Textiles Holding B.V. is de houdstermaatschappij van Hans Textiel B.V., Favoriet Supersport B.V. en Dikado BvbA. In de periode van 7 jaar die ik werkzaam ben geweest voor deze firma ben ik twee keer gepromoveerd zoals in het onderstaande is weergegeven. In deze periode is het aantal outlets gegroeid van ca. 100 naar 200. Mijn belangrijkste bijdrage in deze periode was de ontwikkeling van de organisatie, die de groei van de onderneming moest bijhouden. Dit heeft geresulteerd in de ontwikkeling van een compleet nieuw besturingsmodel en de invoering van een nieuw ERP systeem, waarin de volledige supply chain kan worden aangestuurd en gemonitored. Daarbuiten speelden cost-efficiency en internationale belastingaangelegenheden een belangrijke rol in mijn werkzaamheden. Hiermee is enorm veel geld ( minimaal 2 mio EUR ) bespaard in mijn werkzame periode binnen deze onderneming. Onderstaand vindt u een resumé van mijn taken en verantwoordelijkheden bij deze onderneming.

Functies         

Aandachtsgebieden ( Financieel/adjunct Directeur )          

• Financiën, administratie en control.                                                                                   
• Logistiek en import.
• Automatisering.
• Juridische zaken.
• Algemene zaken en facilitair management.              
• Privé belangen inclusief vermogensbeheer aandeelhouder.

Werkzaamheden ( Holding-Controller )   

• Consolidatie en analyse van de financiële rapportages van de werkmaatschappijen.
• Rapportages aan aandeelhouder.
• Up to date houden en verder ontwikkelen van de AO/IC en het M.I.S.
• Verantwoordelijk voor financiën, administratie ( incl. salarisadministratie ) en control.
• Belastingen.

Vervolg werkzaamheden ( Holding-Controller )

• Ad hoc werkzaamheden.
• Contacten onderhouden met accountants, banken en verzekeraars.
• Verantwoordelijk voor het IT beleid.

Leidinggevend aan  

• 75 Functionarissen indirect en 5 functionarissen direct ( Financieel/adjunct Directeur ).
• 7 Functionarissen indirect en 6 functionarissen direct ( Holding-Controller ).

Verantwoording aan

• Aandeelhouder.

Wethold International B.V. ( van maart 1994 t/m januari 1999 )

Wethold International B.V. is de houdstermaatschappij van Europe West-Indies Lines ( EWL ), een rederij die een lijndienst onderhoudt tussen west Europa en het noordelijke gedeelte van zuid Amerika en het Caribische gebied. In de vijf jaar die ik werkzaam ben geweest bij deze onderneming is de capaciteit van de schepen uitgebreid van 1.200 TEU naar 4.000 TEU. Ook hier was mijn belangrijkste bijdrage de ontwikkeling van de organisatie, die de groei van de onderneming moest bijhouden. Daarbuiten heb ik er voor gezorgd dat EWL, ondanks het feit dat zij werkte met ingehuurde schepen, voor de vennootschapsbelasting volgens het tonnage regime werd belast. Dit heeft een besparing opgeleverd van meer dan 1 mio NLG per jaar. Ook de ontwikkeling van de modellen om de rentabiliteit en de logistieke haalbaarheid van de uitbreidingen van het vaargebied te berekenen verdienen mijn inziens een vermelding. Onderstaand vindt u een resumé van mijn taken en verantwoordelijkheden bij deze onderneming.

Functie                      

• Group-Controller.                  

Werkzaamheden       

• Consolidatie en analyse van de financiële rapportages van de werkmaatschappijen.
• Financiële rapportage aan aandeelhouders.
• Up to date houden en het verder ontwikkelen van de AO/IC en het MIS.
• Personeelszaken ( pensioenen en sociale verzekeringen ).
• Belastingen ( (inter)nationaal ).
• Begeleiding buitenlandse deelnemingen.
• Contact onderhouden met accountants, banken en verzekeraars.
• Opzet businessplan.
• Verantwoordelijk voor het IT beleid.
• Alle werkzaamheden vonden plaats in Engeland, Duitsland, Suriname, Venezuela, Colombia en Nederland.                                             

Leidinggevend aan  

• 12 Functionarissen indirect en 4 functionarissen direct.                                     

Verantwoording aan

• Aandeelhouders.

Heerema Fabrication Group B.V. ( van september 1991 t/m februari 1994 ).

Heerema Fabrication Group B.V. ( HFG ) is de houdstermaatschappij van Grootint Zwijndrecht B.V., Grootint Dordrecht B.V., Heerema Havenbedrijf B.V., Grootint (UK) Ltd. ( Engeland ), Intermes N.V. ( België ) en Kaltnes de Groot ( Noorwegen ). HFG produceert grote complexe stalen constructies t.b.v. de on- en offshore-industrie, zoals complete offshore productieplatforms. In de periode van 2,5 jaar, die ik werkzaam ben geweest binnen deze onderneming, ben ik gepromoveerd van Assistant Group-Controller tot Controller van Grootint Zwijndrecht B.V. Dit waren mijn eerste stappen als financieel eindverantwoordelijke binnen een grote onderneming. Hier heb ik aangetoond deze verantwoordelijkheid al op 27 jarige leeftijd aan te kunnen.

Onderstaand vindt u een resumé van mijn taken en verantwoordelijkheden bij deze onderneming.

Functies                     

• Assistant Group-Controller / Controller Grootint Zwijndrecht B.V.                                 

Werkzaamheden       

• Consolidatie en analyse van de financiële rapportages van de werkmaatschappijen.
• Financiële rapportages aan de RvB.
• Up to date houden en het verder ontwikkelen van de AO/IC en het MIS.
• Treasury.
• Auditing.
• Managerial audits.
• Financial audits.
• Operational audits.
• Ad hoc werkzaamheden. 

Leidinggevend aan  

• 15 Functionarissen indirect en 3 functionarissen direct.                           

Verantwoording aan

• RvB / Group-Controller.

Borsumij Wehry N.V. ( van augustus 1989 t/m augustus 1991 ).

Onderstaand vindt u een resumé van mijn taken en verantwoordelijkheden bij deze onderneming.

Functie                      

• Controleleider ( I.A.D. ).

Werkzaamheden       

• Controle van de jaarrekening van de werkmaatschappijen ( internationaal ).
• Controle van de AO/IC inclusief de beschrijving hiervan.
• Uitbrengen van advies over automatisering in relatie tot de AO/IC, interne-controle, AO en subsidies.

Leidinggevend aan

• 3 Functionarissen.

Verantwoording aan

• Hoofd van de I.A.D. ( register accountant ).

B.D.O. Register accountants ( van februari 1985 t/m juli 1989 ).

Onderstaand vindt u een resumé van mijn taken en verantwoordelijkheden bij deze onderneming.

Functie                      

• Controle leider.

Werkzaamheden       

• Controle van jaarrekeningen van kleine en middelgrote ondernemingen.
• Controle AO/IC.
• Balans en V&W controle.
• Uitbrengen van adviezen over:
• Investeringsvraagstukken.
• Automatiseringsvraagstukken.
• Fiscaliteiten.
• Subsidies.
• Etc.
• Administreren inclusief opstellen van jaarrekeningen.
• Ad hoc opdrachten.

Leidinggevend aan  

• 2 Functionarissen.

Verantwoording aan

• Register accountant.

Opleiding, trainingen en cursussen

Opleiding

Type                            Van             T/m                   Certificaten

Basis school                 Juli  1971    Juni 1977   

V.W.O.                       Juli  1977    Juni 1983

P.D.B.                         Juli  1985    Juni 1986

S.P.D.                         Sept 1986    Aug 1987            Bedrijfscalculatie

                                   Sept 1986    Aug 1987            Statistiek

                                   Sept 1987    Aug 1988            Bedrijfseconomie 1

                                   Dec  1988    Apr  1989           Bedrijfseconomie 2

Trainingen en cursussen  

Treasury training binnenland ( maart 1993 )

• Een 5 daagse cursus verzorgd door ABN-AMRO over rente management.

Forex workshop ( april 1993 )                            

• Een 3 daagse cursus verzorgd door ABN-AMRO over de internationale valuta handel.

Project environment course ( april 1993 )

• Cursus / training verzorgd door Heerema die bestaat uit drie modules van 4 dagen en een follow-up van 2 dagen. De navolgende onderwerpen zijn behandeld :
• Financials in a project environment.
• Management styles.
• Self management.
• Contract handling & negotiations.

Cursussen systeembeheer

• Een cursus SCO Unix verzorgd door MAI ten behoeve van de GPX 30/50 ( september 1994 ).
• Een cursus verzorgd door Kraan m.b.t. systeem beheer voor Windows NT 4.0 ( januari 1997 ).
• Een cursus verzorgd door Kraan m.b.t. systeem beheer voor SCO Unix Open Server 5.0 ( april 1997 ).

Talen kennis

Taal                                        Verbaal                     Schriftelijk

Nederlands                              Uitstekend                  Uitstekend

Engels                                      Uitstekend                  Uitstekend

Duits                                        Redelijk                      Redelijk

Frans                                       Matig                          Matig

Spaans                                    Matig                           Matig