Persoonlijk profiel

Een allround manager/adviseur met een brede academische achtergrond. Gewend om snel structuren te zien in schijnbaar complexe processen of organisaties. Werkt toe naar een goed en duidelijk fundament voor verdere groei en ontwikkeling. In staat om mensen te stimuleren en te motiveren zonder bedreigend te zijn. Is voldaan als beoogde duurzame resultaten worden bereikt en veranderingen organisatorisch en procedureel zijn verankerd. Een coachende professional die veranderingsprocessen implementeert.

Eigenschappen

Uitstekende communicatieve vaardigheden; analytisch ingestelde bruggenbouwer met visie; vasthoudend en besluitvaardig; organisatorische- en leiderschapskwaliteiten; helikopterview; vermogen medewerkers te binden en te motiveren; praktische inslag met relativeringsvermogen en humor.

Loopbaan

Opleidingen

1995 - 1998

Postacademische opleiding Arbeids- & Organisatiekunde - SIOO te Utrecht

1981 - 1984

Leergang Bedrijfskunde - Samenwerkende Leergangen Bedrijfskunde te Utrecht

1974 - 1978

Sociale Academie, Personeelswerk - Academie de Horst te Driebergen

1967 - 1972

H.A.V.O. - St. Gregorius te Utrecht

Diverse vaktechnische cursussen, vaardigheidstrainingen etc. in het verlengde van functie-uitvoering vooral op gebied van management en organisatieontwikkeling. Daarnaast workshops, seminars en cursussen op gebied van verkoop en automatisering 

Bijzonderheden

2006 - heden

Persoonsgecertificeerd Management Consultant (OOA)

1999 - heden

Persoonsgecertificeerd Arbeids- en Organisatiedeskundige (SRAO)

Nevenwerkzaamheden

Raadscommissielid commissies Middelen en Bestuur & Veiligheid namens Burger Belang IJsselstein (BBIJ), 2006 - heden

Bestuurslid van de Beroepsvereniging van Arbeids- & Organisatiedeskundigen (BA&O), 2004 - heden

Voorzitter van het bestuur van de Sectie Zelfstandigen van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid (NVP), 1999 - 2000

Lid van de vakgroep Arbeidsomstandigheden van de Vereniging van Bedrijfskundigen (VOA), 1995 - 1998

Docent: Communicatie, Bedrijfsorganisatie en Productieorganisatie aan de school voor de Grafische Vakken te Utrecht, 1985 - 1994

Werkervaring

1995 - heden

Werkzaam binnen bureaus op het gebied van veranderkunde, Arbo, HRM en interim-management. Klanten zijn voor het merendeel grotere ondernemingen en instellingen zoals Electron, GTI, UWV, Arbeidsvoorziening, GOC, Hogeschool IJselland, Stigas etc. Per medio 2004 als mede-eigenaar van een adviesbureau het bedrijf verlaten en aandelen overgedragen.

Functie

Consultant, arbeids- & organisatiedeskundige, interim-manager, trainer, mede-eigenaar.

§          Het ontwikkelen van producten, waaronder trainingen en veranderkundige instrumenten.

§          Contacten onderhouden met opdrachtgevers, potentiële klanten en collega bureaus.

§          Het uitvoeren van adviesopdrachten, trainingen en projecten bij klanten.

2007 - heden

Werkzaam bij de Hogeschool HBO Nederland vestigingen Rotterdam en Utrecht

Functie

(Parttime) Docent

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Doceren van de vakken Management & Organisatie, HRM, Personal Development, Projectvoorbereiding en Project Business Plan t.b.v. 1^e  en 2^e  jaars studenten Studierichtingen Bedrijfskunde en Management, Economie en Recht

2006 tot heden

Werkzaam voor de Arbodienst Swilion Business Support te Vijfhuizen.

Functie

Kerndeskundige (Arbeids- & Organisatiedeskundige)

Opdrachten

§          Het mede ontwikkelen en opzetten van het eigen arbo- en kwaliteitssysteem.

§          Het ontwikkelen en aanbieden van arbeids- en organisatiedeskundige producten en technieken.

§          Het uitvoeren van risico-inventarisaties en werkdrukonderzoeken bij klanten.

2005

Werkzaam bij de stafdirectie Personeel & Organisatie van het Ministerie van Economische Zaken te Den Haag (3.600 fte).

Functie

Sr. P&O-Adviseur a.i.

Opdracht

Vervanging en inlopen achterstanden

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Het geven van specialistisch advies over personeelsbeleid, arbo en organisatieontwikkeling aan de managers, decentrale HRM-adviseurs en de portefeuillehouder voor HRM in de Bestuursraad, de pSG (Plaatsvervangend Secretaris Generaal).

§          Het, vanuit de projectgroep arbostructuur, doen van een voorstel inzake een nieuw op te zetten EZ-brede arbostructuur.

Onderhandelingen EZ-brede inkoop, offerte accodering, organisatie en uitrol van PAGO (Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek) en een PGO (Periodiek Gezondheidskundig Onderzoek), totale inkoopwaarde € 500.000,00 over periode van 3 jaar.

§          Aanpassen en opstellen van diverse centrale HRM-beleidsstukken, regelingen en protocollen.

2004 tot heden

Werkzaam voor de Arbo-dienst Avensa BV te Bunnik. Tevens inzet bij haar relaties Arbodienst Interfisc te Den Haag, MCS arbo te Warmond en Arbodienst BWB te Breda.

Functie

Kerndeskundige (Arbeids- & Organisatiedeskundige) / Preventiemedewerker

Opdrachten

§          Het mede ontwikkelen en opzetten van het eigen arbo- en kwaliteitssysteem.

§          Het ontwikkelen en aanbieden van arbeids- en organisatiedeskundige producten en technieken.

§          Het uitvoeren van risico-inventarisaties en werkdrukonderzoeken bij klanten.

§          Adviseren en begeleiden van klanten bij de opstelling van hun arbo- en verzuimbeleid.

§          Het geven van trainingen op het gebied van verzuim, communicatie en leiderschap.

§          Het doen van organisatieonderzoek en plegen van conflictinterventies.

1996 tot heden

Werkzaam voor het Grafisch Opleidingscentrum (GOC) te Veenendaal.

Functie

Trainer/ ontwikkelaar trainingen

Opdrachten

§          Het ontwikkelen van trainingen volgens de aangereikte concepten.

§          Het opstellen van trainingsmateriaal en ontwikkelen van ondersteunende werkvormen.

§          Het uitvoeren van trainingen, zowel in-house als in-company.

§          Het voeren van intakegesprekken met potentiële klanten en ontwikkelen van tailor-made trainingen

§          Het ontwikkelen van toetsen en het aanpassen van trainingen aan het e-learning concept.

2002 -2003

Werkzaam bij UWV Directoraat Inkoop & Facilities te Amsterdam (1.300 fte). Onderdeel van het UWV, verantwoordelijk voor de totale inkoop van alle zaken en diensten volgens de eisen gesteld op grond van de Wet Europese Aanbestedingen, vastgoedbeheer (200 panden), inclusief de totale facilitaire dienstverlening.

Functie

HRM-adviseur a.i. Speciaal aandachtsgebied Regio Noord-West (250 fte, 8 vestigingen) en de Centrale Staven (40 fte).

Opdracht

Het inrichten van de P&O-functie na de fusie, opzetten en uitvoeren outsourcingtrajecten, inwerken en begeleiden 2^e HRM-adviseur en opvolger.

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Het ontwikkelen van een modern personeelsbeleid dat in het verlengde van het corporate image het UWV als een moderne aantrekkelijk werkgever neerzet.

§          Ontwikkelen beleid en voorbereiding outsourcingtraject eigen catering, schoonmaakdienst en beveiligingsdienst, waaronder onderhandelingen met potentiële overnamekandidaten en OR.

§          Onderzoek en advisering in verband met het opzetten van een externe poule van receptionistes/telefonistes en na “akkoord” het realiseren doormiddel van een uitbestedingstraject

§          Het realiseren van kwaliteitsverbeterende activiteiten door onder andere verzuimreductie, kwaliteitsslag binnen het management, vermindering hiërarchische niveaus, invoering integraal managementmodel, verbetering interne communicatie, het opzetten van een belevingsonderzoek etc.

§          Gevraagd en ongevraagd advisering en ondersteuning hoofden van afdelingen en anderen, betrokken bij de bedrijfsvoering binnen het hoofdkantoor.

§          Het opzetten en begeleiden van het reorganisatieproces van staf en ondersteunende diensten.

2002 - 2004

Werkzaam bij Tetterode te Amsterdam. Groothandel in grafische apparatuur en hulpmiddelen (drukpersen, prepressapparaten, afwerkingapparatuur, inkten , drukplaten). Tevens onderhoud van machines en trainingen op de verkochte machines. Onderdeel van het Buhrmann concern (totaal 330 fte)

Functie

Arbeids- & Organisatiedeskundige binnen de Interne Arbo-dienst

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Bijdrage leveren aan de vormgeving van het Arbo beleid en de implementatie binnen het werkgebied

§          Coaching en ondersteuning van het management bij de uitvoering van het Arbobeleid.

§          Het opstellen van een arboplan, risico-inventarisatie en werkdrukonderzoek

§          Het ontwikkelen van Arbo instrumenten ten behoeve van professionaliteit en controle.

§          Het begeleiden van het management van de afdeling Logistiek bij conflicthantering en het verbeteren van de onderlinge samenwerking.

§          Projectleider van diverse aan Arbo gerelateerde projecten.

2001

Werkzaam bij Centrum Vakopleidingen (oud Arbeidsvoorziening) te Utrecht/Amsterdam. Werkgebied regio Noord-West (Noord-Holland en Flevoland) met een bezetting van 190 fte en 11 vestigingen.

Functie

Regio P&O-adviseur a.i

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Voorbereiding van een reorganisatie, gepaard gaande met een personeels- en lokatiereductie van 20%.

§          Het mede opstellen van de reorganisatieprocedures en het sociaal plan

§          Het in samenspraak met de regiodirectie uitvoeren van de reorganisatie en arbeidsrechtelijke en administratieve begeleiding hiervan.

§          Het opzetten van een nieuw personeelsinformatiesysteem.

§          Herinrichting en positionering van de P & O binnen Centrum Vakopleidingen.

§          Rechtspositionele – administratieve werkzaamheden.

§          Formatiebeheer.

2000

Werkzaam bij GTI Klimaatkontrakt BV te Arnhem

Functie

P & O Adviseur a.i

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Bedrijfskundig ontwikkelen van de HRM activiteiten binnen de bestaande P&O-setting.

§          Begeleiding lang lopende ontslagzaken naar een bedrijfseconomisch correcte afwikkeling.

§          Arbeidsvoorwaarden opnieuw afgestemd met de OR, waardering voor het werk van OR-leden omgezet naar tools voor positieve samenwerking met Directie.

§          Verstoorde relatie Directie-OR opengebroken met als resultaat een door beide partijen geaccepteerd ‘nieuw’ handboek bedrijfsregelingen. 

1996 - 2000

Werkzaam bij Stigas Arbo-dienst te Zoetermeer/Eindhoven

Functie

A&O/HRM-deskundige a.i.

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Cultuurveranderingtraject bij een grote basisschool.

§          Samenwerkingsproblematiek bij een groot laboratorium.

§          Ontwikkelen en uitvoeren training(en) en advisering verzuimmanagement (ondermeer t.b.v. de agrarische sector en een Thuiszorgorganisatie).

§          Branche-onderzoek werkdruk bij een vijftiental vleesverwerkende bedrijven.

§          Diverse activiteiten op het gebied van arbozorg en HRM-advisering, conflictinterventies, reïntegratiebegeleiding en coaching.

1996 - 1999

Werkzaam bij de Hogeschool IJselland te Deventer

Functie

Docent

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Verzorgen van methodieklessen en stagebegeleiding 2e en 3e jaars studenten P&O-afdeling

§          Doceren van het vak Management van Arbeid en Organisatie t.b.v. 3e jaars studenten Faculteit Facilitaire Dienstverlening

§          Doceren en ontwikkelingen van lesprogramma’s rond personeelsinstrumenten t.b.v. van de avondopleiding P&O via het bureau Transfer

1996 - 1998

Werkzaam bij Electron Beheer BV te Breda. Een elektrotechnisch concern met 11 vestigingen (1000 medewerkers.).

Functie

Projectmanager P & O a.i

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Algemene HRM-advisering aan directie met als specifiek aandachtsgebied  het opzetten en begeleiden invoeringstraject Functie-indeling

§          Opzetten van interne overlegstructuren met onder meer Directies en COR/OR’ren).

1995 – 1997

Werkzaam bij Alfa Base publikatie processors B.V. te Alphen aan den Rijn, een middelgroot databasebeheer en grafisch bedrijf

Functie

Arbo-adviseur

Opdracht

§          Opzetten en implementeren van een arbo-zorgsysteem en het arbo-beleid.

§          Uitvoeren van een risico-inventarisatie en opstellen plan van aanpak.

§          Het begeleiden van het management en de ondernemingsraad bij het opstellen van het arbobeleid, invoering van een arbo-zorgsysteem en opstellen van het arbo-jaarplan.

1982 – 1995

Werkzaam binnen Wolters Kluwer Nederland te Alphen aan den Rijn. In 1987 ontstaan uit een fusie tussen de Wolters Samsom Groep en Kluwer. Grootste concern op het gebied van professionele uitgaven in Nederland. Naast uitgeverijen tevens kantoorboekhandels, drukkerijen, distributiecentra en opleidingsinstituten.

1992 - 1995

Werkzaam bij Samsom-Sijthoff B.V. (270 fte.)

Functie

Hoofd Personeel & Organisatie

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Samen met Directie en MT vorm geven aan proces van verandering en vernieuwing.

§          Bedrijfskundig ontwikkelen van de HRM activiteiten binnen de bestaande P&O-setting. Leiding en sturing geven aan de vakinhoudelijke kwaliteitsslag binnen P&O.

§          Het ondersteunen van directeur in overleg met de Ondernemingsraad.

§          Het fungeren als kritisch partner naar het management, waarbij inzet en ontwikkeling personeel, inrichting organisatie en financiën bron van aandacht zijn. Uitgangspunt hierbij is het businessplan.

§          Het opzetten van efficiency-verbeteringsprojecten. Doorgevoerd in optimale inzet van mensen en middelen in relatie tot gebudgetteerd omzet, verhoging productiviteit door verlaging ziekteverzuim, de continue aandacht voor de mens in de organisatie.

§          Het werken aan verhoging motivatie en verbetering functioneren, kosten reduceren door ontdubbelen staf en ondersteunende functies.

§          Werken aan het stroomlijnen van werkprocessen voorstellen over zelfdoen of uitbesteden.

1989 - 1992

Werkzaam bij Intermedia BV (450 fte.)

Functie

Plaatsvervangend Hoofd Personeel & Organisatie

Taken en verantwoordelijkheden:

§          (Beleidsmatig) omvormen van diverse centrale P & O onderdelen naar decentraal werken.

§          Het ondersteunen bij de implementatie van beleid naar uitvoering.

§          Het opzetten van beleidsactiviteiten op het gebied van oplopend ziekteverzuim, dalende productiviteit, specifieke communicatie knelpunten analyseren en in samenspraak beleidsmatig omvormen.

§          Een bijdrage leveren aan de verdere ontwikkeling van het ingevoerde organisatie concept van lijn- en teamgebonden werken en integraal managementmodel.

§          Het conceptmatig en lerend zoeken naar antwoord op de vraag wat vinden we dat managers zelf moeten kunnen en waarbij willen we dat ze door P&O ondersteund worden.

1987 – 1989

Werkzaam bij de Divisie Informatieve Uitgeverijen met daaronder 8 werkmaatschappijen (900 fte.)

Functie

Adviseur Personeel & Organisatie

Taken en verantwoordelijkheden:

§          Het fungeren als kritisch partner naar het management, waarbij inzet en ontwikkeling personeel, inrichting organisatie en financiën bron van aandacht zijn. Uitgangspunt het divisie-businessplan.

§          Training en coachen van managers door kennis en kunde efficiënter aan te wenden ten behoeve van hun business units.

§          Het opzetten van een nieuw personeelsinformatiesysteem met als doel het beheersbaar en controleerbaar bedrijf voeren. Planning en control via het managementinformatiesysteem.

§          Een bijdrage leveren bij de herinrichting en positionering van P & O binnen de divisie.Het ondersteunen van het management bij de uitvoering van het P & O beleid.

1982 - 1987

Werkzaam bij Samsom-Sijthoff grafische bedrijven B.V. en tevens ten behoeve van het zusterbedrijf Imas B.V. te IJsselstein (330 - 280 fte.)

Functie

(1^e ) Medewerker Personeel & Organisatie

Taken en verantwoordelijkheden:

§          De ontwikkeling en uitvoering van het opleidingsbeleid, het aansturen van een vijftal leermeesters en budgetverantwoordelijke.

§          Opzetten en implementeren van een apart loongebouw t.b.v. boven CAO-personeel, rekening houdend met en aansluitend op de concernsystematiek.

§          Uitbouwen en professionaliseren van diverse personeelsregelingen.

§          Het opzetten van een systeem van personeelsbudgettering als onderdeel van het ondernemingsplan.

§          Het ondersteunen van de directie van Imas B.V.bij uitvoering van het P&O-beleid, de werving en selectie van staf- en kaderpersoneel, uitvoeren jaarlijkse salarisvaststelling en onderhoud functiewaarderingssysteem.

1980 - 1982

Werkzaam bij V.N.U.-Verkoopgroep ten behoeve van de werkmaatschappij Aldipress B.V. te De Meern.

Functie

Personeelsfunctionaris

1978 - 1980

Werkzaam bij het district Rotterdam van de Nederlandse Spoorwegen N.V..

Functie

Personeelsfunctionaris