|
Curriculum vitae van kandidaat f2707 Voornaam
Guus Woonplaats
Zeist Geboortejaar
1955 Profiel Een resultaatgerichte manager met
oog voor kwaliteit, deskundigheid, klanttevredenheid en mogelijkheden. Heeft een
bedrijfskundige- en een HRM achtergrond. Is analytisch en
communicatievaardig op verschillende niveaus. Beschikt over gevoel voor mensen,
verhoudingen en cijfers. Snel inzicht in organisaties, vlot schakelend, gedreven
en eerlijk. Ervaren met veranderingen zoals
reorganisaties, fusies en overnames; start en afbouw business;
structureren/borgen van activiteiten m.b.v. methodes en technieken en het komen
tot bijgesteld werkgedrag door coaching. MT-lid. Geeft leiding aan
managers/medewerkers tot en met academisch niveau en als projectmanager aan een
of meerdere projecten. Verantwoordelijkheid omzet circa 24 mio, contractueel
circa 12 mio en begroting afhankelijk van organisatie. Span of
control direct 4-15 FTE’s. Branche
ervaring Financiële dienstverlening handels-
en spaarbanken; leven- en schadeverzekeraars Gezondheidszorg
psychogeriatrie, werkgever huisartsenopleiding,
zorgverzekeraar Groot- en detailhandel cosmetica,
elektronica, MKB en touroperator Onderwijs
faculteit OCP van TU Delft Overheid/non profit
ministeries O&W, VROM, V&W en VWS Zakelijke dienstverlening diverse w.o. communicatie, detachering, duinwaterbedrijf, hulpmiddelen, interimbureau, milieuadvies, parkeermanagement, milieu advies, uitgeverij en
woningcorporatie Beroepservaring zelfstandige
01-2005 tot heden
Opdrachtgevers
verander- en
algemeen management - coaching – hrm v = opdracht afgerond -
milieuorganisatie: pz-handboek
v - communicatie
adviesorganisatie:
bedrijfsovername/pop
v - werkgever van
huisartsen i.o.:
pz-vervanging/opvolging directeur/
reïntegratie/ contract diensten v
-
hulpmiddelen adviesorganisatie:
website, gesprekspartnerschap
v teammanager
Agis Zorgverzekeringen
(34 uur per
week)
10-2004 tot 11-2005
Leiding aan 15 VST-medewerkers die complexe aanvragen
machtigingen
medisch inhoudelijk beoordelen voor 4 zorggebieden.
MT-lid. Jaarplan 2005. Organisatiekosten
0,75 mio. Beleid: afschaffen machtigingen vooraf i.s.m.
Q-Consult.
01-2004 tot 11-2004 projectmedewerker SBOH werkgever van huisartsen in opleiding
opdracht/ a. Het werkgeverschap voor Physician
Assistant./
resultaten Tripartiete overeenkomsten
(financier-samenwerking)
DHV-HvU-stageverleners-PA’s-SBOH, model arbeidsovereenkomst en
pz-regeling.
b. AIOTO-regeling/ Plan van aanpak, nieuwe
salarisschaal, kosten verdelingsprofiel en
administratieve organisatie. 08-1997 tot 07-2003 interim
Professional
YACHT Management
opdracht/
1 facilitair
manager
resultaten
Rijkswaterstaat – 01-2003 tot 06 -2003
a. Facilitaire
diensten op tijdelijke locatie na
kantoorbrand. 9 Teamleden en bouwteamlid./ 320
Werkplekken ingericht + regelen van in- en
verhuizingen tijdens verbouwingen + alle
facilitaire voorzieningen. b. Hierna voor 160 werkplekken op ‘n ander locatie.
2 groepshoofd technische
adviezen Duinwaterbedrijf
Zuid-Holland - 06-2001 tot 07-2002 a. Doorstart Legionellapreventie
in bedrijven. 9
technische adviseurs en 2 ondersteuners./
Businessplan, exploitatiebegroting,
cultuurinterventie en verkoop orderportefeuille. b. Onderzoek Legionella in
woningen met 3 water-
bedrijven o.l.v. KIWA en ministeries. Projectlid./ Start, uitvoering en evaluatie onderzoek.
3 interim professional YACHT Management – 09-2000 tot
06-2001 a. Inventarisatie competenties
algemeen- en HRM- manager.
Projectlid./ Opzet
competenties. b. Marketingplan YACHT
Management Nederland./ Voorbereidend onderzoek. 4
projectmanager Heracles Groep en Parkeermanagement
Nederland
– 10-2000 tot 03-2001 a. Service level agreements voor
parkeerdiensten./ Opzet en
uitwerking SLA’s. b. Managementcontract met
vastgoedbeheerder./
Operationalisering 8 parkeergarages en
voorbereidingen exploitatie van management contract
van € 12,4 mio. c. Inrichting/bemensing van
Parkeerwinkel Almere
(Europese
aanbesteding met 6 bedrijven). Proces
teamlid./ Inrichting
balie en kantoor, w&s 10 medewerkers pakket
arbeidsvoorwaarden, roosteringsmodel 7 x 24 uur, bedrijfskleding en -vervoer. 5 manager
facilities Heracles Groep -
07-2000 tot
10-2000 a. Continuering van 45 projecten
o.g.v. parkeren, Schengen,
receptie en brugdiensten door het leveren
van studenten voor management- en
uitvoeringsfuncties. Leiding aan 4
regiomanagers en 26 projectmanagers./ Coaching
en inwerken ‘nieuwe’ (senior)
regiomanagers en manager facilities, invoering rol
opdrachtgever en –opnemer, analyse tijdsbesteding versus werkdruk en doorbelasting. 6
wijkteammanager Woningbedrijf Rotterdam -
01-2000 tot
07-2000 a. Verantwoordelijk voor de
exploitatie van 2500 woningen
in de Rieder- en Walravenbuurt v.w.b. verhuur,
renovatie of verkoop. 8 Teamleden en district
MT-lid./ Verdere
optimalisatie van groot- en klein onderhoud,
klachtenvermindering, bedrijfsmatig werken van
teamleden,
ontwikkelingsplan
voor de wijk en het verhogen van cohesie binnen het districtsmanagement. 7 hoofd
media order services Uitgeverij Ten Hagen &
Stam -
03-1999 tot
01-2000 a. Realisatie van
commerciële- en
personeelsadvertenties in technische vakbladen en
–kranten. Omzet 24,7 mio en 21 teamleden./
Verdere afstemming tussen verkoop, redacties
en drukkers; bijstelling afdelingsbegroting,
toekomstplan
digitalisering en perspectief teamleden uitgezet.
8 projectleider/hoofd
p&o TU Delft faculteit
OCP - 08-1997 tot
03-1999 a. Ontwikkelen van aanname- en
beloningsbeleid plus
loopbaan hoogleraar./
Faculteitsbeleid op deze 3 gebieden opgezet;
profielschets i.s.m. faculteitsdirecteur, decaan en
testbureau. b. Vervanging hoofd
p&o./
Uitvoering p&o-zaken, leidinggeven aan 3
pz-ondersteuners, actuele p-dossiers en businessplan stafafdeling Automatisering. 01-1997 tot 08-1997
freelancer p&o
De Rustenburg: p&o-adviseur en
projectleider invoering 36 urige
werkweek. Interpay:
vervanging p&o coördinator Cards en
5 p&o- en opleidingsadviseurs,
2 ondersteuners, 1 secretaresse en MT-lid. Particulieren: coaching en loopbaanbegeleiding. 07-1990 tot 01-1997
adviseur p&o
Reaal Groep
a. Fusie van 2 verzekeraars (De Centrale + Concordia)
tot één organisatie - beleid – beheer op één
locatie (CAO,
p&o-instumenten, outsourcing, herallocatie
personeel). b. Bedrijfsverhuizing
Hollandse Koopmansbank en
professionalisering-integratie van p&o
activiteiten. c. Overnames van 2
verzekeraars Helvetia Verzekeringen en Hooge Huys
(opzet p&o afdeling resp. due dilligence
onderzoek). d. Afnemen van PAPI-tests bij verzekeringsadviseurs. 09-1979 tot 07-1990
3 functies
Ministerie van
Onderwijs en Wetenschappen
1. personeelsfunctionaris -
05-1986 tot
07-1990
a. Beleidsmatig, uitvoerend en formatiebeheer voor 2 onderwijsdirecties
(Algemeen lager voortgezet onderwijs +
Beroepsonderwijs & Volwasseneneducatie),
1 centrale directie organisatie &
automatisering en 1 afdeling
tekstverwerking. b. Begeleiding reorganisaties
gedurende 2 jaar. Project om- en
bijscholing i.v.m. privatisering.
2. recruiter - 04-1985 tot 05-1986 Werving & selectie,
personeelsplanning en exit interviews voor de
inspecties voor het onderwijs + accountantdienst in
Nederland en op het departement de
afdeling tekstverwerking.
3. beslissingsmedewerker - 09-1979 tot 04-1985 a. Beoordelen en beheren
van ontslag- en
ziekteuitkeringen bij de centrale directie
Uitvoering Rechtspositieregelingen
Onderwijspersoneel. b. In het kader van
spreiding van rijksdiensten
deelgenomen aan het project van her- en overplaatsen van 120 collega’s. 12-1978 tot 09-1979 boekhoudkundige
med.
Stichting Bouwcentrum
Journalisering in grootboeken en de boekhouding van Bouwcentrum Boekhandel BV. 05-1977
tot 12-1978
assistent accountant
Accountantsakntoor A. Karelse
Controle
en uitvoering van fiscale- en bedrijfs-
administratie voor MKB in Antwerpen, Utrecht
en Zuid Holland. Opleiding Deeltijd Interim Management Essentials Rotterdam School of
Management 2001
certificaat Hoofdopleiding Bedrijfskunde
IBO
1998
diploma Organisatie en Beleid
UvA
1996
2 jaar HBO-Personeelswerk
Haagse
Hogeschool
1988
diploma
Voltijd Economie I en II
Lerarenopleiding
ZWN
1977
1 jaar HAVO-5
P.A.
Thomas Morus
1976
diploma MAVO-4
Sint
Paulus
1973
diploma Cursussen Engels (zakelijk)
Regina
Coeli
2000
- Project management
De
Baak
1999
certificaat PAPI-test
PA Consulting
Group
1997
certificaat MS-Office applicaties
Broekhuis
Trainingen
1995
certificaat Formatiebeheer
Ministerie van
O&W
1990
- Engels
British
school
1990
- Analytisch en synthetisch
denken
Denkservice
training Wijvekate
1989
- Effectief en creatief
schrijven
PACO
1989
- Functiewaardering
Ministerie van
O&W
1989
- Functiebeschrijving
Ministerie van
O&W
1988
- Leergang management
ondersteunend personeelswerk
Rijnconsult
1988
- Psychologie: motivatie, leren
en persoonlijkheid
Klinische
psycholoog Prudon
1987
- Leergang personeelsbeoordeling
Rijksopleidingsinstituut
1987
- Leergang personeelsvoorziening
Rijksopleidingsinstituut
1986
- Nederlandse
bedrijfscorrespondentie Instituut Praehep
1983
diploma Correspondentie bij de
rijksoverheid
Ministerie van
O&W
1982
certificaat Bedrijfsadministratie overheid
Ministerie van
O&W
1981
diploma Praktijkdiploma Boekhouden
Instituut Praehep
1979
diploma Intervisie Focus op beroep en casussen
met 2-3 interim manag
zes wekelijks |
Offsite | Oosteinderweg 399 | 1432 BH Aalsmeer | Tel.: 0297 329974 | Fax: 084 7194652 | info@offsite.nl | www.offsite.nl