Curriculum vitae van kandidaat f2328a

 

Voornaam        Maria

Woonplaats      Amersfoort

Geboortejaar    1953

  

 

Opleidingen                                       

HBO personeel en organisatie                                                                          

HBO inrichtingswerk

MBO inrichtingswerk

MMS                           

 

Cursussen/trainingen                        

Klantvriendelijk telefoneren, Conflicthantering, Onderhandelen en Individuele trajectbegeleiding.

 

 

Vanaf 1998       Zelfstandige ondernemer, personeels -en organisatie advies/mobiliteit zowel in profit als non-profit organisaties

 

 

Opdrachtgevers

 

01-07/               Politie Gooi&Vechtstreek

Outplacement traject

 

11-06/               Gemeente Baarn

loopbaanadviseur, 40 werkzoekenden begeleiden, coachen en bemiddelen naar werk.

 

08-06/01-07       uk BV, kinderopvang (700 medewerkers)

manager PO&O, leidinggeven (9 medewerkers), reorganiseren van de afdeling. Leiden van werkgroep voor het project tussenschoolse opvang en automatiseringsproject kids vision onderdeel personele planning. Ondersteuning bieden aan de personeelsfunctionarissen bij de ontwikkeling van verschillende personeelsinstrumenten.

 

07-06/               Theo van Leur Architectuur Presentaties

Adviseur voor de drieledige directie, formuleren van P&O beleid en implementeren van dit beleid.

 

05-06/10-06       Agis

i.v.m. reorganisatie het voeren van mededelingsgesprekken, loopbaan en sollicitatiegesprekken.

 

05-06/               UWV

3 iro trajecten WAO-ers begeleiden/coachen naar werk

 

02-06/ 01-07      Ministerie van economische zaken

2 outplacementtrajecten

 

01-06/07-06       Gemeente Amsterdam/stadsdeel zuideramstel

Outplacement traject en coaching loopbaanadviseur

 

08-05/12-05       Aveant Utrecht

Adviseur herplaatsingbureau, regiefunctie m.b.t. de invulling van Aveant vanuit twee organisaties te weten thuiszorg Utrecht en Cascade zorg te Utrecht. ( ± 3000 medewerkers totaal) het ging om 200 medewerkers waarvan de functie wijzigde of verviel.

Werkzaamheden bestonden o.a. uit functieprofielen en competentieprofielen schrijven voor de nieuwe functies, selectiegesprekken voeren, mobiliteitstrajecten in gang zetten. Ondersteuning bieden aan Raad van Bestuur en de directieleden bij de te volgen procedure.

Bij aveant heb ik de managers de theorie geboden van de star methode.

 

03-04/12-05       Gemeente Amsterdam, Stadsdeel ZuiderAmstel

Manager mobiliteit, Het opzetten van een intern mobiliteitsbureau.  Schrijven van mobiliteitsbeleid.

Uitvoering geven aan het mobiliteitsbeleid, middels loopbaantrajecten, ,begeleidings -en bemiddelingstrajecten, netwerken, het geven van trainingen e.d. Naast deze opdracht  het herstructureren van de afdeling P&O.

 

10/03/ 03-04      Stichting Cascade

Manager P&O, zorg dragen voor de continuïteit van de werkzaamheden van de afdeling P&O (14 medewerkers).

Lopende beleidszaken overnemen zoals, invoeren mobiliteitsbeleid, arbo -en reïntegratiebeleid, voorstel maken voor een eventueel reorganisatie van de P&O afdelingen, herstructureren servicebureau waar  P&O onder valt, economische en administratieve dienst, vastgoedbeheer en facilitaire, kinderopvang en de functies van cliëntvertrouwenspersonen.

In samenwerking met de praktijkopleiders en opleidingscoördinatoren vorm gegeven aan het opleidingsbeleid waaronder ander de big regeling viel. Deze is door mij persoonlijk geschreven.

 

07-03/ 12-03     Kavé gas, bedrijf dat gas levert aan bedrijven en particulieren

Bedrijfsplan schrijven.Voorstellen formuleren van gewenste organisatiestructuur en deze vastleggen, nadat directie is overeengekomen hoe deze de organisatie gestructureerd wil hebben.

Beschrijven van de functies met daarin duidelijk omschreven taken, bevoegdheden, verantwoordelijkheden.

De noodzakelijke procedures op schrift te zetten. 

Inventariseren hoe de communicatie tussen de verschillende medewerkers nu verloopt en hoe dat verbetert kan worden, vervolgens dit schriftelijk vastleggen.

Schrijven van een personeelshandboek

 

02-03/   12-05   Ministerie van economische zaken

Uitvoering geven aan een outplacement traject. 

 

02-03/ 06-03     Kindercentrum Vandaag

Directie adviseren m.b.t. P&O vraagstukken, zoals b.v. egalisatieregeling kinderopvang, subsidiemogelijkheden voor aannemen personeel of scholing personeel. 

 

02-02/12-02     Stichting kinderopvang Almere, hoofd P&O

Vooral bezig gehouden met herstructureren van de P&O afdeling en het terugdringen van het verzuim. Verzuimbeleid en procedure geschreven en geïmplementeerd, leidinggevende ondersteund bij de wijze van gespreksvoering met de zieke medewerkers, beleid m.b.t. reïntegratie uitgewerkt.  P&O beleid schrijven en implementeren voor de hele organisatie, Het management en directie adviseren en ondersteunen m.b.t. verzuimbeleid, loopbaanbeleid, personeelsbeoordeling, opzetten van een kwaliteitssysteem, het formuleren van de ondernemingsdoelen, functieomschrijvingen beschrijven,  opzetten van projecten gebruikmakend van  subsidie, leiding geven aan een afdeling van zes personen.

In samenwerking met de opleidingscoördinator en praktijkopleiders de handleiding beroepsvorming groepsleiders in opleiding geschreven en had de eindverantwoording.

Daarbij is ook direct samenwerking gezocht met het ROC te almere

 

02-00/ 04-02    Ministerie van Justitie, TBS-kliniek De Singel, (hoofd)Personeel Management Adviseur

In samen werking met hoofd P&O en directie van fusie partner start gemaakt met

Alle voorkomende werkzaamheden met betrekking tot realisatie van de samenvoeging.

Alle voorkomende werkzaamheden op het gebied van P&O beleid en advies.

Aanspreekpunt voor een drieledige directie het management en de OR, opzetten van een

P&O afdeling jaarverslag en jaarplan op het terrein van P&O uitwerken, normering

functiebezetting, functieomschrijvingen vastleggen, verzuimbeleid oppakken en

beloningssysteem opgezet i.h.k. van verzuim, management gegevens

genereren en van daaruit beleid ontwikkelen en /of aanpassen, externe

contacten onderhouden m.b.t. trainingen, assessments, outplacement, arbo aangelegenheden.

In samenwerking met de opleidingscoördinator en de hogeschool Holland, een opleiding voor toekomstige sociotherapeuten opgezet (duaalleren). Daarnaast hebben we opleidingen ingekocht op het gebied van verzuimgesprekken, voeren van functioneringsgesprekken en werving en selectiegesprekken (star methode)voor leidinggevenden.

 

02-00/ 04-02     Ministerie van Justitie, Penitentiaire Inrichting Overamstel, outplacementtrajecten

Individuele loopbaantrajecten,  medewerkers, middels zicht laten krijgen op hun vaardigheden, motivatie, kennis en blokkades,  bemiddelen naar extern werk toe.

11-00/ 04-04    Technisch bedrijf, kleppen voor machines zowel verkoop als het technisch onderhoud, Metso Automation, P&O adviseur

Wegens het organisatorisch en fysiek samengaan van twee organisaties die onder één bedrijf vallen de arbeidsvoorwaarden en omstandigheden van de medewerkers binnen de nieuwe organisatie opnieuw formuleren.

Onderzoek en analyse vanuit beide organisaties moesten leiden tot nieuwe voorstellen m.b.t. personeelsbeleid op grond waarvan de directie nieuwe beleidskeuzen kon vaststellen.

Uitvoering geven aan de veranderingen m.b.t. de arbeidsvoorwaarden en omstandigheden middels het schrijven en implementeren van een personeelshandboek.

 

09-00/ 10-00    Bedrijf in kantoormeubilair en overige kantoor artikelen Nagelkerke BV, Adviseur

Uitvoering geven aan een geschiktheids toets voor een interne sollicitant die geïnteresseerd was in een totaal andere functie binnen het bedrijf.

 

08-99/ 12-99    Stichting die zich bezig houdt met gesubsidieerde arbeid en projecten voor langdurig werkzoekenden, Stichting Banenplan

Uitvoering geen aan reïntegratietrajecten.

 

07-99/ 03-00    UWV Cadans.

Uitvoering geven aan reïntegratietrajecten.

 

07-99/ 12-99   BSA.verzekeringen, Reïntegratietraject

Uitvoering gegeven aan een reïntegratietraject.

 

12-98/ 07-01   Mageli BV, reïntegratietrajecten

Uitvoering gegeven aan reïntegratietrajecten.

 

04-98/ 12-98   Stichting kringloopcentrum Baarn, P&O adviseur

Beschrijven van de al bestaande functies.

 

 

Werkgevers

1991-1998            Personeelsconsulent en beleidsmedewerker arbeidsmarkt bij de Gemeente Baarn

Mede vorm gegeven aan de opzet van “bureau arbeidsvoorziening” binnen de gemeente. Alle werkgevers taken uitgevoerd m.b.t. medewerkers in dienst van de gemeente op een gesubsidieerde baan. Beleid ontwikkeld en projecten opgezet voor werkzoekenden.

Uitvoering gegeven aan individuele trajecten.

 

1990-1991     Intercedente Randstad uitzendbureau

Matchen van werkzoekenden met verschillende instellingen binnen de zorg.

 

1989-1990    Personeelsconsulent bij een sociale werkplaats in Breukelen.

Voornamelijk bezig gehouden met de opzet van beleid m.b.t. functioneringsgesprekken.

 

1979- 1985   Groepsleidster bij een rijksinrichting voor jongeren

Behandelen van jongeren in de leeftijd van 16 t/m 21 jaar die door justitie geplaatst waren in een gesloten inrichting.

 

1973-1978       Groepsleidster/waarnemend hoofd in een gezinsvervangend tehuis voor verstandelijk gehandicapten.

Begeleiding en de verzorging van verstandelijk gehandicapten die overdag werkzaam waren bij een sociale werkplaats of dagverblijf. Coördineren van team werkzaamheden, deel taken van het hoofd waarnemen, zoals leiden van teamvergaderingen, onderhouden van externe contacten,o.a.de ouders, begeleiders van de sociale werkplaats en dagverblijven, en eindverantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken.