Curriculum Vitae  kandidaat f3001

                                             

Persoonlijke gegevens

Voornaam:          Tjeerd

Geboortejaar:      1959

Woonplaats:        Tiel

 

Actief als interim manager, organisatie-ontwikkelaar en coach.

 

Korte schets loopbaan:

In mijn eerste baan heb ik het trainersvak geleerd door voor vele groepen volwassenen trainingen te verzorgen. Van daaruit een plek gevonden in de ICT-branch, waar ik leiding gaf aan projecten met als doel ICT zó te implementeren dat ook de gebruikers en de organisatie ermee uit de voeten konden. In deze jaren ontwikkelde ik mijzelf als consultant voor change-management, strategie-workshops, implementeren van balanced scorecards, inrichting van bedrijfsprocessen, performance-management.

 

Parallel daaraan heb ik diverse management-functies bekleed, waaronder Sales en HRM. In mijn laatste 3 jaar bij Atos Origin was ik eindverantwoordelijk voor een business unit met 120 consultants. In deze periode heb ik met álle facetten van management ervaring opgedaan: financieel en strategisch management, competentie management, visie-ontwikkeling met ruim 100 eigenwijze professionals, inrichting van interne processen, omgaan met weerstanden, samenstellen van een heldere service-portfolio, afscheid nemen van medewerkers die niet meer in het plaatje passen, bouwen van een team, een relatie opbouwen met de OR.

 

Begin 2001 samen met een compagnon gestart met een eigen organisatie-adviesbureau. Sinds 2004 ben ik werkzaam als zelfstandig interimmanager, organisatie-ontwikkelaar.

Ik ben een ervaren manager. Mijn leiderschapsstijl als (interim) manager kenmerkt zich door het stimuleren van ondernemerschap. Dit betekent voor mij: het opbouwen van een sfeer waarin vernieuwing, klantgerichtheid, inspiratie, creativiteit, maar zeer nadrukkelijk ook zakelijkheid en een besef van ieders eigen verantwoordelijkheid, tot hun recht komen.

 

Ook word ik vaak als coach gevraagd voor de begeleiding van managers. Bijvoorbeeld naar aanleiding van een crisissituatie, vragen rondom de loopbaan, of omdat een individu zich niet op zijn plaats voelt in een team en behoefte heeft aan een onafhankelijk klankbord. Mijn insteek hierbij is dat medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling en op zoek gaan naar hun talenten en hun blokkades. Hierbij leg ik ALTIJD de verbinding met het werk. Indien nodig maak ik gebruik van assessment-instrumenten voor competenties, persoonlijkheid of drijfveren.

 

Ervaringsjaren in de volgende rollen

Trainer (4 jaar), Projectleider (4), Consultant (10), Sales (1), HRM-manager (2), Coach (4), Directeur (6), Ondernemer (4), Interim manager (4).

 

Werkgevers:

1         Ned. Instituut voor Bedrijfsgerichte opleidingen (’87 - ’91): Als trainer in omscholingsprogramma’s voor mensen die herintreden in het arbeids-proces. Laatste jaar lid van het MT.

2         BSO/Instruction Technology (’91 - ’94): Als consultant gespecialiseerd in advisering bij de invoering van grootschalige automatiserings-systemen, die gepaard gaan met complexe veranderings-processen.

3         BSO/ Human Performance Consulting (’94 - ’98): Als stafmanager de eigen consultants begeleid. Functiegebouw opgesteld en HRM-cyclus ingevoerd, gebaseerd op het principe van ‘de medewerker staat aan het roer van de eigen loopbaan’. Balanced Scorecard-methodiek doorgevoerd tot op medewerkersniveau. Als accountmanager onze diensten verkocht, waaronder internationale projecten voor Proctor&Gamble (Cincinnatti), Shell (Parijs), ICL (Brussel).

4         Atos Origin (’98 - 2001): Directeur van een business unit met 25 consultants, uitgegroeid tot 120 professionals.

5  (2001- 2004): Samen met een compagnon opgericht. Diensten voor organisatie-ontwikkeling, interim management en coaching, gebruik makend van een breed netwerk van gelijkgestemde (zelfstandige) professionals. Opdrachten uitgevoerd voor Ministerie van Buitenlandse Zaken, MN-Services (pensioenuitvoerder voor de metaalnijverheid), Essent, SFB Groep (pensioenuitvoerder voor de bouw), Hoge School Brabant, TPG Post.

6.  Eind 2004 ben ik gestart als geheel zelfstandige. Opdrachten uitgevoerd als interim manager en coach.

 

Opleidingen/trainingen:

7         VWO, Delft (1978)

8         Psychologie, Onderwijskunde, Rijks Universiteit Utrecht (1986)

9         Projectmanagement (1991)

10     Implementeren van ICT (1992)

11     Bestuurlijke Informatievoorziening (1993)

12     Financials for non-financials (1993)

13     De dynamiek van coaching (1994)

14     Diverse trainingen persoonlijke effectiviteit (1992 - 1998)

15     Diverse commerciële trainingen (1992 - 1998)

16     Business Balanced Scorecard (1997)

17     Strategic Business Trends (2000)

18     Origin Management Development Program “On Leadership” (2000)

19     Training Gestalt Therapie (2003)

20     Management Drives, drijfveren van managers (2004)

 

Publicaties/docent:

21     Action Learning bij jonge professionals, In: Professionals & Professionele ontwikkeling. Academic   Services, 2003

22     Bedrijfsdocumentatie - Wat moet ik ermee?, Management en Informatie, feb.’96

23     How to use the balanced scorecard to drive your performance, ISPI Conference Book, april ’97

24     Gastcolleges “Organisatie-ontwikkeling & ICT” bij de Katholieke Universiteit Tilburg