|
Curriculum vitae van kandidaat f3793
Voornaam Geert Woonplaats Fijnaart (nabij Breda) Geboortejaar 1958
Talenbeheersing:
vloeiend:
Nederlands, Engels en Duits
matig:
Frans
Gevolgde opleidingen: 1978 - 1984
Universiteit; Scheikunde-Biochemie (RU Groningen; doctoraal
graad) 1975 - 1978
Analistenschool, HBO-A-chemie (diploma) 1970 - 1975
HAVO (diploma)
Werkervaring: 2005 – nu
Consultant Quality Assurance for Life-science Industries 2004 - nu
KAM manager, Stichting Synergos te Eindhoven 2003 - 2004
Quality Systems Consultant, Synthon BV te
Nijmegen 2001- 2003
Quality Assurance Manager, CAM Implants B.V. te
Leiden 1996 - 2001
Senior quality assurance advisor, DSM Gist B.V. te
Delft 1994 - 1995
Bedrijfsleider (ad interim), Bayer Natrena Europlant te
Mijdrecht 1993 - 1994
Productie Manager, Centrafarm Services B.V. te
Etten-Leur 1985 - 1993
plv. Afdelingshoofd, Centraal Diergeneeskundig Instituut (nu
ID-Lelystad) profiel: Mijn werkervaring ligt op het terrein van de life-sciences en dan met
name de farmaceutische eindproducten en bulk actives, de medical devices en high
grade food. Deze werkervaring is opgedaan bij zeer diverse typen bedrijven zoals
multinationals, midden en klein bedrijf, directeur eigenaar en
overheid. Na een brede opleiding (HBO en Universiteit) op het terrein van de
life-sciences heb ik mij via productie ontwikkeld tot een specialist op het
gebied van de (kwaliteit) management systemen als c-GMP, HACCP en ISO (9001 en
13485). Tijdens mijn werkzame leven
heb ik zoveel mogelijk invulling gegeven aan het principe van “continuing
education” en dit zowel op technisch gebied alsook op het gebied van mijn
persoonlijke vaardigheden. Naast het ontvangen van training heb ik ook
veelvuldig trainingen gegeven o.a. projectteams, medewerkers en aan een
hogeschool voor laboratorium onderwijs. Als mijn sterke punten reken ik mijn procesanalytisch inzicht, mijn
vermogen om teams van gekwalificeerde collega’s te coachen en mijn vermogen om
complexe projecten te managen. In dit alles is een belangrijke factor mijn
bereidheid om over muren te kijken, gepaard aan het vermogen om verschillende
belangen bij elkaar te brengen.
Curriculum Vitae in detail Zelfstandig Per 1 januari 2005 heb ik samen met mijn vrouw een eigen bedrijf. We
bieden praktische ondersteuning en advies op het gebied van kwaliteit, arbo en
milieu. De deskundigheid van mijn vrouw richt zich met name op de zorgsector en
de laboratoriumachtergrond terwijl mijn deskundigheid meer in de farma en de
medical devices zit met de daarbij behorende technische
achtergrond. Stichting Synergos
Eindhoven De stichting Synergos is een koepelorganisatie van een aantal
stichtingen waaronder de Stichting
Diagnostisch Centrum Eindhoven, het 1e Lijns Facilitair Bedrijf en de
Justus organisatie. Het DCE is een regionaal laboratorium voor klinisch chemisch
onderzoek en functie onderzoeken ter ondersteuning van de eerste lijns
gezondheidszorg. Justus verzorgd geneeskundig onderzoek voor bedrijven en
verzekeringen en daarnaast is het een Clinical Research Organisatie. Het
1e Lijns Facilitair Bedrijf verzorgd de ICT, P&O, Economische en
Faclilitaire dienstverlening voor de andere Synergos onderdelen. Deze diensten
worden ook ter beschikking gesteld aan huisartsen en andere spelers op de
zorgmarkt. Mijn taak bij het Synergos is het volledig onder een managementsysteem
brengen van de gehele organisatie. It wil zeggen dat alle afdelingen, van
bedrijfsrestaurant tot raad ven bestuur, en alle aspecten, kwaliteit, arbo,
veiligheid en milieu, één systeem van beleid, werkinstructie, formulieren etc.
gaan gebruiken. Synthon B.V. Van augustus 2003 tot en met december 2004 heb ik als Quality Systems
Consultant voor Synthon B.V. te Nijmegen gewerkt. Mijn taak aldaar was het aangeven van nieuwe wegen voor het beheren van
de nodige Quality Systems en vervolgens het realiseren van de nieuwe systemen.
Speciale aspecten: -
Projectmanager keuze, implementatie en validatie van een Life-cycle
software pakket -
Realiseren van een cultuurverandering bij medewerkers en
leidinggevenden -
Motiveren van medewerkers uit verschillende operationele afdelingen met
als doel uit de huidige brandblus-situatie te
komen. -
Begeleiden van de Clinical Research Department bij het implementeren van
de nieuwe richtlijn voor klinisch onderzoek en het werken met geneesmiddelen
voor onderzoek. CAM Implants B.V. Van 2001 tot 2003 ben ik werkzaam geweest bij CAM Implants B.V. te Leiden
als Quality Assurance Manager. Binnen deze producent en contract producent op
het gebied van de orthopedische implantaten ben ik eindverantwoordelijk voor
alle QA, QC en RA zaken Directe verantwoordelijkheden: - Het vrijgeven
voor verkoop van geproduceerde c.q. behandelde producten op basis van specifieke
controles. -
Het formuleren en uitvoeren van het
kwaliteitsbeleid. -
Opstellen van de benodigde registratiedossiers voor de producten en
diensten van CAM voor o.a. de Amerikaanse, de Canadese en de Europese
markt. -
Onderhoud van de klantenrelaties (m.b.t. kwaliteitsimage van het
bedrijf). -
Coördineren van de activiteiten van de door mij te managen
kwaliteitsprojecten. Bijzondere activiteiten: en resultaten van de
activiteiten -
Projectmanagement van een volledige revisie van het kwaliteitssysteem en
de introductie van een 20-tal nieuwe producten in samenwerking met
(internationale) klanten projectteams. Deze producten betreft zowel service
producten alsook eigen producten (grootste project met Amerikaans/Brits team
binnen 5 maanden gerealiseerd). -
Validatie van operationele activiteiten o.a. opstellen van een validatie
master plan en uitvoeren van diverse validaties op het terrein van de IT,
productie en analyse methoden en materiaal
eigenschappen. DSM Anti-InfectivesVan 1996 tot 2001 ben ik werkzaam geweest bij DSM business-group Anti
Infectives (de voormalige IPPD divisie van Gist-brocades B.V. te delft) als
Senior quality assurance advisor. Mijn opdracht was het managen van grote
overkoepelende kwaliteitsprojecten voor de locatie delft o.a. nodig voor het
wegwerken van twee Warning Letters van de FDA (Amerikaanse
overheid). Directe verantwoordelijkheden: - Het vrijgeven
voor verkoop van de door de locatie geproduceerde
producten. - Het formuleren
en uitvoeren van het beleid ten aanzien specifieke kwaliteitsaspecten voor de
locatie Delft zoals het audit en het kalibratie en onderhoud
-programma. -
Coördineren van de activiteiten van de andere QA-medewerkers en DAI
medewerkers voor de door mij te managen
kwaliteitsprojecten. -
Contact punt binnen de afdeling QA voor de afdeling Health and Safety.
Hierbij o.a. samengewerkt bij het opstellen van gezamenlijke procedures,
veiligheids onderzoeken (Tripod methode) en het opstellen van Material Safety
Data Sheets. Bijzondere activiteiten: -
GMP consultant voor andere DSM onderdelen o.a bij de bouw van de
multipurpose fabriek te Venlo en de
NaBenzoaat fabriek te Rozenburg en de proces analyse van de “Willy” fabriek te
Geleen. Mijn inbreng betrof hierbij o.a. training, coaching van teams van proces
specialisten en aangeven van de (minimum) QA eisen tijdens design- en value
engineering sessies. -
Validatie (productie faciliteiten; Bulk Steriles Plant, de 7-ADCA fabriek
en de computersystemen: het maximo maintenance systeem en de 7-ADCA
fabriek) BayerVan 1994 tot 1995 ben ik werkzaam geweest bij Bayer B.V. te Mijdrecht,
als Bedrijfsleider ad Interim van de Natrena Europlant. Mijn opdracht was het
reorganiseren van de unit na ernstige kwaliteitsproblemen in
1994. De Natrena Europlant produceert en verpakt de Natrena zoetjes en
vloeistof welke op de Europese markt verkocht worden. De plant bestaat uit vijf
afdelingen met in totaal 55 medewerk(st)ers. De leiding van de Natrena Europlant bestaat uit een Management Team van
vier personen. Ik was de voorzitter van dit Management Team. Mijn directe
verantwoordelijkheden bestonden uit: - Het formuleren
en uitvoeren van het beleid ten aanzien van de plant nodig om doelstellingen op
het gebied van leverbetrouwbaarheid, kwaliteit, rentabiliteit en
arbeidsomstandigheden te realiseren. -
Quality assurance (implementeren van ISO-9002 en
HACCP) -
Beheer van de relatie met de klanten in de Bayer organisatie en de locale
overheden. Bijzondere activiteiten: -
Redesign van de vloeistof bereidings- en afvul installatie inclusief
validatie. -
Motiveren van het personeel om tot een twee ploegendienst te komen ten
einde een grote leveringsachterstand op te kunnen
lossen. Centrafarm Services
B.V. Van 1993 tot 1994 ben ik werkzaam geweest bij Centrafarm Services B.V. te
Etten-Leur, als Productie Manager. Centrafarm Services produceert en verpakt
generieke geneesmiddelen, en verpakt parallelgeïmporteerde
geneesmiddelen. Binnen Centrafarm Services was ik verantwoordelijk voor alle voorkomende
managementtaken aangaande de Productie welke bestaat uit twee afdelingen met in
totaal 75 medewerk(st)ers. Deze managementtaken betroffen: -
verantwoordelijkheid ten aanzien van het productieplan en de realisatie
daarvan. - personele zaken
en apparatuuraanschaf - coördinatie van
de samenwerking met de kwaliteitsdienst, de technische dienst en het
bedrijfsbureau. - initiatie en
implementatie van GMP-, ARBO- en Milieu
maatregelen. Centraal Diergeneeskundig InstituutVan 1985 tot 1993 ben ik
werkzaam geweest als plaatsvervangend Hoofd van de afdeling Productie,
Mediabereiding en Centrale Sterilisatie van het Centraal Diergeneeskundig
Instituut, het huidige ID- Lelystad (waarvan 8 maanden ad interim als
afdelingshoofd). Hier was ik primair verantwoordelijk
voor: - Technisch en operationeel project management met betrekking tot de productie en het verpakken van virale en bacteriële vaccins, (in vivo) diagnostica en Media etc t.b.v. de Gezondheidsdiensten voor Dieren en de RVV. - Quality
Assurance & Quality Control. -
Onderzoek Bijzondere activiteiten: -
Projectmanagement voor het opstellen van een vloeistofvullijn (10 ml,
7000 st/uur) en een PG-2 klasse fermentor vanaf definitie van de User
Requirements tot en met commissioning en validatie. -
Projectmanagement van de doorstart van de MKZ- vaccin productie. In dit
kader is o.a. (binnen een overheids organisatie) een twee ploegen dienst
gerealiseerd. -
Deelname aan de werkgroep microbiële veiligheid van filtersystemen op
fermentoren.
Gevolgde Cursussen: 2004
Crisis management (Vigilex) 2002
Electronic records and electronic signatures
(ISPE/GAMP) 2001
Senior Project management (ISBW) 2000
Validation of electronic systems and cGMP aspects of electronic
signatures (IVT) 1999 Adviesvaardigheden voor de stafmedewerker (GITP
Managementopleidingen) 1998
Projectmanagement (Twijnstra Gudde
Managementopleidingen) 1997
Pharmaceutical microbiology (David Begg
ass.) 1997
Lead assessor - (Lloyds Register Quality
Assurance) 1996 - 1997 Effectiever
functioneren in het Managementteam (Streng, Dijkerman &
Partners) 1995
Opleiding tot intern Auditor (Quality First
Europe) 1995
Schriftelijk rapporteren (Boertien en
partners) 1993 Modern Granulation, Tabletting and Capsule Technology (Centre for Professional Advancement) 1988 Dierexperimenten (ten behoeve van aantekening ex artikel 9; Rijksuniversiteit Utrecht) 1988 Omgaan met de (mogelijke) opdrachtgever (Boertien en partners i.s.m. DLO) 1986 Quality Control and Quality Assurance (Centre for Professional Advancement) 1985 Good Manufacturing Practice for the Pharmaceutical and allied Industries (Centre for Professional Advancement) 1983
Biotechnologie (Rijksuniversiteit
Groningen) |
Offsite | Oosteinderweg 399 | 1432 BH Aalsmeer | Tel.: 0297 329974 | Fax: 084 7194652 | info@offsite.nl | www.offsite.nl