Curriculum vitae kandidaat f3845

 

Voornaam      Cees

Woonplaats    Wagenberg (nabij Breda)

Geboortejaar  1963

 

 

Opleiding:

 

VWO te Leeuwarden, geslaagd in 1983

Nivra 1^e fase geslaagd 1990

Nivra 2^e fase t/m Externe Verslaggeving

 

Arbeidsverleden:

 

1983-1985            Nederlandse Accountants Maatschap te Leeuwarden

Assistent Accountant

 

1985-1986            Ministerie van Financiën te ’s-Gravenhage

Assistent Accountant bij de Centrale Accountantsdienst

 

1986-1990            Hollandsche Betongroep NV te Rijswijk

Assistent Accountant bij de Interne Accountantsdienst

 

1990-1992            Netherlands Harbourworks NV – Curaçao (onderdeel HBG)

Finance, Personnel & Office manager

 

1992-1993            Hollandsche Betongroep NV te Rijswijk

Controller bij Group Finance

 

1993-1995            Serviton NV te Antwerpen (onderdeel HBG)

Controller

 

 

Zelfstandig sedert 1 juli 1995

Relevante (interim) projecten:

  

1994                               Stichting Pensioenfonds HBG te Rijswijk

Samenstellen Handboek AO/IC

·        Het maken van voorstellen ten behoeve van de AO/IC, het verwerken van de intern en extern goedgekeurde voorstellen tot een handboek en het begeleiden van de implementatie

 

 

1995-1997            Hollandsche Wegenbouw Zanen BV te Utrecht

Implementeren van nieuw werkenbewakingssysteem

·        Het begeleiden van de organisatie op diverse niveaus/ plekken bij de invoering van Wekos/Werap. (Financiële administratie, Projectadministratie, Projectmanagement, Werkvoorbereiding en Uitvoering),

 

 

1996-1997            Diamond Tools Group NV te ’s-Gravenhage

·        Ontwikkelen en implementeren (internationaal) van Management  Informatiesysteem en Consolidatieset

 

 

1997-2002      EPZ NV / Essent NV

 

                        Medewerker Controlling & AO (1997) 4 medewerkers geen leiding

·        Ontwikkelen, invoeren en verbeteren van rapportages ten behoeve van directie en afdelingsmanagement van het bedrijfsonderdeel productie (electriciteitscentrales in Borssele, Geertruidenberg, Moerdijk en Buggenum)

 

                        Manager F&EZ/Exploitatie & Onderhoud (1998/1999)

·        Leiding over 4 werknemers, lid managementteam.

·        Invoeren contractmanagement (reorganisatie)

·        Ontwikkelen en invoeren bijbehorende rapportages

 

                        Manager F&EZ/Accounting & Control (2000)

·        Leiding over ca 30 fte’s centrale afdelingen op hoofdkantoor EPZ in Eindhoven. (Grootboekadministratie, Debiteuren, Crediteuren, Lonen en Salarissen) Consolideren rapportages van bedrijfsonderdelen, maken analyses tbv statutaire directie, bijwonen besprekingen, vaststellen en opvolgen actiepunten n.a.v. besprekingen tussen statutaire directie en ditrectie bedrijfsonderdelen.

 

                        Manager F&C/Productie (2001)

·        Leiding geven aan afdeling waar ik in 1997 was begonnen. Lid MT. Diverse onderzoeken, analyses en rapportages in het kader van de omvorming van EPZ tot een onderdeel van Essent NV.

 

                        Projectmanager F&C Divisie Energie (tot 1/5/2002)

·        Analyseren en opstellen “paspoorten” met betrekking tot projecten die door de vorming van Essent bij nieuw gevormde organisatieonderdelen terecht komen.

·        Opzetten SSC (SAP pilot Essent) voor een aantal kleinere nieuw gevormde organisatieonderdelen.

 

 

1999                Stichting Pensioenfonds KVWS te Rotterdam

                  Samenstellen Handboek AO/IC

·        Het maken van voorstellen ten behoeve van de AO/ICen het verwerken van de intern en extern goedgekeurde voorstellen tot een handboek.

 

 

2000                HBG nv / Stichting Pensioenfonds HBG te Rijswijk

·        Inventariseren van informatiestromen, het opstellen van verbeterplannen en het opstellen en implementeren van procedures naar aanleiding van de invoering van nieuwe flexibele pensioenproducten. (in samenwerking met Nationale Nederlanden)

 

 

2002-2004            Stichting Pensioenfonds HBG (Rijswijk)/ Pensioenbureau Bamgroep (Bunnik)

·        Hoofd financiële administratie (ai) tijdelijke vervanging.

·        Leiding geven aan twee fte’s

·        Het als MT lid begeleiden van het traject van herverzekering (n.a.v. instorten financiële markten) en het wijzigen van Custodian.

 

 

2005                               Volker Stevin Rail & Traffic te Vianen

·        Opzetten Shared Service Center  In kaart brengen financiële processen met knelpunten en advies uitbrengen ten aanzien van verbeteringen aan project en stuurgroep.

 

 

2006-2007            Eigen adviesbureau

·        Uitbreiden en professionaliseren van eigen administratie- en belastingadviespraktijk, opzetten assurantietak en voorbereiden investeringstak.