PROJECTEN LAATSTE 5 JAAR

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte omschrijving

01-02-2008 - heden

Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG)

Trainer

Verzorgen van diverse trainingen

(regievorming, innovatief beleid maken, creatief denken, communicatie, projectmatig werken)

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte omschrijving

01-11-2007 – 31-01-2008

Eigen organisatie

manager

intern project businessontwikkeling

opzetten en implementatie strategie en structuur voor nieuwe afdeling.

Opzetten trainingsbureau

ontwikkeling trainingen op het gebied van innovatie, communicatie, leiderschap en regievoering (deze laatste speciaal voor gemeenten).

Periode

01-01-2007 – 31-11-2007

Opdrachtgever

Provincie Noord Brabant / 66 gemeenten in Brabant

Functie

Adviseur / projectmanager

Korte omschrijving

omgevingsonderzoek en implementatie van ICT systeem Zorg voor Jeugd bij 66 gemeenten in Brabant.

Het signaleringssysteem Zorg voor Jeugd is een instrument dat gerichte ondersteuning biedt om de coördinatie van zorg binnen de (zorg)keten te versterken. Het systeem regelt de ketencoördinatie gebaseerd op onderliggende samenwerkingsconvenanten en prestatieafspraken.

Periode

16-05-2006 – 01-11-2007

Opdrachtgevers

Gemeenten regio Den Bosch e.o.,

gemeenten regio Uden/Veghel,

gemeenten Land van Cuijk,

gemeenten regio Maasland

Functie

Adviseur verandertraject

Korte omschrijving

Kwaliteitstraject

onderzoek naar en implementatie van aansluiting van zorginstellingen met onderwijs, kinderdagopvang en peuterspeelzalen. Resultaten zijn een convenant met afspraken tussen organisaties, prestatieafspraken met gemeenten en inrichting van Zorg Advies Teams (ZAT’s) binnen het onderwijs.Het proces droeg bij aan het verkrijgen van inzicht van gemeenten in de voordelen van een gezamenlijke en daardoor regionale aanpak.

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte omschrijving

01-06-2007 – 01-11-2007

Diverse gemeenten

Verandermanager ontwikkeling Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) /

Beleidsmedewerker a.i.

Gemeenten voorzien van inhoudelijk advies ten aanzien van mogelijkheden en functionaliteiten van een Centrum voor Jeugd en Gezin en advies over te nemen processtappen (samen met betrokken organisaties). Door een zeer intensief contact met en coaching van beleidmedewerkers en wethouders van verschillende afdelingen (welzijn, zorg, onderwijs, veiligheid, sport, cultuur, leefbaarheid) en door het betrekken van organisaties en instellingen (directie / management-niveau) vanaf de start van het traject is een gedragen visie ontstaan met onderliggend strategie en plan van aanpak. Daan schreef hiervoor diverse beleidsnotities en werkte voor gemeenten in de rol van beleidsmedewerker

Periode

05-10 -2007 – 01-11-2007

Opdrachtgever

Gemeente Vught

Functie

Verandermanager / beleidsmedewerker a.i.

Korte omschrijving

Visietraject

Ontwikkeling van strategie, doelstellingen en plannen en procesondersteuning voor gemeente (inrichting van de vijf gemeentelijke functies WMO) en betrokken zorg- en welzijnsinstellingen. Hierbij heeft Daan gebruik gemaakt van creatieve en interactieve werkvormen. Zo waren tijdens de eerste bijeenkomst niet alleen ambtenaren en beleidsbepalers aanwezig; ook inwoners van de gemeente en deskundigen buiten Vught hebben een wezenlijke inbreng gehad. Deelresultaten waren een convenant gericht op samenwerking en de formulering van prestatieafspraken.

Periode

16-05-2006 – 20-09-2006

Opdrachtgever

Gemeente Vught

Functie

verandermanager

Korte omschrijving

Visievorming en implementatie beleid

Ontwikkeling van strategie, doelstellingen en plannen voor gemeente en betrokken zorg- en welzijnsinstellingen gebaseerd op een gezamenlijke visie op jeugd en jongerenwerk. Deelresultaten waren een convenant van gemaakte afspraken en de formulering van prestatieafspraken voor professionele organisaties en voor vrijwilligersorganisaties.

Periode

06-01-2005 – 20-12-2005

Opdrachtgever

Onderwijsinstelling

Functie

Interim manager verandertraject

Korte omschrijving

realisering van een Brede School

Ontwikkeling van een projectplan (pedagogische visie, visie op samenwerken, missie, doelstellingen en stappenplan)

Opzetten van een nieuwe structuur (formuleren en vaststellen van het beoogde formatieplan en de beoogde samenwerking)

Opzetten plan van eisen voor nieuwbouw

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte Omschrijving

01-02-2005 – 30-11-2005

Kinderopvangorganisatie

Interimmanager

Daan was verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van 14 fte, het opstellen van een vestigingsplan (meerjaren -en jaarplanning), het coördineren en realiseren van de doelstellingen op het gebied van

tactisch en pedagogisch beleid, HRM-beleid competentiemanagement, opstellen van leertrajecten en persoonlijke ontwikkelingsplannen), facilitair beheer en relatiebeheer met onderwijs en zorg- en welzijnsinstellingen.

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte omschrijving

01-04-2005 – 30-11-2005

Kinderopvang organisatie

Interim manager

Reorganisatietraject

Reorganisatie cluster van 6 kinderdagverblijven.

Een groot team is daarbij teruggebracht van 34fte naar 23fte.

Daan is trots op het feit dat het is gelukt om voor 95% van de medewerkers een passend alternatief te vinden. Daan heeft daarvoor nauw samengewerkt met diverse werving en selectiebureaus.

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte omschrijving

2001 – 2005

Diverse centra voor de kunsten

Manager projectenbureau

Opzetten en daarna managen van een regionaal projectenbureau gericht op samenwerking cultuursector, bedrijfsleven en onderwijs. Daarnaast ook de organisatie van diverse grootschalige evenementen (festivals, congressen e.d.) en buitenlandse (concert)reizen voor studenten van verschillende centra voor de kunsten.

Keywords: projectmanagement, verbindend, marketing, PR.

Periode

17-03-2004 – 16-11-2004

Opdrachtgever

scheepsrederij

Functie

trainer

Kort omschrijving

Trainingen (Multi) projectmanagement

Meerdaagse trainingen gericht op de inrichting van een multi-projectorganisatie voor directie, management en afdelingshoofden.

(onderwerpen o.a. Project-Start-Up (PSU), Product-Brakedown-structures (PBS), de inrichting van een projectorganisatie, portfoliomanagement, planning, succes en faalfactoren)

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte omschrijving

17-03-2004 – 16-11-2004

Scheepsrederij

Facilitator

Kostenreductieprogramma

Op basis van meerdere bijeenkomsten met verschillende geledingen binnen de scheepsrederij en met externe contractors werd een plan samengesteld met kansen voor kostenreductie. De werkwijze tijdens de bijeenkomsten was niet alleen pragmatisch maar ook out of the box.

Het plan droeg bij aan een significante daling van uitgaven, een beter voorraadbeheer, betere prestatieafspraken met externe leveranciers en outsourcing van bedrijfsonderdelen.

TRAININGEN EN WORKSHOPS

Periode

Opdrachtgever

Functie

Korte omschrijving

2002 – heden

Diverse organisaties in profit- en nonprofitsector

Trainer

Diverse meerdaagse trainingen en workshops creatief denken / lateraal denken / projectmanagement / vergadertechnieken.

recente trainingen:

februari 2008: training creatief denken, IPMA-Nederland

februari 2008: training ‘op zoek naar de burger’ voor gemeenteraad en college gemeente Goirle

februari 2008: training communicatie, organisatie voor maatschappelijk werk regio Waalwijk

januari 2008: training creatief denken gemeente Heusden

januari 2008: training creatief denken i.o.v adviesbureau Eelerwoude

januari 2008: training toegepaste creatieve technieken, Nederlandse Vereniging voor Rentmeesters (NVR)

DIENSTVERBANDEN

Eigen organisatie, 2007 – heden

Daan is momenteel werkzaam als verandermanager.

Adviesbureau K2, 2005 – 2007

Als adviseur was Daan betrokken bij diverse grote veranderprojecten van diverse gemeenten, welzijns- en zorginstellingen. Daarnaast verzorgde hij gerichte trainingen op het gebied van creativiteit – innovatie – communicatie – projectmanagement – besluitvorming en veranderingsmanagement. Daarnaast verzorgde hij visiebijeenkomsten en was hij organisator en dagvoorzitter van diverse regionaal opgezette conferenties.

Zelfstandig adviseur / trainer, 2002 – 2005

Als freelance consultant en trainer was Daan werkzaam voor diverse organisaties in de profit- en nonprofitsector.

docent 1993 - 2004

Als docent had hij al tijdens zijn studie, vaste aanstellingen op meerdere centra voor de kunsten en binnen het primair en voortgezet onderwijs. Daarnaast was Daan in deze tijd manager van een projectenbureau. Hij organiseerde diverse grootschalige evenementen en buitenlandse concertreizen. Als beroepssaxofonist en dirigent verzorgde Daan diverse optredens in binnen en buitenland.

Opleiding

2006            Train de trainer, Lateraal Denken + licentie - Qreacom, Wilp 2006            Interventies bij organisatieverandering,  Open Universiteit (predicaat 9) 2003 - 2004  Strategisch Veranderingsmanagement,  Open Universiteit (predicaat 9) 1993 - 1997  Orkestdirectie en docerend musicus, Brabants Conservatorium (predicaat 8) 1993 - 1997  Onderwijskundige en didactische vakken, Brabants Conservatorium (predicaat 9)   CURSUSSEN November 2006   April 2006   Jan. 2006   April 2005   April 2004     2003   2002 Risicomanagement Intermedion, Wageningen Communicatie in projecten Cevora (Kortrijk, Belgie) Projectmanagement (mono en Multi) Cevora (Aarschot, Belgie) Pionier en Piraten (+licentie) Igor Byttebier Creatief denken Centrum voor het ontwikkelen van het creatief denken (COCD) Projectmanagement Management Studiecentrum (Utrecht) Projectmanagement Lesire & Partners Gent   TALEN Nederlands Woord Geschrift uitstekend uitstekend   Engels Woord Geschrift  goed goed   Duits Woord Geschrift  goed goed   MARKT- & BRANCHE-ERVARING   Overheid en gemeenten Onderwijs Zorg- en welzijnssector Cultuursector   KENNIS EN COMPETENTIES   (interim) management Strategisch management Verandermanagement Management van professionals (lijn) Trainingscapaciteiten