Curriculum vitae van kandidaat f4271a

 

Voornaam        Martin

Woonplaats    Sint Michielsgestel

Geboortejaar   1954

 

 

 

PROFIEL

Controller / Financieel Manager met ruime ervaring in F&A, ICT en HRM, opgedaan in zowel nationale en internationale produktiebedrijven als handelsorganisaties.

Ervaring met complexe organisaties, cultuurveranderingen, internationalisatie, strategische heroriëntatie en herstructurering.

 

 

WERKERVARING

 

2006 – 2007      Financieel Manager bij een in 2005 nieuw gestart bedrijf dat in Nederland een keten van keukenspeciaalzaken aan het opzetten is. Inmiddels heeft het bedrijf zeven vestigingen. Nadat de vorige financieel manager eind 2005 het bedrijf had verlaten ben ik medio februari 2006 in dienst getreden als vervanger van een interim manager.

                           Rapporterend aan de DGA en als lid van het Management Team ben ik verantwoordelijk voor F&A, ICT, de administratieve organisatie en het opzetten van het MIS. De voornaamste werkzaamheden bestaan uit het (her)opstarten van de financiële administratie, het opzetten van functieomschrijvingen, werkinstructies en procedures en het ontwikkelen van de financiële rapportage en het bijbehorend Management Informatie Systeem.

 

2001 – 2006      Controller bij Sulzer Chemtech Nederland BV, Tiel

                           Een produktiebedrijf dat RVS componenten vervaardigt voor de petrochemische industrie, onderdeel van een Zwitsers concern met produktielocaties en verkoopkantoren in nagenoeg alle Europese landen.

                           Rapporterend aan de directeur van de Nederlandse vestiging en functioneel aan de groepscontroller in Zwitserland. Lid van het Management Team en verantwoordelijk voor de afdelingen F&A, HRM en ICT.

                           Belangrijkste resultaten: Reconstructie van financiele administratie en administratieve organisatie, herimplementatie ERP systeem en downsizing produktieorganisatie inclusief onderhandelingen met OR en vakverenigingen.

  

1992 – 2001      Controller bij Papyrus BV (v.h. Lutkie & Smit papier BV), Culemborg

                           Een groothandel in grafisch papier, onderdeel van  Stora Enso, een Zweeds/Finse multinational.

                           Rapporterend aan de directeur van de Nederlandse vestiging en functioneel aan de groepscontroller in Zweden. Lid van het Management Team en verantwoordelijk voor de afdelingen F&A en ICT.

                           Belangrijkste resultaten: Overgang van familiebedrijf naar onderdeel van een internationaal concern (o.a. administratieve organisatie, rapportage, budgettering), voorzitter “user council financial systems” voor de selectie en implementatie van een standaard financieel pakket voor alle Europese dochters, implementatie Activity Based Costing bij de groothandels in Nederland, België, Frankrijk en Denemarken en, na marktsegmentatie, het heroriënteren van de commerciële organisatie.

 

1988 – 1992      Controller bij Intal BV, Geldermalsen

                           Een produktiebedrijf van aluminium ramen- en deuren, 100% dochter van ALCOA in Drunen.

                           Rapporterend aan de directeur van Intal en functioneel aan de vice-president finance in Drunen. Lid van het Management Team en verantwoordelijk voor de afdelingen F&A, P&O en ICT. Hiernaast functioneel controller van drie zusterbedrijven, Alcoa Systems (Culemborg en Gelsenkirchen), Sypla Systeemplanning (Culemborg) en Allpro Gevelbeplating (Giessen).

                           Belangrijkste resultaten: Versnelling van MIS rapportage tot 4e werkdag, 12.00 uur, samenwerking van Alcoa bedrijven in het bouwsegment, introductie van functieclassificatie systeem volgens ISF/SAO.

 

1985 – 1988      Hoofd Financiën & Administratie bij Hekkens Legrand BV, Boxtel

                           Een groothandel en importeur van electrotechnisch installatiemateriaal, onderdeel van het Franse Legrand.

                           Rapporterend aan de directeur en lid van het Management Team. Verantwoordelijk voor de afdelingen financiële administratie, personeelszaken, informatica, logistiek en de huishoudelijke dienst.

                           Naast deze werkzaamheden bezocht ik periodiek (eenmaal per kwartaal) de Zweedse vestiging teneinde ondersteuning te geven op het gebied van administratie. Budgettering en rapportage.

 

1980 – 1985      Bedrijfseconomisch medewerker bij Philips Telecommunicatie en informatiesystemen, ‘s-Gravenhage

                           Voornaamste taak was het opzetten en voeren van een projectadministratie en het maken van voor- en nacalculaties van software toepassingen (standaardpakketten en maatwerk) alsmede het verzorgen van MIS rapportage van de verschillende verkoopkantoren.

 

1978 – 1980      Groepsleider van de afdeling boekhouding bij Moulinex BV, Gouda

                           Verantwoordelijk voor de uitvoering van de financiële administratie, rapporterend aan de Financieel Manager.

 

1971 – 1978      Achtereenvolgens 3e, 2e en 1e assistant accountant bij de Kantorenassociatie van Accountants en Belastingconsulenten, eerst in Oostvoorne en later in Gouda

                           Het voeren en/of controleren van adminstraties van diverse klanten uit midden en kleinbedrijf, maken van jaarrekeningen en alle bijbehorende fiscale werkzaamheden zoals loon- en omzetbelasting, IB en VPB.

 

1969 – 1971      Jongste bediende bij het Rijksloodswezen , Rotterdam

                           Alle voorkomende administratieve werkzaamheden.

 

  

OPLEIDING

 

Staats Praktijk Diploma 2                1982

Staats Praktijk Diploma 1                1979

MBA                                                  1978

PD Boekhouden                               1975

 

Diverse bedrijfscursussen op het gebied van: Informatica TQM, Leiding geven en gesprekstechniek, Functieclassificatie, Administratieve Organisatie en Interne Controle, ERP systemen.