Cirruculum vitae van kandidaat f4628b

 

Voornaam                  Arie

Woonplaats                Eindhoven

Geboortejaar              1956

 

 

OPLEIDINGEN

 

MBO elektrotechniek

HBO informatica

TUE informatica (2 jaar parttime)

MBA met als specialisatie strategisch management

 

ALGEMEEN

 

Veel ervaring op gedaan met algemeen management, managing consultancy, interim-management IT management en  logistiek management. Inzetbaar in zowel het bedrijfsleven (industrie, handel, etc) als semi-overheid. 

 

  

 

Periode                                Juli 1995 - heden

Functie                                 Interim Management / Consultant / Algemeen Management

Werkzaamheden                   o.a.

 

*          Advisering van BetonSon (800 medewerkers, 20 man personeel IT, 250 werkplekken)

zowel administratief als technisch, 3 lokaties met intern LAN verbonden door WAN, 4 werkmaatschappijen, internationaal) met betrekking tot een strategische herbezinning op informatiefunctie.

 

*          Interim management bij BetonSon van IT om geadviseerde veranderingen door te voeren en tebegeleiden. De veranderingen hebben geleid tot een versnelling van vernieuwing m.b.t. IT, het sterk verhogen van de service graad naar organisatie, activering t.a.v. IT problematiek en flexibilisering IT functie in kennis en capaciteit.

 

*          Strategische heroriëntatie begeleiden van een sterk expanderend dienstverlenend bedrijf (50 medewerkers). De nadruk lag hier op management development van het kader en opzetten en begeleiden van internationalisering (entry policy) en omgaan met andere culturen. (SCIA International)

 

*          Strategische heroriëntatie softwarehouse (55 man) inclusief begeleiding management om advies in te voeren. (Logisterion)

 

*          Advisering softwarehouse (60 medewerkers)t.a.v. formulering strategie en in de kaart brengen processen met als uiteindelijke afsluiting het verkrijgen van het ISO 9001 certificaat. (SCIA Nederland)

 

*          Doorlichten van de IT organisatie van een internationaal opererend dienstverlenend     bedrijf (230 medewerkers). Organisatie structuur opzetten hoe IT in de 7 verschillende BU van deze dienstverlener ingebracht zou moeten worden. Doorlichten van de lopende projecten. (Troostwijk)

 

*          Adviseren van semi-overheidsorganisatie werkzaam in de milieuadvisering en   handhaving m.b.t. commerciële invulling binnenhalen van (internationale) adviestrajecten.  (NRE)

 

*          Juli 1995 – aug 1998: Opzetten van een advies organisatie (BMOA). BMOA is een   advies organisatie (8 medewerkers) welke zich richt op TQM. Via een traject van het bepalen van de strategie van een organisatie en het doelgericht kwaliteitsbewust maken      van de organisatie d.m.v. trainingen naar het vastleggen van procedures en normen in systemen wordt de  totale kwaliteit van een organisatie verbeterd. Omzet 450.000 euro          en een bruto winstgevendheid van 150000 euro. Binnen BMOA gaf ik als managing consultant leiding aan het team en was verantwoordelijk voor de invulling  van de opdrachten. Klanten e.a.: Ahrend, TDG, Priems, NSPB, Philips, BetonSon, Bras, van Nort, Brans.

 

*          Mei 1996 – december 2005: Opzetten en uitbreiden van een logistieke adviesorganisatie (LCS & Partners BV) LCS ontwerpt en implementeert logistieke concepten. In totaal is LCS uitgegroeid tot 8 medewerkers. met een omzet 800.000 en bruto winst van € 450.000. Grote klanten zijn o.a. de Greenery, Philips, ASML en Scania. 

 

*          Januari 1996 -  mei 2002:  Opzetten en uit bouwen van een IT dienstverlener (AC&T).  AC&T  (35 medewerkers)  is opgesplitst in een 3 tal takken namelijk TIS (technisch ontwerp en beheer van netwerken) , BIS (Ontwerpen, bouwen en beheren van   maatwerk IT oplossingen) en TR (Het geven van IT cursussen) .  Omzet 1,5 miljoen euro met een bruto winst van 300.000 euro. Vanuit mijn rol als managing director       AC&T gaf ik leiding aan de BU van AC&T onderhield contact met grote klanten en gaf zelf invulling aan advies en interim opdrachten. Klanten: Philips, Bavaria, IFF,   MCB, Rexroth, Laurens, Rabobank, Interpolis, Govers, ABAB, Gemeente Eindhoven, Gemeente Gouda, Gemeente Bergen op Zoom etc.

 

 

NEVENFUNCTIES

 

Bestuurslid Think Tank Eindhoven 

Think Tank is een landelijk netwerk (startende) ondernemers met een  HBO/academische achtergrond. Vanuit ThinkTank werden regionaal activiteiten ontwikkeld om de doelgroep te ondersteunen. Jaarlijks wordt door ThinkTank Nederland een groot symposium georganiseerd

 

Bestuurlid/Voorzitter Alumni Nimbas 

Netwerk organisatie verbonden aan Netherlands Instistute of MBA Studies.  Het doel van deze organisatie is om onderlinge contacten van  afgestudeerde aan Nimbas te bevorderen. Daartoe worden congressen en bedrijfsbezoeken  georganiseerd. 

  

 

 

Periode                           november 1991 - juni 1995

Functie                            Hoofd informatie en automatisering

Bedrijf                             BetonSon BV

Werkzaamheden                

 

·                    Hoofd Informatie en Automatisering, geeft leiding aan de dienst IA (15-20 medewerkers). BetonSon  ontwerp, produceert en monteert prefab betonnen producten. De producten groepen, welke in zelfstandige BU zijn ondergebracht, bestaan uit Elementen (bruggen en viaducten), Palen (Heipalen), Vloeren en Buizen.

            De dienst IA bestaat uit de afdeling ontwikkeling en beheer. Ontwikkeling brengt projectmatig bedrijfsprocessen in beeld en ondersteunt het lijnmanagement in het     vinden en selecteren van passende oplossingen voor zo nodig IT middelen om de gedefinieerde bedrijfsprocessen te optimaliseren.  Binnen deze trajecten wordt zoveel mogelijk gekozen voor standaard oplossingen. Daar waar dit niet kan wordt er met partners maatwerk gedefinieerd en ingevoerd.

            Beheer zorgt voor  het technische beheer van de technische infrastructuur (netwerken , servers en werkstations) en werkt volgems ITIL achtige procedures.

            Hoofd IA staat directeuren BU bij in het definiëren van hun strategie middels sessies in hun MT en ondersteund de daaruit voortkomende veranderingstrajecten.

 

 

Grote projecten welke onder mijn verantwoording zijn uitgevoerd zijn o.a.:

-          Projectmatig doorlichten van alle BU en ondersteuning verlenen aan het definiëren van hun competitieve strategie en de vertaling van deze strategie naar de interne organisatie en de markt.

-          Met een partner definiëren van een specifiek CAD systeem voor het tekenen, construeren en produceren van systeemvloeren.

-          Definiëren van de logistieke processen en het invoeren van een logistiek systemen binnen de BU (SAP).

-          Selectie en invoering HRM over alle BU’s (Allshare).

 

 

 

Periode                          september 1988 - november 1991

Functie                           Hoofd organisatie en automatisering

Bedrijf                            Nedschroef Helmond BV

Werkzaamheden             

 

*          Hoofd Organisatie en Automatisering is lid van het managementteam, geeft leiding

aan de dienst Organisatie en Automatisering (10 medewerkers), benadert informatiebeleid strategisch, initieert en begeleidt organisatorische veranderingen. Daarnaast  is Hoofd Organisatie en Automatisering verantwoordelijk voor administratieve en technische automatisering en medeverantwoordelijk voor logistiek.

Grote projecten welke ondermijn verantwoording zijn uitgevoerd zijn o.a.:

-          MRP systeem voor gereedschappen,

-          MRP systeem voor grondstoffen inclusief reorganisatie totale voortraject

(kwaliteit, inkoop, magazijn, afroep, materiaalvoorbereiding en betreft ongeveer 100 medewerkers),

-          EDI (Afroep, verzendbericht, factuur, transportlabel en dooslabel (barcodering

Producten en verzending) o.a. i.s.m. DAF (VEDI-project).

-          invoering financiële en logistieke systemen bij zustermaatschappij (EDI,

Produktieplanning, voorraadbeheer gereedschappen).

-          Bottleneck planning tegen eindige capaciteit van hoofdbewerking.

-          Kwaliteitszorg (Advance Quality Planning).

 

*          Daarnaast heb ik een logistieke cursus ontwikkeld en gedoceerd aan een

Produktiebedrijf in Tsjechoslowakije.

 

 

 

 

Bestuurslid Odette Nederland

 

*          De Odette organisatie bevordert het gebruik van Electronic Data Interchange

(Communicatie tussen bedrijven ter verbetering van vooral het logistieke proces) in de industrie (automotive). Om het Odette initiatief uit te dragen geef ik presentaties in het binnen- en buitenland.

Mijn rol binnen Odette bestuur is vooral gericht op de belangen behartiging van de kleine en middelgrote toelever-industrie.

 

 

 

 

Periode                       augustus 1987 - september 1988

Functie                        Beleidsmedewerker IT

Bedrijf                         Regionaal automatiseringsbureau Politie Eindhoven

Werkzaamheden          

 

 

*          Gedurende dat jaar heb ik onderzoek gedaan naar vierde generatietalen

(Uniface, Powerhouse, en Oracle) en relationele databases (Oracle, Rdb (DEC) en Ingres). Hiertoe heb ik selectiecriteria opgesteld en deze geëvalueerd in een uitgebreid rapport. Op basis van dit rapport is gekozen voor de 4GL Uniface. Tenslotte heb ik in samenwerking met analisten een proefproject met Uniface gerealiseerd n.l. een Personeels Management Informatie Systeem (PMIS).

 

 

Periode                       juni 1984 - augustus 1987

Functie                        Chef systeemontwikkeling/ Applicatiebeheer

Bedrijf                         Natuurkundig laboratorium Philips

Werkzaamheden          

 

*          3 jaar Chef Systeem Ontwikkeling/ Applicatiebeheer (SOAB) van logistieke systemen

(Lottracking en Bewaking Werklast (capaciteitsmodule) ), Onderhoudssystemen (R&O) en financiële systemen (FIBE) ten behoeve van research, ontwikkeling en pilotproduktie van Integrated Circuits vooral in het kader van het Megabitproject. De afdeling SOAB bestond uit 4 personen waarvan 2 op HBO niveau. Tevens was ik lid van de stuurgroep Informatiesystemen IC’s (ISIC) bij Elcoma en heb ik deelgenomen aan overleg over ISIC’s met Siemens en met andere laboratoria/produktiecentra van Philips.

Daarnaast heb ik over IC informatiesystemen voordrachten gehouden voor Siemens en Natlab en een belangrijke bijdrage geleverd aan een Technical Note betreffende opbouw ISIC’s.