Curriculum Vitae kandidaat f4631

Persoonlijke gegevens

Voornaam: Olaf

Geboortejaar: 1955

Woonplaats: Eindhoven

Opleidingen.

Mulo A en B: 1971 (diploma)

HTS Werktuigbouwkunde: 1976 (diploma)

Post HBO Bedrijfskunde: 1982 (diploma)

HBO Personeelsmanagement: 1988 (diploma)

Post HBO Personeelsmanagement: 1992 (certificaat)

Belangrijkste cursussen.

Managementopleiding: 1978

Personeelswerk: 1984

Opleiden en leren in werksituaties: 1985

Informatietechnologie voor personeelsfunctionarissen: 1986

Adviesvaardigheden: 1987

Neurolinguïstische programmering: 1988

Juridische aspecten van arbeidsovereenkomsten: 1989

Engels voor personeelsfunctionarissen: 1990

Career counseling: 1991

Diverse PC gebruikerstrainingen: 1993 -1996

Adviesvaardigheden: 1999

ISO 9001: 2001

Competentiemanagement:: 2003

Werkervaring.

Oktober 2005 tot eind 2005 manager Uitstroom bij overheidsorganisatie:

· Ontwikkelen plan van aanpak voor de uitstroom van relatief groot aantal medewerkers in de komende jaren

· Opzetten van herplaatsingorganisatie

· Aanbesteding raamovereenkomsten met passende outplacement bureaus

· Inwerken manager Uitstroom

December 2003 tot oktober 2005 Global HR manager bij Philips Corporate IT voor het vormen van een Shared Service Center IT diensten (Service Desk Services, Desktop Services en LAN Services) en de outsourcing daarvan:

· Managen van alle HRM werkzaamheden ten behoeve van dit wereldwijde ICT outsourcingsprogramma

· Aansturen van de verschillende HR managers in de regio’s Amerika, Azië en Europa en de (60) verschillende landen

· Voeren van onderhandelingen met potentiële outsourcingspartners

· Coördineren van alle benodigde overlegactiviteiten met vakbonden en (centrale) ondernemingsraden

· Opstellen van de processen en de tools voor de transitie van de betrokken medewerkers

· Begroten van de personele gevolgen van het outsourcingsprogramma

Januari 2003 tot oktober 2003 Interim HR Manager bij Philips Corporate IT, afdeling Global IT Services:

· Managen van het recruitment project om 30 vaste medewerkers op hoge posities aan te trekken. Daarbij mede vorm geven aan het HR Shared Service Center en het - in samenspraak met het SSC - ontwikkelen en implementeren van uniforme recruitmentprocessen en –tools. Hieronder viel tevens de aansturing van de personeelsadministratie.

· Internationaal competency management project met als doel het opstellen van competentie profielen en deze implementeren in de beoordelings- en personeelsontwikkelingsystematiek (People Performance Management). Dit om de prestaties van medewerkers in lijn te brengen met bedrijfsstrategie, -visie en –doelstellingen en om door middel van persoonlijke ontwikkelplannen het functioneren van medewerkers te verbeteren.

Maart 2003 tot maart 2005 allround HR adviseur voor woningcorporatie Goed Wonen:

· Begeleiden van de organisatieverandering (klantgerichtheid), het ontwikkelen van het sociaal statuut, overleg met OR en vakbonden, begeleiding van individuele medewerkers in het veranderingsproces.

· Opstellen van functiebeschrijvingen, het waarderen van functies.

· Werving van leden van het managementteam en van woonconsulenten, waaronder het zorgdragen voor de uitvoering van de personeels- en de salarisadministratie.

· Advisering van het management, advisering bij opleidingsvraagstukken, en andere personeelsvraagstukken.

November 2002 tot oktober 2003 Interim allround HR Manager bij Philips ETG:

· Terugbrengen van de personele bezetting, overleg met OR, ontslagvergunningen aanvragen en afwikkelen.

· Alle voorkomende HR werkzaamheden, toepassing arbeidsvoorwaarden, functiewaardering, promoties, bonusregelingen, loopbaanontwikkeling, opleiding, beoordeling, salarisherziening, ziekteverzuim.

· Advisering van het managementteam op gebied personeel en organisatie.

Februari 2002 tot en met januari 2003 Interim HR Manager bij de Belastingdienst Centrum voor ICT in Nederland:

· Mede vormgeven aan het nieuwe HR Shared Service Center BCICT in Apeldoorn, waarin alle generieke HR, personeels- en salarisadministratieve diensten ondergebracht waren. Hieronder viel tevens het managen van de verandering die de komst van het HR SSC met zich mee bracht.

· Managen van de 2 teams ICT professionals, een in Venlo en een in Heerlen (span of control 50 medewerkers).

· Loopbaanbegeleiding, persoonlijke ontwikkelingsplannen, opleiding, coaching.

· Beleidsvoorbereiding met betrekking tot arbeidsvoorwaarden zoals bijzondere beloning en bonusregeling.

· Toepassing rechtspositionele regelingen (ARA, RPVB) en arbeidsvoorwaarden.

· Uitdiensttreding en ontslag.

· Ziekteverzuim begeleiding, Sociaal Medisch Overleg en ARBO.

· Werving en selectie van ICT medewerkers.

· Vergroten klantgerichtheid door o.a een zakelijker cultuur en vergroten zelfsturendheid teams.

· Lid landelijk managementteam ICT Beheer, dat onder andere de ingezette veranderingen bewerkstelligde.

November 2001 tot februari 2002 Interim Mobility Manager bij Libertel (nu Vodafone):

· Leidinggeven aan HR Mobility Center voor interne mobiliteit, re- en outplacement en recruitment. Dit bestond uit een recruiter en een medewerker personeelsadministratie.

· Vormgeven aan verandering van HRM organisatie met de HR verantwoordelijken.

· Contracten afsluiten met Business Partners zoals recruitment en outplacement bureaus.

· Re- en outplacement van medewerkers.

· Leidinggeven aan het project ter vereenvoudiging van financiële processen bij HRM.

Januari 2001 tot november 2001 Interim HR Manager bij Philips Digital Networks:

· Leidinggeven aan de Recruitment Assistants (o.a. verantwoordelijk voor de personeelsadministratie) en het recruitment proces.

· Professionaliseren en intensiveren van recruitment en –activiteiten (ruim 70 vacatures ingevuld).

· Ontwikkelen en implementeren van sturingsinstrument voor recruitment (Recruitment Progress Report).

· Verbeteren van arbeidsmarkt communicatie.

· Contacten met recruitment- en executive search bureaus en Monsterboard.

· Ontwikkelen en implementeren van loopbaanhulpmiddelen.

· HR processen uitgebreid in kaart brengen ten behoeve van ISO 9000.

Juli 2000 – december 2000 Interim Staffing Manager bij Dutchtone (nu Orange):

· Leidinggeven aan Staffing Department (5 teamleden,).

· Ontwikkelen van Staffing Department, aanstellen recruiters, managen recruitment proces, implementeren van het recruitment beleid.

· Verantwoordelijk voor het implementeren SAP HR Recruitment.

· Lid HR Board (coördinatie, beleidsbepaling op hele HR gebied).

Mei 2000 – juli 2000 Interim Projectmanager Recruitment bij KPN:

· Leidinggeven aan alle wervingactiviteiten.

· Intensiveren werving van met name ervaren telecom professionals.

· Raamovereenkomsten sluiten met recruitment en executive search bureaus.

De opdracht had een kort, tijdelijk karakter.

1998 – 2000 Human Resource Manager bij ORIGIN (nu Atos Origin) sector Account Management:

· Lid van Managementteam.

· Uitzetten beleidslijnen voor het brede HR management.

· Begeleiden van organisatieverandering binnen Account Management.

· Invoering van front- en backoffice in de organisatie.

· Ontwikkeling, implementatie en toepassing van arbeidsvoorwaarden voor accountmanagers (bonusregeling).

· Werving, selectie en aanstelling.

· Honorering (salarisherziening, incentiveplan met bonusregelingen) en beoordeling.

· Human development, waaronder individuele ontwikkelingsplannen, opleidingen, Management Development, High Potential Programma.

· Ziekteverzuim en ARBO.

· Pensioenen.

· Interne mobiliteit, uitdiensttreding en ontslagzaken.

· Overleg en contacten met de internationale HRM collega’s.

1997 tot 1998 Management Consultant bij Philips Medical Systems:

· Sturing geven aan veranderingstrajecten zoals invoering zelfsturende teams.

· Adviseren van management bij organisatie-, loopbaan-, opleidingsvragen.

· Coaching van HR- en lijnmanagers.

· Ontwikkelen en invoeren project management in samenwerking met ISE en George Washington University (US).

1992 tot 1997 Hoofd Personeelszaken Eindhoven bij UAP Nederland (nu AXA):

· Leidinggeven aan afdeling personeelszaken Eindhoven (5 teamleden, waaronder een personeelsfunctionaris, een salarisadministrateur en een medewerker personeelsadministratie).

· Ontwikkelen en uitvoeren van sociaal beleid voor vestiging Eindhoven.

· Werving, selectie en aanstelling.

· Initiëren en begeleiden van beoordelingsgesprekken en salarisherziening.

· Ontwikkelen van salarisstructuren voor categorieën medewerkers.

· Opleiding en ontwikkeling van medewerkers

· Ziekteverzuim en ARBO.

· Uitdiensttreding en ontslagzaken.

· Personele consequenties verhuizing vestiging Eindhoven naar Utrecht.

· Overleg met OR.

1988 tot 1992 Personeelsfunctionaris bij Philips Communications & Processing Services (nu Atos Origin):

· Leidinggeven aan de personeelsassistente (personeelsadministratie).

· Mede ontwikkelen van sociaal beleid.

· Uitvoeren van arbeidsvoorwaarden.

· Werven, selecteren en aanstellen van nieuwe medewerkers.

· Adviseren bij loopbaanbegeleiding.

· Ziekteverzuim en ARBO.

· Herplaatsen van medewerkers, uitdiensttreding en ontslagzaken.

· Begeleiden van grote organisatieverandering Centurion met sterke reductie personeelsbezetting.

1983 tot 1988 Opleidingsfunctionaris bij Machinefabrieken van Philips:

· Ontwikkelen van opleidingenbeleid.

· Ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van opleidingen.

· Adviseren van management inzake loopbaan- en opleidingsvraagstukken.

· Begeleiden van en adviseren bij organisatieveranderingen.

1978 tot 1983 Management Trainee bij Machinefabrieken van Philips:

· Verrichten van efficiencyonderzoeken en uitvoeren van efficiencyverbeteringen.

· Invoeren van werkplaatsautomatisering (numerieke besturing).

· Begeleiden van organisatieveranderingen.

· Begeleiding autonome groepen.

· Begeleiden van programma's voor kwaliteitsverbetering.