|
Curriculum vitae van kandidaat f4709
Kennis en Kunde Specialisatie Interim en projectmanagement: Algemeen, verbeter-, verander-, project- en kwaliteitsmanagement voor industriële bedrijven en organisaties, die een verbeterslag willen maken. Lean management. Coaching en Organisatieadvies Management trainingen: Veranderingsmanagement, Risico management, Kwaliteitsmanagement, Logistiek management, Proces- en Projectmanagement en Lean Management Technische trainingen: Galvanotechniek, Verbetertechnieken en Statistiek Werkervaring
4/2001-heden Zelfstandig ondernemer
Interim- en
coachingsprojecten als zelfstandige ondernemer:
Februari 2007
Kwaliteitsdag Provincie Noord
Brabant Leiding Forumdiscussie Directie Ecologie met 350 medewerkers Februari 2007
R.I.J De Doggershoek
Begeleiding procesmanagement en procesoptimalisering Januari 2007-heden
Procesmanagement PMT Gouda Begeleiding Pensioendeskundigen December 2006-
heden
Etchform Hilversum
III Begeleiding
Management Team Oktober
2006-febr. 2007
Lean six
Sigma/ISBW Cursus- en projectbegeleider Oktober 2006-heden Lean six Sigma/ISBW Cursus- en projectbegeleider September 2006 – heden Hoppe Reusel Projectmanagement September 2006 Gezyme Almere Managementgame procesoptimalisering September 2006 Debitel Hoofddorp Workshop Procesmanagement Juli 2006-heden
Manpower Den
Bosch Procesmanagement training & Begeleiding Mei 2006-heden Provincie Noord Brabant Procesmanagement Mei 2006-heden KDI Zaltbommel Trainer Procesmanagement April 2006
Cito Arnhem
Workshop Procesmanagement April 2006 Euroceramic Belfeld Cursus Preventiemedewerker April 2006-heden Vlisco Helmond Management coachingstraject April 2006 Bloemenveiling Aalsmeer Spelsimulatie procesmanagement Maart 2006 Debitel Hoofddorp Spelsimulatie procesmanagement Januari 2006-heden Contec Tilburg Commissaris Januari 2006 Euroceramic Belfeld Audit cursus Oktober 2005
Volvo Maastricht: Intercultural Behaviour course Oktober 2005
Novoferm Roermond: Introductie Lean Manufacturing/ 5-S Juni 2005
Neoresins/DSM Waalwijk KAM cursus Februari 2005-heden International Business and Management Studies/Fontys Macroeconomics lecture September 2004-heden NCOI Hilversum Docent Kwaliteit- en Procesmanagement; Management en bedrijfskunde September 2004-heden
Hogere Bedrijfskunde ISBW Trainer Financieel managent; Informatiemanagement & Logistiek en Facilitair management/ISBW Sept. 2004 – dec. 2004 Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) Heerlen/ISBW Invoering procesmanagement Juni 2004 – febr. 2005 AHC Oppervlaktetechnieken Eindhoven Adviseur Management en Techniek Mei 2004 – Juni 2004
Rijkswaterstaat Zuid-Holland/
ISBW Invoering procesmanagement April 2004 Koninklijke Sanders Vlijmen/Q-buss Trainer KAM Audits Dec. 2003 - Sept.2004
Technisch
Manager/ISBW Ontwikkelingsopdracht cursus Maart 2004 – April 2004 DPI Geldrop/CBT Begeleiding directieteam ISO 9001-2000 Maart 2004 – febr.2005 Defensie/CBT Docent Milieukunde Februari 2004 – heden KDI Zaltbommel Revisie opleidingsaanbod; Procesmanagement docent; Adviseur November 2003-heden
Brabant Components
Oss Directie coach in verandertrajecten November 2003-heden
Brabant Alucast products
Oss Directie coach in verandertrajecten Oktober 2003-heden
Procesmanagement/ISBW Docent Procesmanagement leergang Juli 2003 Ineos Silicas/Q-buss Trainer ISO9001-2000 & Interne Auditering Oktober 2003
Interne/Externe Auditor
Kwaliteit/CBT Docent open training Juni 2003-dec.2003
Kwaliteitszorg/ISBW Ontwikkelingsopdracht cursus Maart 2003-heden ISBW Houten Invoering Balanced Score Card Opleidingsrendement Januari 2003
Metz
bloemen/CBT Begeleidingstraject strategisch inkopen Maart 2003-heden
Kwaliteit van
Organisaties/IC&D Docent open leergang Bedrijfskundig Management April 2003- heden Etchform Hilversum II Verbeteringstraject en advisering technologie hightech onderneming December 2002-juni 2003 Procesmanagement/ISBW Ontwikkelingsopdracht cursus Jan. 2002-juni 2002 Etchform Hilversum I Verbeteringstraject en strategie begeleiding technologie hightech onderneming; Procesverbeteringen Maart
2002-juni 2003
Best
Mobility Begeleidingstraject startende technologische onderneming Aug. 2001-heden Fontys Hogeschool Eindhoven/ Bedrijfshogeschool Tilburg Docent Marktonderzoek, Statistiek, Informatiekunde, Management en Organisatie, Projectmanagement, Verandermanagement, Bedrijfseconomie, Algemene Economie, Kwaliteitsmanagement, Concept Ontwikkeling, Zakelijke briefwisseling en adviesvaardigheden. Oktober 2001-heden Centrum voor Bedrijfstrainingen Arnhem Management Trainer: Kwaliteitsmanagement; Arbo- Kwaliteit- en Milieumanagement; Hoger Productiemanagement; Strategisch inkopen, Auditeren, 5-S, preventiemedewerker. Projectmanagement. Mei -juni 2002 Lankhorst/Indutech b.v. Sneek/CBT Training Kwaliteitsauditing April -juni 2002 Allison Transmission Sliedrecht / DNV Management Team Training: QS9000, Risk management en continue verbetering. April 2002
Cumae Arnhem / Fontys post
HBO Managementteam begeleiding Veranderingsmanagement September 2002-heden Kwaliteitsmanagement voor middenkader/ISBW Docent open leergang Oktober 2002- maart 2003 Rexel Nederland/CBT Begeleiding directieteam ISO 9001-2000 December
2002
Tessenderlo Chemie
Vlaardingen/CBT Begeleiding managementteam ISO 9001-2000 December 2002
Eijssen Bouwbedrijf/Universiteit
van Brasschaat Business Balanced Scorecard. MBA programma Directieteam 2002-2005
Diverse
projecten Docent Risicomanagement, Organisatieverbetering, Balanced Scorecard, QS9000, Statistische Procesbeheersing. Begeleider Management games. Organisatie Themadagen Euroforum en Mikrocentrum, Kwaliteit-, Arbo & Milieu cursussen en cursus Risico beheersing in Industriële ondernemingen. “Ondernemen en managen” HBO- projectweken. Inleider Risicomanagement KAM dag. Inleider ISO-TS16949. Betrekkingen in
Loondienst: 1/2000-3/2001 Manuli
Auto Holland Ontwikkeling, productie en verkoop van Aircosystemen voor de West Europese Automobiel Industrie · Nieuw Management team en reorganisatie · Heroriëntatie op kernactiviteit; definitie van het businessplan · QS9000 and VDA6.1 certificering · Robotisering productie machines en automatisering processen (kostenbesparing 150duizend €/jaar) · Kostenbesparing op inkoop van 175duizend €/jaar · Cultuur verandering naar “resultaatgericht”. 1/1999-12/1999
Nedschroef Helmond Ontwikkeling, productie en verkoop van bevestigingsmiddelen t.b.v. de Automobiel Industrie Functie
Statutair Directeur · Nieuw Management team en reorganisatie · Turn-around · QS9000/ISO9001 en Q1 status Ford behaald · vernieuwing Galvanische Installaties: Investering € 800.000 · Definitie strategisch beleid 2000-2001 11/1997-12/1998
Nedschroef Helmond Functie
Operationeel Directeur · Introductie TQM (Total Quality Management) · QS9000/ISO9002 en ISO 14001behaald · Distributie centrum opgezet · Efficiëntie verbetering van 30% in de distributie afdeling. · Investering in 2 “boltmakers”en Zn-plating lijn: € 2 miljoen · Geautomatiseerd magazijn: € 175duizend investering · Verbetering van de leverbetrouwbaarheid van 60% => 90% 8/1997-10/1997
Meco groep (Nederland) Toeleverbedrijven van Leadframes,
Machines en Processen aan de Elektronische Industrie Functie
Technisch Adviseur 8/1993- 8/1997
Meco Malaysia Productiebedrijf: Leadframes t.b.v. Elektronische OEM-ers Functie Managing Director · Een verliesgevend bedrijf omgezet in een winstgevende business.(productiviteitsverbetering 2,5*) · Omzet groei gerealiseerd van € 6 tot 21 miljoen · Verdubbeling van het bedrijf tot 10.000 m2 in ‘96 (Blok 2) · Totaal geïnvesteerd € 30 miljoen · ISO 9002 behaald in 1995 en introductie TQM · Ship to Stock (STS) en partnership: klant en leverancier 1978 – 7/1993
Meco Nederland Productiebedrijf: Leadframes t.b.v. de Elektronische OEM-ers ·
1978 - 1982
Laboratorium & Engineering Manager Meco Mfe ·
1982 - 1984
Operations Manager Meco Mfe ·
1984 - 1986
R&D Manager Meco Holding ·
1986 - 1988
Manager Technologie Meco Mfe ·
1988 - 1993
Manager Technologie & Kwaliteit Meco en ·
ad interim Production Manager
1989 ·
ad interim Plant Manager Nov. 1989 tot mei
1990 · reorganisatie productiebedrijven Meco USA en Melaka Persoonlijke
Vaardigheden
· Directievoering bedrijven · Structurele verbeteraar met grote internationale ervaring · Analytisch, structureel, doortastend, resultaatgericht, evenwichtig, no-nonsense leider met aandacht voor mensen · Interactieve coach en trainer |
Offsite | Oosteinderweg 399 | 1432 BH Aalsmeer | Tel.: 0297 329974 | Fax: 084 7194652 | info@offsite.nl | www.offsite.nl