Curriculum Vitae  kandidaat f5132

                                             

Persoonlijke gegevens

Voornaam:          Wim

Geboortejaar:      1950

Woonplaats:        Sittard

 

Opleidingen

Schoolopleidingen

·    HBS-B Sittard 1963-1970 diploma

·    HTS Werktuigbouw Heerlen,1970 –1974 diploma Ing.

·    TU Werktuigbouwkunde, richting Technische Bedrijfsvoering, Eindhoven 1975-1981 diploma Ir. 

 

Overige Trainingen

·    Projectmanagement, DSM  1982

·    Managementeffectiviteit, Reddin Ass. 1984

·    ISFAH, Nivé  1985-1986

·    Contracting, DSM  1987

·    Senior Management, Oxford  1991

·    Global Supplychain management, CLIM 1995

·    Changemanagement  1999

·    DGA Masterclass E&Y Interim  2000-2001

·    Advanced Management Program, VMS  2002

 

Automatiseringskennis

·   MS-Office (Word, XL, PPoint,Project,Visio,mm4xl)

·   Adobe (Acrobat, Golive, Illustrator)

·   Internet (Outlook, Webdesign)

 

Werkervaring 

Directeur Bedrijfskundig Adviesburo

(1999-heden)

 

Opdrachten:

·    Strategisch plan tbv opzetten waardeketens in Limburg industrieterreinen ( 1^ste helft 2005) 

·    Strategisch advies weekblad in Limburg en Brabant  (1^ste helft 2005)

·    Strategisch plan tbv SML (wonen,welzijn,zorg en comfort): 2^de  helft 2004

·    Directeur a.i. van Tv-omroep (1^ste helft 2004)

·    Strategisch en operationeel plan opgesteld  tbv kledingketen voor Leger des Heils(2^de helft 2003)

·    Business scorekaart opgezet voor Aannemersbedrijf (1^ste  helft 2003)

 

Ondernemer a.i.(2003-2005)

Het opzetten van een nieuw bedrijf met als voornaamste doel: rendementsverbetering van MKB-bedrijven in Limburg door het matchen van businesses, mensen en systemen;

Marketing en het acquireren van opdrachten;

 

Coach Starters (2001-2003)

Begeleiding Starters bij het rendabel runnen en maken van hun bedrijf

 

Managing Director a.i. (2001-2003)

Bij een internationaal bedrijf dat zich bezig houdt met het ontwikkelen, produceren en verkopen van besturingssystemen voor metaalbewerkingmachines verantwoordelijk voor totale bedrijfsvoering. Hoofdopgave is het realiseren van een professionele, slagvaardige organisatie die op eigen benen kan staan.

 

Manager organisatieontwikkeling (2000-2001)

Bij een bedrijf dat wereldwijd netwerken ontwerpt, installeert en onderhoudt, in samenwerking met medewerkers de bedrijfsprocessen verbetert en zorg gedragen voor de daarbij noodzakelijke ontwikkeling van managementteam en medewerkers vwb  interpersoonlijke cq projectmanagementvaardigheden; samen met de directie en MT een plan van aanpak opgesteld voor de implementatie van de nieuw ontworpen processen en van beleid gericht op sturing en zelforganisatie.

 

Manager of change (1999 – 2000)

Bij bovengenoemd bedrijf verantwoordelijk voor het opstellen van een managementadvies hoe de steeds groter wordende organisatie slagvaardig en efficiënt kan blijven. Via strategievorming de kritische succesfactoren afgeleid en vertaald in meetbare doelstellingen, optimale bedrijfsinrichting, de benodigde competenties en een implementatieplan. Daarvoor bij een Internationale Verzekeringsgroep verantwoordelijk voor het adviseren van de directie en  op een projectmatige wijze ontwikkelen van bedrijfsprocessen voor nieuwe verzekeringsproducten.

 

European Director of Operations (1995-1999)

Bij een internationaal bedrijf in België dat zich bezig houdt met engineering, assemblage en verkoop van

spuitmachines verantwoordelijk voor Assemblage en Engineering, Logistiek, Magazijnbeheer, Distributie, Klantendienst, Aftersales Service, Kwaliteitsbeheer en Facilitair Management in België, Frankrijk, Engeland en UK. (>125 fte’s)

Heb daarbij  verschillende taken uitgevoerd zoals:

·    Centralisering van alle activiteiten in Europa naar één nieuwe vestiging.

·    Opleiden, managen en vergroten van productiviteit en effectiviteit van de medewerkers.

·    Stroomlijnen van de supply chain processen (optimalisatie “cost of  Quality”).

·    Vastleggen servicepakket aan klanten samen met  klanten.

·    Optimaliseren samenwerking met leveranciers en klanten op bases van win-win.

·    Garanderen van minimale marge bij nieuwe accounts.

 

Director Europe Distribution & Supplyplanning (1991 – 1995)

Bij een internationaal bedrijf in engineering, marketing en fabricage van medische apparatuur verantwoordelijk voor de Logistiek, Orderprocessing, Opslag, Customerisation en Wereldwijde distributie en Logistieke informatiesystemen.

Heb hier taken uitgevoerd zoals:

·    Centraliseren distributie en flexibiliseren klantenservice.

·    Verhogen productbeschikbaarheid en verlagen van voorraden door stroomlijning van de supply chain.

·    Verbeteren van klantgerichtheid van de totale organisatie (horizontaal i.p.v. verticaal leren denken).

 

Manager Engineering & Projects  (1987 – 1991)

Bij een internationaal bedrijf dat zich bezig houdt met het ontwikkelen, produceren en verkopen van porselein, wand- en vloertegels verantwoordelijk voor het bouwen van een nieuwe vloertegelfabriek, gebruik makend van de nieuwste technologieën. Het opzetten van een sterke, flexibele en professionele projectafdeling en het ontwikkelen van beleid en procedures voor uitbesteding, inkoop en projecten waren mijn belangrijkste overige managementtaken.

 

Chef werktuigkundige staf, project en contractmanager (1981 – 1987)

Bij een internationaal chemisch concern gestart als W-engineer voor een nieuw te bouwen IIdPE-fabriek.

Daarna verantwoordelijkheid voor revisies, uitbreidingen en complete nieuwbouw van multi-inzetbare productie-installaties.

 

 

Taalvaardigheden

(s=spreken,l=lezen, sc=schrijven)

-          Nederlands: moedertaal

-          Engels: s,l,sc = uitstekend

-          Duits: s,l,sc = uitstekend

-          Frans: s = voldoende ,l = goed ,sc = goed

 

Nevenactiviteiten

-          Partner DZL

-          Lid Rotaryclub Sittard

-          Lid SCM-netwerk,VKW,LWV

-          Bestuurslid Ypsilon Limburg

-          Politiek adviseur CDA

 

Hobby's

-          Reizen

-          Sport (badminton, fietsen, trekken)

-          Geschiedenis