|
Kernkwaliteiten |
Actief, to-the-point, analytisch, luistert,
sturend, ontplooier, wil resultaat, zelfverzekerd, enthousiast, energiek,
omgang met weerstand, besluitvaardig, netwerker, ondernemend, innovatief,
klantgericht, vraagt ‘wie’, ‘wat’, ‘waarom’ en
‘wanneer’.
|
|
Elevator
pitch |
Ik ben een ondernemend,
energiek en resultaatgericht persoon die zich thuis voelt in probleem- en
crisissituaties. In mijn passie voor mensen en organisaties, maak ik
gebruik van mijn analytische capaciteiten om op een creatieve en
besluitvaardige manier problemen op te lossen. Ik weet mensen voor mij te
winnen door te luisteren en vragen te stellen. Daardoor ben ik in staat om
de kwaliteiten van medewerkers zichtbaar te maken, zodat het team
resultaten behaalt. Opererend vanuit kansen hou ik de grote lijnen aan en
luister naar de (interne) klant. Bij het doorvoeren van veranderingen,
geef ik weerstand gekanaliseerd de ruimte. Het doel hierbij is om weer
cadans in de organisatie te brengen en mijzelf overbodig te
maken. |
|
|
|
Werkervaring als
Interim-manager |
|
2008 |
- Professionalisering consumententesten bij
bakkerij grondstoffen producent. |
|
2007 |
- Organisatie optimalisatie bij sensorisch
onderzoeksbureau. |
|
|
- Projectleiding diverse projecten bij bakkerij
branche organisatie. |
|
|
|
|
|
Werkervaring als
werknemer |
|
Nederlands Bakkerij
Centrum |
|
2006 - 2007 |
Functie: Kennisspecialist
proces. |
|
|
Werkzaamheden:
- Opzetten sensorisch onderzoek consumenten- en
specialistenpanels.
- Gesprekspartner voor ondernemingen bij
procesgerelateerde problemen.
- Verzorgen publicaties, seminars
(Kwaliteitsvisie, Krakend vers) en
presentaties.
- Projectleiding bij onderzoekstrajecten met de
wetenschap. |
|
2006 - 2007 |
Functie: Voorzitter
Ondernemingsraad. |
|
|
Topics:
- Professionaliteit
doorvoeren.
- Onderhandelen nieuwe arbeidsvoorwaardenregeling
en loongebouw. |
|
2004 - 2005 |
Functie: Coördinerend
Baktechnisch Adviseur. |
|
|
Werkzaamheden:
- Veranderen vakgroep van bureaucratie naar
marktgerichte professionaliteit.
- Operationele leiding aan Adviseurs
productkwaliteit, Rayonmanagers, Keurmeesters en Medewerksters
productbeoordeling.
- Verzorgen publicaties, workshops/seminars
(kwaliteitsvisie, van brood tot byte), presentaties en
trainingen.
- Signaleren en ontwikkelen nieuwe diensten op
het terrein van productie- en
producttechnologie. |
|
|
|
Bart’s
Retail B.V. te Beuningen (Franchisegever en producent voor Bakker
Bart). |
|
2001 - 2004 |
Functie: Manager kwaliteit,
lid Management Team Operations. |
|
|
Werkzaamheden:
- Herstructureren en professionaliseren
stafafdelingen bij Bart’s Retail.
- Leiding geven aan 26 medewerkers:
huishoudelijke dienst, kwaliteitsdienst, baktechnisch advies,
productontwikkeling.
- Tot okt. 2003 leiding gegeven technische dienst
en grondstoffen magazijn. |
|
2001 - 2002 |
Functie: Inkoper, duale
functie eerst naast Opleidingscoördinator, later naast Manager
Kwaliteit. |
|
|
Werkzaamheden:
- Opzetten van
inkoopafdeling. |
|
2000-2001 |
Functie:
Opleidingscoördinator. |
|
|
Werkzaamheden:
- Opzetten van Bart’s University
(opleidingscentrum franchisenemers).
- Opstellen van opleidingsplannen, lesmateriaal
en opleidingshandboek.
- Opleidingen aan nieuwe
franchisenemers. |
|
2000 |
Functie: bedrijfsleider
a.i., Duet Bakklaar Producten Alkmaar B.V. duale functie naast
opleidingscoördinator. |
|
|
Werkzaamheden:
- Inkrimpen afdeling administratie en saneren
banketafdeling.
- Leidinggeven aan 30 FTE (productie, logistiek
en administratief).
- Planningen, kostenbeheersing,
etc,. |
|
|
|
Duet
Bakklaar Producten Alkmaar B.V., onderdeel Arie Schoon Groep B.V. te
Alkmaar. |
|
1997-1999 |
Functie: Kwaliteitsmanager,
duale functie met Technisch account
manager. |
|
|
Werkzaamheden:
- Kwaliteitszorgsysteem HACCP certificeerbaar
maken.
- Projectleiding nieuwe machines
(soepstengelmachine, rijskast).
- Productontwikkeling. |
|
1996-1999 |
Functie: Technisch account
manager, duale functie met
Kwaliteitsmanager. |
|
|
Werkzaamheden:
- Opzetten, vormgeven en uitvoeren
accountbegeleiding.
- Opstellen en actueel houden accountplannen,
procedures, werkinstructies en product-informatiebladen voor instore
bakkerijen bij klanten. |
|
|
|
|
|
|
|
Overige
werkervaring |
|
1994-1997 |
Arie Schoon Groep B.V.:
Afdelingsleider. |
|
1994-1994 |
Arie Schoon Groep B.V.:
Productieleider. |
|
1993-1993 |
Cavo Latuco:
Laborant. |
|
1992-1993 |
De Maalsteen U.A.: Product
manager. |
|
1990-1992 |
Croissanterie A.C. de Boer:
Lunchroom bakker. |
|
1989-1990 |
Patisserie Kuilman:
Banketbakker. |
|
1987-1988 |
Bakkerij Baltus:
Broodbakker. |
|
1981-1987 |
Bakkerij Kaandorp:
Bakker. |
|
|
|
Opleiding |
|
|
2003 |
Hogere Bedrijfskunde
(ISBW), diploma. |
|
1997 |
Account Management (ISW),
diploma. |
|
1994 |
Lerarenopleiding 2e graad
Brood/Banket (PTH), diploma. |
|
1993 |
Lerarenopleiding 3e graad
Brood/Banket, Koken/Serveren (PTH),
diploma. |
|
1990 |
Voorbereidende
lerarenopleiding (PTH),
certificaat. |
|
1989 |
Middle Management (ISW),
diploma. |
|
1984 |
Patroon
Brood-/Banketbakkerij, diploma. |
|
1984 |
1e Gezel
Brood-/Banketbakker, diploma. |
|
1983 |
Middenstand,
diploma. |
|
1983 |
Gezel Brood-/Banketbakker,
diploma. |
|
1981 |
LTS C-niveau,
diploma. |
|
|
|
Training/Cursus |
|
|
2007 |
Cursus Sensorisch onderzoek
(Essensor). |
|
2005 |
Masterclinic Product
Innovation (Wageningen Business
School/WUR). |
|
2005 |
Training Helder en
klantgericht schrijven
(Interselling). |
|
2005 |
Training Koester de klant
(NBC). |
|
2005 |
Basiscursus Enneagram (Han
Fortmann Centrum). |
|
2005 |
Thema bijeenkomst
Opleidingsplan in de praktijk (NBC/LOB
HTV). |
|
2005 |
Thema bijeenkomst
Opleidingvoortgangsgesprek (NBC/LOB
HTV). |
|
2004 |
Basiscursus NLP (Nieuw
Perspectief Coaching en
Training). |
|
2004 |
Workshop Droombrood en
Droombanket (NBC). |
|
2004 |
Workshop Productbeoordeling
(NBC). |
|
2001 |
Training Franchise Formule
Coach (Franchise University
Nederland). |
|
1998 |
Kadertraining (Oudejans
Advies en
Training). |