Curriculum Vitae van kandidaat f5716

 

 

 

 

 

 

 

1/2/03-17/3/03           Manager  Algemene Zaken, ad interim. Essent Retail. ’s-Hertogenbosch.

Het initiëren en implementeren van voorstellen in het kader van een kostenreductieprogramma. Het doen van voorstellen en uitvoeren van een efficiëntere huisvesting. Het verbeteren / perfectioneren van de bestaande en nog door te voeren facilitaire activiteiten.Het organiseren, coördineren en begeleiden van verhuistrajecten. 

 

1/1/02-1/8/02            Hoofd Facilitaire Zaken, ad interim, gemeente Opsterland te Beetsterzwaag.

Vervanging- en verandermanagement bij een brede en grote facilitaire afdeling, waaronder Personeel & Organisatie, Onderwijs, Juridische- en Financiële Zaken.

  De opdracht bestaat ondermeer uit het bewaken van de going business, vorm en inhoud geven aan zelfsturende teams, het begeleiden en implementeren van een nieuw systeem van functiewaardering en een kwaliteitstraject ICTinvoeren en begeleiden.

 

1/7/01-1/12/01          Facility Manager, ad interim, Gemeente Enschede.

Ontwikkelen, opzetten in implementeren facilitaire organisatie bij het Project Bureau Wederopbouw. Een belangrijk onderwerp was de inrichting van het proces van de documentaire informatie voorziening. Opzet masterplan voor tijdelijke en definitieve huisvesting van het Projectbureau.

 

1/5/01-1/11/01          Project manager Facility Services, ad interim, Gemeente  ’s-Hertogenbosch.

Projectleider diverse projecten zoals toegang-en beveiliging stadskantoor, ontwikkelen halconcept, onderzoek herinrichten Facilitaire Organisatie, advisering telewerkconcept, uitzetten verhuisstrategie, onderzoek en aanschaf Facilitair Management Informatie Systeem, counseling en coaching beleids- en seniormedewerkers Facilitaire Zaken. Veel projecten worden/zijn gestart in het kader van herhuisvesting gemeentelijke organisatie.

 

1/2/01-1/5/01            Facility Manager, ad interim. VKV Vereniging van Centra voor de Kunsten, Utrecht.

                        Strategisch onderzoek inrichting, beheer en onderhoud van IT-infrastructuur. Ontwikkelen en formuleren functionele eisen voor zowel ICT omgeving als voor de herinrichting en aanpassing kantoorgebouw. Faciliteren van het fusie- en transformatieproces van de organisatie.

 

1/7/99-1/2/01            Projectmanager Huisvesting, ad interim. KLM, Amstelveen.

Aansturing van de projecten telewerken, huisvesting en herhuisvesting van 1200 medewerkers van KLM Information Services. Onderzoek locatiekeuze nieuwe centrale huisvesting. Opstellen strategische en financiële investeringsaanvragen.

 

1/1/99-1/7/99            Hoofd Parkeerbeheer, ad interim. CCB, Amsterdam. 

Aansturen van 7 projectleiders, 80 parkeerbeheerders en 20 gedetacheerde medewerkers. Vormgeven en implementatie nieuwe afdeling zodat ingespeeld kan worden op een veranderende markt. Vervul daarbij binnen CCB een voortrekkersrol. Daarnaast verantwoordelijk voor de resultaatgebieden: planning en control, communicatie, financieel management, kwaliteitsmanagement en relatiebeheer. Resultaatverplichting fl. 7.000.000,--.

 

1/1/98–31/12/98          Bedrijfsleider, ad interim. Penitentiaire Inrichting Maashegge/Ter Peel, Overloon.

Aansturing vier Arbeidsteams en het Bedrijfsbureau, 35 medewerkers en 250 gedetineerden. Herstructureren van de arbeidsorganisatie en de aansturing naar een bedrijfsmatig en klantgericht opererende organisatie. Extra aandacht voor het administratief - logistieke proces en het optimaal laten functioneren van de medewerkers. Budget fl. 8.000.000,--

 

1/7/97-31/12/97           Servicemanager, ad interim. Woningvereniging Talis Nijmegen.
Structureren werkzaamheden afdeling, 20 medewerkers, gericht op een klantgericht, tijdig en kwalitatief correcte afhandeling van het serviceonderhoud van zowel eigen servicemedewerkers als derden. Optimaliseren administratieve organisatie en logistiek proces. Budget fl. 4.500.000,--

 

1/7/96-30/6/97            Facility Manager, ad interim. Regionaal Opleiding Centrum onderwijsgroep A12, Ede.
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en opzetten van de afdeling Facilitair Beheer, 20 medewerkers, in het bijzonder het Servicebureau en voor: gebouwenbeheer, ruimtebeheer, conciërgerie, post, logistiek, receptie, telecommunicatie, beveiliging, inkoop, schoonmaak, repro, catering, Arbo en interne milieuzorg.

 

 

 

Vanaf 1996                Zelfstandig interim- en projectmanager

 

1994-1996                 Zelfstandig ondernemer, Verkoop en advisering van documentaire informatiesystemen, kantoor- en projectmeubilair, freelance werkzaamheden FM werkveld.

 

1980-1993                 Hoofd Facilitaire Zaken, Waterschap Rivierenland, Tiel
Huisvesting: gebouwen, terreinen en gebouwinstallaties.
Diensten: onderhoud, schoonmaak, receptie, beveiliging, tekstverwerking, catering, huisvestingsbeheer, repro, post, inkoop, documentatie, arbeidsomstandigheden en interne milieuzorg.
Middelen: inrichting, kantoorbenodigdheden, telecommunicatie en datacommunicatie. Onder meer verantwoordelijk voor de inrichting van en verhuizing naar een kantoorgebouw. Budget: fl. 5.000.000. —

 

1996-1998                 Stafmedewerker Interne Zaken, Permar, Ede
Zelfstandig verantwoordelijk voor de documentaire informatievoorziening, post, reproductie, inkoop en logistiek van kantoorbenodigdheden en gebouwenbeheer.

 

1970-1976                 Medewerker Interne Zaken,  Waterleidingmaatschappij Groningen, Groningen
Verantwoordelijk voor de documentaire informatievoorziening, post, reproductie, inkoop en logistiek van kantoorbenodigdheden en gebouwenbeheer.

 

1968-1970                 Militaire Dienst.

 

 

1968                        MULO

1972                        Bedrijfsarchiefkunde (GO-B)

1981                        Bestuurskunde (BA)
  1993                        Senior Facilities Manager  (FMH)

Tot heden·                Diverse management- en vaktechnische cursussen.