Curriculum vitae van
kandidaat f6006
Voornaam Mark
Woonplaats Doetinchem
Geboortejaar 1960
Profiel
-
eigen drive
-
generalist
-
initiator
-
stressbestendig
-
vasthoudend
-
oog voor de persoon
Opleidingen en
trainingen
- Nederlands
recht, Erasmus Universiteit Rotterdam (doctoraal
1983)
-
SIOO-cursus voor Organisatie-adviseurs
(1992)
-
Intervisie (2002- 2003)
-
Procesmanagement bij MANS (2003)
-
Clean language (2006)
Bedrijfservaring
1984 - 1987 jurist/sociaal
raadsman bij diverse gemeenten (Westervoort, Arnhem,
Doetinchem)
1987 - 1989 directeur
Werkontwikkelingsmaatschappij Oude IJsselstreek te Doetinchem (landelijk
experiment teneinde netwerkontwikkeling in de non-profitsector rond
arbeidsmarkt & scholing te stimuleren)
1989 - 1994 (senior-)
management-consultant en managementtrainer bij Externe Management Partners
B.V. (EMP) te Kasteel Staverden (gem.
Ermelo)
1994 - heden zelfstandig
interim-manager
2003 - heden
oprichter/vennoot van een bedrijf voor
zorgbaden.
Belangrijkste uitgevoerde
opdrachten (in chronologische volgorde)
- opzetten
nieuwe BU 'Chartertrains' (treinverhuur op maat in B-to-B-markt) bij de
Nederlandse Spoorwegen incl. marktintroductie (o.a. de Gourmet-Express) (april
1994 - september 1995);
-
als interim-sectorhoofd opzetten van een nieuwe afdeling met uiteindelijk
40 werknemers bij de Sociale Werkvoorziening Eindhoven. Samenwerking met diverse
bedrijven en not for profitorganisaties op het gebied van inbraakpreventie
(september 1995 - september 1996);
- als
interim-manager leiden van de afdeling Marketing & Sales van de industriële
divisie (800 man) van de Sociale Werkvoorziening in Eindhoven. Verantwoordelijk
voor een omzet van 22
mio (september 1996 - december 1997);
-
extern projectleider bij verzekeraar Zwitserleven,
verantwoordelijk voor begeleiding van zestien multidisciplinaire verbeterteams
en de coaching van het management hierbij (december 1997 - december
1998);
-
als interim-afdelingshoofd Sociale Zaken bij de gemeente Alphen
a/d Rijn leiding geven aan 50 medewerkers, met als aandachtspunten cultuur en
voorbereiding van het Centrum Werk en Inkomen (CWI) (mei 1999 - oktober
1999);
- procesbegeleider
bij omvorming Nederlands multimediabedrijf naar Internet-/E-commerce-bedrijf
(februari 2000 - september 2000);
-
projectmanager bij verzekeringsmaatschappij LEVOB te Leusden, met
als doel efficiencyverbetering en kostenbesparing. Performance-management
ingevoerd in het backoffice en 8 ton aan kosten bespaard in 5 maanden (december
2000 - mei 2001);
-
bij Essent NV als interim-hoofd Salarisbureau (payroll &
verlof voor 10.000 werknemers) personeelsinformatiesysteem SAP-HR uitgebouwd en
stabiel gekregen (met IT-implementatiepartner); centrale afdeling met 20
medewerkers geprofessionaliseerd en processen met decentrale P&O-afdelingen
gestructureerd (juli 2001- april 2003);
-
bij de Dienst Logistiek van het Korps Landelijke Politiediensten
(KLPD) werkzaam als interim-hoofd unit Diensten/Mt-lid. O.a. grootschalig
cultuurveranderings-programma doorgevoerd (april 2005 - april
2007).
Bijzonderheden
-
Kerndocent/trainer (freelance) geweest bij Bestuursacademie
Nederland van 1994 tot 2005. In deze periode tientallen meerdaagse trainingen
uitgevoerd bij provincies, gemeenten en waterschappen op het gebied van
projectmanagement en projectmatig werken. Hierdoor is een grote affiniteit
ontstaan met alle beleidsterreinen bij gemeenten, m.n. met RO en Sociale Zaken
en een specialisme in Projectmanagement;
- bedrijf
voor zorgbaden opgericht (met echtgenote en zakenpartner) als kenniscentrum
voor de ontwikkeling en exploitatie van warmwaterbaden in Nederland t.b.v.
ouderen, gehandicapten en chronisch zieken. (Medio 2003 -
heden);
-
Ik loop de ½ marathon binnen de 2 uur als ik fit
ben.
