|
Curriculum vitae van kandidaat f6316c
Voornaam Jan-Willem Woonplaats Apeldoorn Geboortejaar 1966
Jan-Willem
als persoon Ik ben open en eerlijk en hecht aan uitdaging en vrijheid, ik neem mijn eigen verantwoordelijkheid. Ik kan heel direct en eigenwijs zijn en één van mijn leerpunten is interpersoonlijke sensitiviteit. Maatschappelijke betrokkenheid zoek ik via mijn functie coördinator Noodhulp Nationaal bij het Nederlandse Rode Kruis afdeling Apeldoorn. Opleidingen 1990-1993
Deeltijdstudie HEAO BE, HES Amsterdam 1988-1990
Nijenrode, BBA te Breukelen 1984-1987
VWO, Gemeentelijke Scholengemeenschap te Doetinchem 1978-1984 HAVO, Gemeentelijke Scholengemeenschap te Doetinchem Cursus
/ Training PMI
Advanced Project/Program Management
Resource Management
Primavera
P3 Projectplanning
SN
Teamwork
op niveau
Specifieke
Ervaring Financieel
Management en (Project) Control; 10 jaar
Project
Management; 4 jaar
Logistiek;
3 jaar
Professionele
Resultaten -
Opbouw van diverse
(grote) projecten en deze tot een goed einde gebracht -
Neerzetten en aansturen
van (internationale) projectcontrolteams -
Van
scratch af project uitgevoerd in Kameroen en lokale organisatie
neergezet Zelfstandig Mijn
aktiviteiten zijn gericht op advisering en ondersteuning op het gebied van
Projectmangement, projectbeheersing en interim management. Sept.
2007 – heden
Interim Manager VolkerRail
Contracting Herinrichting Projectmanagement systematiek inclusief opleiding Projectcontrol -en projectadministratie Werkervaring
in loondienst
Feb.
2004 – Aug. 2007
Project Consultant, Balance
(4) Als
projectconcultant diverse financiële –en controlfuncties bij zowel private als
publieke projectbedrijven. Veelal ter vervanging van een medewerker, maar ook
ter versterking van een team. Daarnaast voor het optuigen van
projectteams. Opdrachtgevers:
-
Volkerrail Contracting. Herinrichten Projectmanagementsystematiek inclusief
opleiding Projectcontrol -
Volkerrail; BU contracting regio Noordoost Nederland met een jaaromzet van €
30mio in diverse spoorinfraprojecten. Vervulde functie:
Districtscontroller -
ProRail; Project BB21, speerpuntproject voor Pan-Europese ontwikkeling
beveiliging van de spoorinfra met een grootte van €300 mio. Vervulde functie:
Programmacontroller
Apr.
2003 – Jan. 2004
Administrateur, Wijma,
te Douala (Kameroen)
(5) Op
projectbasis verantwoordelijk voor de analyse, definitie en implementatie van
een voorraad –en inkoopapplicatie voor de lokale onderneming in Kameroen ter
verbetering van de algehele informatievoorziening. De aandacht gaat daarbij
voornamelijk uit naar onderdelen voor machines en rollend materiaal, stammen en
gezaagd hout (gereed product). Daarnaast het doorlichten van de lokale
onderneming op efficiëntie en effectiviteit. Rechtstreekse rapportage vindt
plaats met de Financieel Directeur en Controller in Nederland.
Wijma
is een handelsmaatschappij in hout en heeft productiebedrijven voor hardhout in
diverse tropische landen. Omzet in Kameroen was ongeveer €
30mio.
Jan.
2001 – Apr. 2003
Project Controls Manager, Lucent
Technologies,
EMEA
PM Flexpool (4) Op
flexibele -interim-basis verantwoordelijk voor Project Management en Project
Controls voor telecomprojecten binnen het EMEA werkgebied. Tijdelijke inzet van
specialistisch projectactiviteiten op managementniveau, ter aanvulling of
vervanging, voor interim oplossingen. Opzetten projectstructuur voor Program
Management en Control op basis van PMI standaarden. SAP
implementatie. Projecten: -
Harmonisatie commerciele verkoopkanalen KPN -
Opzetten projecten in Roemenie voor de uitrol mobiel
telefoonnetwerk -
Implementatie SAP Project binnen bestaande SAP omgeving Mei
1997 – Dec. 2000
Project Controller, NKF
Kabel BV, te Delft (3) Projectbewaking
vanaf offertetraject voor binnen -en buitenlandse projecten; financiële
haalbaarheid en exportsubsidieregelingen; cashflow- en risicoanalyse. Uitvoeren
van voortgangscontroles van projecten, eveneens op locatie. Projectrapportage en
analyse, ook richting Raad van Bestuur. Facturering en debiteurenbeheer,
contacten met overheidsinstanties, banken en accountants. Logistieke
ondersteuning richting contractmanagement. Budgetcontrole in zowel
offertetraject als uitvoering. Implementatie BaaN IV. Voorzitter
milleniumwerkgroep. Rapportage rechtstreeks aan Financial
Controller Diverse
telecominfraprojecten in onder andere: -
Ghana, waarde € 20mio -
Zimbabwe, waarde € 18mio -
Sri Lanka, waarde € 12mio -
Tanzania, waarde € 8mio -
Diverse Glasvezelprojecten in Nederland NKF Kabel is tegenwoordig onderdeel van Draka Kabel Jan.
1996 – Apr. 1997
Projectadministrateur, Lingestreek
BV,
te Gorcum (3) Verantwoordelijk
voor het opzetten en begeleiden van een projectgeoriënteerde operationele
administratie. Opzetten van procedures en de bewaking hiervan. Ondersteuning en
advisering van projectleiders en management. Opzetten van managementrapportage.
De projectadministrateur rapporteert direct aan de financieel directeur van de
holding en aan het management. Leidinggeven aan 4 administratief
medewerkers Lingestreek is een Utiliteitsinstallateur met diverse projecten in industie en bouw.
Jan.
1992 – Jan. 1996
Project Controller, Datelnet
Groep,
’s-Hertogenbosch
(4) Verantwoordelijk
voor de operationele administratie, projectadministratie en facturatie van alle
werkmaatschappijen (ook buitenlandse) bij bovengenoemde holding, zodanig dat
deze administratie als management informatie kan worden aangewend ter besturing
van de organisatie. Datelnet Groep is als Telecominfra-aannemer onderdeel van Imtech
Jan. 1991 – Dec. 1991 Intercedent/Administrateur, Teleflex Uitzendgroep, ‘s-Hertogenbosch
Vaardigheden
Taalvaardigheden
:
Engels
goed
Duits
redelijk Frans redelijk Automatiseringservaring
Diverse
MS Office toepassingen:
(o.a. Excel, Word, Access, Internet en e-mail)
BaaN
IV
Oracle Project Accounting
SAP R3 Logistiek en Projecten
Primavera P3 |
Offsite | Oosteinderweg 399 | 1432 BH Aalsmeer | Tel.: 0297 329974 | Fax: 084 7194652 | info@offsite.nl | www.offsite.nl