Opleiding

1982     MTS Werktuigbouwkunde te Apeldoorn

1985     HTS Technische Bedrijfskunde te Eindhoven

Trainingen

§         lead auditor ISO 9000 (BVQI)

§         lead auditor ISO 9001 versie 2000

§         OHSAS 18001 arbo en veiligheid

§         VCA en VCA VOL

§         INK auditingcourse / lead assessor (INK)

§         Advies- en communicatieve vaardigheden

§         Functiewaardering / HRM

Werk ervaring

1985 - 1988

extern organisatie adviseur

adviesbureau ODRP/ Vereniging van Nederlandse Gemeenten

§         Kwaliteitszorg / bedrijfsdoorlichting / procesverbetering / efficiency

§         Functiewaardering / HRM

1988 - 1992

extern organisatie adviseur / interim manager

adviesbureau Ydo te waddinxveen

§         Kwaliteitszorg

§         Procesmanagement / lay-out, routing / organisatie ontwikkeling

1992 - 1995

extern organisatie adviseur

adviesbureau MKB Nederland

§         Kwaliteitszorg / ISO 9000 systemen opzetten en implementeren

§         Arbozorg en veiligheid

§         Procesmanagement

§         Training en opleiding (ondernemingsstrategie, HRM)

1995 - 2000

Management consultant / interim manager

KPMG RegioConsult te Zwolle

§         Kwaliteitszorg / kwaliteitsmanagement en Arbozorg

§         Extern auditor ISO 9000 (KPMG Certification)

§         Procesmanagement / procesverbetering

§         Kwaliteitszorgproject Toerisme Noord Nederland

§         Ontwikkeling cursussen en leergang hoger management

2000 - heden

Interim manager / adviseur

De ondersteuning heeft vooral betrekking op implementatie en instandhouding van ISO 9000 kwaliteitssystemen, IEC 17025 accreditaties en OHSAS 18001 veiligheidssystemen. In veel gevallen neemt hij op interim basis de rol van teamleider of  kwaliteitscoördinator op zich.

Overig

Hij is actief binnen de nutssector, Laboratoria, non-profit ondernemingen en bij technische ondernemingen.

Binnen de toeristische sector heeft hij een kwaliteitssysteem ontwikkeld gebaseerd op Kwaliteit, Arbo, Milieu, Veiligheid en HACCP-normering: TopNorm.

Specialisatie

Denkt beleidsmatig, voert praktisch uit (hands on). Laat de verandering vanuit de organisatie zelf komen. Werkt aanstekelijk, enthousiast en is optimistisch. De ondersteuning heeft vooral betrekking op Integraal Kwaliteitsmanagement, INK -verbeterprojecten, procesmanagement, procesverbetering en HRM. In veel gevallen neemt hij op interim basis de rol van externe kwaliteitscoördinator op zich. De interim opdrachten hebben veelal betrekking op systeem implementatie en doorvoeren van meetbare verbeteringen.

Onderneming

Type project

Waterbedrijf met laboratorium

(1200 medew.)

2000

Als interim manager de leiding van de medewerkers bij “integratie van de Kwaliteit (ISO 9901 versie 2000)- Arbo-(OHSAS 18001), Milieu (ISO 14001) en laboratorium analyses (IEC 17025) systemen na een fusie van 4 bedrijven. Training van de Kwaliteitsmedewerkers wat betreft: norminterpretatie ISO 9001 versie 2000, integrale auditting,

Laboratorium voor wateranalyses

2005

Als QA manager bij het laboratorium het IEC 17025 accreditatiesysteem implementeren (succesvol). Gelijktijdig het ISO 9001 kwaliteitssysteem invoeren. Alle monsternemings- en analysemethoden valideren.

Waterbedrijf

(400 medew)

2001

Interim afdelingsleider voor het opzetten en implementeren Kwaliteit- Arbo en Milieusysteem, training interne auditoren, opzetten wachtdienst, INK- positiebepaling en opstart procesverbetering gebaseerd op six sigma methodiek; Opzetten systeem van integrale auditting volgens ISO 9001 en training van de interne kwaliteitscorodinatoren (12 medewerkers)

Ingenieursbureau

(120 medew.

3 vestigingen)

2002

Aanpassing ISO 9000 naar versie 2000 en integratie met het aanwezige Arbo- en Veiligheids-systeem, projectbewaking en training MT. En de groep interne auditoren en kwaliteitscoördinatoren trainen en begeleiden als Lead-auditor.

Nutsbedrijf

1000 medew.

2004

Projectverantwoordelijke Kwaliteit, Arbo en Veiligheid binnen een integraal ERP-implementatie project (mySAP Financial, Operations, Services en Dokument Managementsystem). De implementatie werd verzorgd door ATOS en Accenture. In opdracht van de afnemer (het nutsbedrijf) rapportage aan de projectmanager over de K, A en V aspecten binnen de onderneming gedurende het project.

Nutsbedrijf

1000 medew.

2005

In opdracht van de gebruiker (het nutsbedrijf) projectleider van de ontwikkeling en de testing van het SAP dokument management systeem volgens de ASAP methodiek.

Ingenieursbureau

(100 medew.)

2004

Als projectverantwoordelijke op interim-basis belast met het in stand houden van een kwaliteitsmanagement systeem conform ISO 9000 versie 2000 norm

Verkoop en productieonderneming

(250 medew)

2004

Kwaliteitscoördinator met primaire taken: in stand houden van  het kwaliteitssysteem (ISO 9000 versie 2000), en Arbo zorgsysteem (OHSAS 18001)