|
Curriculum vitae van kandidaat f6382Voornaam Frank WillemWoonplaats KlarenbeekGeboortejaar 1965Profiel Sterke
HR teamleider die gericht is op constante en verregaande verbetering, waar nodig
door radicale verandering. Goede, en oplossingsgerichte analyticus met concrete
adviezen en werkbare oplossingen. Uitstekende
projectvormgever die goed kan inspireren, luisteren, en meedenken. Doel Succes door de
prestaties van anderen op een hoger niveau te tillen. Werkervaring februari 2003 – januari
2006
Greenpeace International (GPI) Greenpeace is één van de vijf grote
wereldwijde NGO’s met een jaaromzet van ruim € 150
miljoen. GPI is het wereldwijde
coördinatiecentrum voor de 30 kantoren van Greenpeace. De grote internationale campagnes
worden vanuit Greenpeace International geleid. Ongeveer 180 medewerkers van ruim 20
nationaliteiten waaronder veel projectleiders. Functie:
Senior HR Advisor (juli 2004 – januari 2006) Werkzaamheden:
- Managementbegeleiding &
coaching -
Organisatieontwikkeling - HR
beleidsontwikkeling - Recruitment - HR Budgetverantwoording (€1,5
mln) - Internationaal HR
Adviseur Projecten:
- Objective
Setting, introductie en implementatie - World-wide Induction program,
introductie en leiding - Training & Developmentplan,
(mede) vormgeven en user-ready overdragen aan Training
Manager - Deel-reorganisatie Greenpeace
Nederland, IT en Facilitair Resultaten:
- HR van
ontoegankelijke lokale administratieve afdeling naar internationaal
gewaardeerd
oplossingspartner - Betere grip op prestaties door de
organisatie - Stabielere organisatie met meer
resultaatgerichte aandacht voor werknemers Functie:
HR Manager (februari 2003 – juli 2004) Werkzaamheden:
- Begeleiden volledige herstructurering Greenpeace
International -
Aansturen personeelsadministratie -
Eindverantwoordelijk voor Werving&Selectie -
Wereldwijd begeleiden van Volunteer Coördinators Projecten:
- Nieuwe functieprofielen en inschaling voor alle 180
werknemers -
Herplaatsen en afvloeiing werknemers vanwege reorganisatie -
Herdefinitie takenpakket HR Resultaten:
- Reorganisatie is redelijk geslaagd - Basis
gelegd voor nieuwe rol HR september 2002 – januari 2003
Freelance Interim HR Manager (Sara Lee/Douwe Egberts) Werkzaamheden:
- Introductiecursus Flying
Start Program Het bedenken, ontwerpen
en volledig voorbereiden van een korte cursus, met vakinhoudelijke en spelelementen, welke tot doel heeft om
een internationale groep jonge Marketingmanagers voor te bereiden op een
wereldwijd uitwisselingsprogramma. Resultaten:
- Succesvol, is nog steeds onderdeel van het
programma. februari 2002 – augustus 2002
Sabbatical,
hoofd leegmaken en
opladen Werkzaamheden:
- Praktijkopleiding klussen gevolgd Projecten:
- 2 huizen gerenoveerd Resultaten:
- Ik kan nu onze eigen boerderij renoveren. januari 2001 – januari 2002
EMC˛ Benelux EMC˛ is wereldwijd een zeer grote
speler op de informatieopslag markt. De Nederlandse vestiging verkeerde al een
paar jaar in zwaar weer. O.l.v. een nieuw management moest het tij gekeerd
worden. Functie:
HR Manager Werkzaamheden:
- Alle HR taken - Werving &
ontslag - Plv. voorzitter Senior Management
Team - Aansturen HR officer en
salarisadministratie Projecten:
- Doorlichten van alle financiële personeels aangelegenheden plus
oplossen problemen - Analyse van
organisatieopzet - Opzetten van volledig nieuw
salesmotivatie plan plus beloning Resultaten:
- Lek boven gekregen, maar noch de algemeen directeur noch ik hebben
het gered. januari 1998 – december 2000
Compuware Europe B.V. Compuware is een middelgrote (20.000
werknemers) fabrikant van bedrijfssoftware-applicaties op de gebieden van bouwen
testen en beheren. In Amsterdam is het Europese hoofdkwartier gevestigd met o.a.
een software-ontwikkellab (met 300 werknemers van ongeveer 25 nationaliteiten)
en het Europese Sales- en Product Management. Functie:
Senior Recruiter Europe (mei 1999 – december
2000) Werkzaamheden:
- Medeverantwoordelijk voor alle HR
aangelegenheden - Eindverantwoordelijk voor- en mede-uitvoerend in werving &
selectie - Eindverantwoordelijk voor arbeidsmarktcommunicatie en
marketing -
Medeverantwoordelijk voor
personeel-budgettering en flexibilisering van het
arbeidsvoorwaardenpakket Projecten:
- Wervingsstructuur volledig herzien en hiring managers opgeleid en
begeleid Resultaten:
- Hogere kwaliteit van new hires en drastische daling personeelsverloop
waardoor bijdrage aan betere en snellere software
releases. Functie:
Recruiter Compuware Nederland (januari 1998 – april
1999) Werkzaamheden:
- Recruitment en organisatieopbouw -
Medeverantwoordelijk en uitvoerend in HR beleid -
Medeverantwoordelijk voor arbeidsmarktcommunicatie Projecten:
- Projectleiding opstart regiokantoren, o.a. planontwikkeling en
uitvoering, organisatieopbouw, lobbying,
marketing Resultaten:
- Groei van 30 naar 195 consultants met bijbehorende omzet en marge
- Winnaar “Exceptional
Achievement Award for Outstanding Performance FY
99” juli 1996 – december 1997
Randstad uitzendbureau In deze periode zette Randstad een
aantal nieuwe takken waaronder Callflex in de markt. Functie:
Intercedent / Plv. vestigingsmanager hoofdvestiging
Callflex Werkzaamheden:
- Opstart nieuwe vestiging en units - Werving &
selectie - Uitzenden /
detacheren - Presentatie &
acquisitie -
Relatiebeheer Projecten:
- Diverse nieuwe grote callcenters bemand Resultaten:
- Mijn unit en de units die ik begeleidde hadden allen uitstekende
cijfers. augustus 1993 – juni 1996
Gemeente Rotterdam Twee door de gemeente Rotterdam
gesubsidieerde stichtingen met eigen bestuur Functie:
Projectleider, Stichting de
Mensentuin (mei 1995 - juni
1996) Werkzaamheden:
- Projectsignalering en planontwikkeling - Beleid en
strategie - Presentatie en
Lobbying Projecten:
- Rotterdam Presentatiepark bij de nieuwe ingang van Diergaarde
Blijdorp Resultaten:
- Plan met volledige beschrijving inclusief architectonisch bestek plus
kans- en
risicoanalyses
Functie:
Jongerenwerker, Stichting Rotterdam-West (augustus 1993 – mei
1995) Werkzaamheden:
- Ontwikkeling en uitvoering van werkgelegenheidsprojecten op de gebieden
van sport en media - Eindverantwoordelijk voor buitensport en
spelactiviteiten -
Beleidsontwikkeling Projecten: -
Rekruteren en opleiden van sportleiders uit “moeilijke” groepen en deze inzetten
in
probleemwijken
Resultaten:
- Achttal
werkgelegenheidsprojecten opgezet september 1990 – juli 1993
Freelance acteur en regisseur Resultaten:
- Goedgewaardeerde voorstellingen Kennisoverzicht Kennisgebieden:
Organisatieontwikkeling & verandering
HR Visie- & Beleidsontwikkeling
Cultuurverandering
Management Development
Training & Development
Recruitment Vaardigheden: Personal
& Team Effectiveness Training & Coaching,
o.a. volgens We Care® methodiek
Analyse & Oplossing op HRM gebieden
Teammanagement
Project (bege)leiding
Mediation
Opleidingen: 2006:
Opleiding tot gecertificeerd We Care® Trainer/Coach 2001 –
2005:
Cursussen betreffende arbeidsrecht, organisatieverandering,
managementtraining,
coaching 1998 –
2000:
Cursussen betreffende projectmanagement, onderhandeling,
Compensation & Benefits, arbeidsrecht 1996 –
1997:
Cursussen betreffende werving & selectie, marktbewerking,
gesprekstechnieken 1993 –
1996:
Cursussen betreffende beleidsveranderingen,
Ondernemingsraden, informatievoorziening
Deeltijdopleiding RecreatieSportLeider Algemeen 1990 –
1993:
Workshops: film, regie, scenarioschrijven 1987 –
1990:
Theaterwetenschappen, Beleid & Management,
Rijks Universiteit Utrecht 1986 –
1987:
Militaire Dienst, Sergeant der Genie,
Vaar- & Duikschool GOC 1984 –
1986:
Rechten, Rijks Universiteit Utrecht 1977 –
1984:
VWO-A, Maurick College Vught Automatiseringskennis:
- Microsoft
Office, 2000, XP -
Perman, PeopleSoft -
Internet Talenkennis:
- Engels;
near native - Frans,
Duits; redelijk goed |
Offsite | Oosteinderweg 399 | 1432 BH Aalsmeer | Tel.: 0297 329974 | Fax: 084 7194652 | info@offsite.nl | www.offsite.nl