Ervaren Interim Manager op gebied van beheer en inrichting groenblauwe ruimte, waterbeheer en milieuzaken. Werkt sedert 1993 als freelance consultant en interim manager Was daarvoor werkzaam bij Arcadis, Ministerie LNV en Rijkswaterstaat in zowel lijn- als  project management posities. Beschikt over langjarige ervaring op internationale projecten in diverse leidinggevende posities en heeft de afgelopen jaren interim opdrachten uitgevoerd bij  grote en kleine Gemeenten (Stadsbeheer, Grondgebiedzaken), Milieudiensten  en Waterschappen. Heeft ruime kennis en ervaring met ruimtelijke planning, planontwikkeling, inrichten/beheren openbare ruimte. Heeft daarnaast veel ervaring met aanpak van wateroverlast  en milieuonderzoek. Kan goed samenwerken met zowel technische als andere afdelingen (communicatie, financiën, economie). Kan de boodschap uitdragen en andere mensen motiveren en enthousiast maken. Houdt van tastbare resultaten, creatieve uitdagingen en veranderingsprocessen.  Hanteert een open management stijl gericht op zelfsturing en ondersteuning van leerprocessen.

Opleidingen                          Cultuurtechniek, Landbouw Universiteit Wageningen 1977               

                                                KHO Milieu Management, Open Universiteit  1992/1993

                                                Informatie-economie module Open Universiteit, 1998

                                                Diverse management trainingen

Management ervaring         Projectmanagement land & water projecten in Egypte, China, Estland en Nederland; Lijnmanagement Ministerie LNV; Interim management  bij diverse Gemeenten en waterschappen. Projectmanagement bij waterbeheer projecten, ruimtelijke planningstrajecten; opzetten en leiden projectteams; procesplanning en sturing; samenwerking met andere partijen (overheid, markt), opzetten; leiden aanbesteding van werken en uitvoeringstrajecten; aansturing project medewerkers en begeleiden van experts op gebied van training en institutionele ontwikkeling, en technische ondersteuning.  

Specifieke persoonlijke

Vaardigheden                      Initiëren van nieuwe ideeën; visie-ontwikkeling; uitwerken van globale ideeën tot concepten; ontwikkelen draagvlak; effectief in uitdragen en overbrengen  voorstellen naar burgers/belanghebbenden; Oog voor risico’s en financiële consequenties; overtuigingskracht; soepel in  contacten met mensen op diverse nivo’s; persoonlijke coaching en begeleiding; training en kennisoverdracht.

Inhoudelijke kennis

terreinen                               Integrale Landinrichting; (stedelijke) en ruimtelijke planning en ontwikkeling; milieuvraagstukken; (Stedelijk) waterbeheer;openbare groenvoorziening,  internationale ontwikkelingssamenwerking; EU-projecten;  gebiedsontwikkeling, grondmarkt, verwerving en prijsbeleid.

                                                Opstellen en aanbesteden raamcontract; evaluaties

                                                Milieumanagement, bodemonderzoek en bodemsanering 

Loopbaan

1993- nu          Project manager, interim manager, land & water projecten, adviseur voor ruimtelijke planning, milieu en water.

2007-nu           Projectconsultant a..i  Waterschap Oost Nederland

2003-2004       Interim manager Hoogheemraadschap West Nederland

2000-2001       Interim manager structuurplan Gemeente 35.000 inwoners in Flevoland.

2002                           Interim Manager Grondgebiedzaken Gemeente, 12.000 inwoners, Utrecht.

1999-2001       Project Manager Landinrichtingsproject Estland, Arcadis-Euroconsult, Arnhem.

1996-2000       Consultant Land reclamation project China,  AHT-International  Essen.

1994-1995       Interim Manager Onderhoudsdienst Gemeente 30.000 inwoners, Gelderland.

1993                           Interim Manager Natuur& landschap,Milieudienst Gemeente 100.000 inwoners, ZW Brabant.

1987-1992       Resident Teamleader Egypte (Cairo), Drainage Management Project  voor Rijkswaterstaat

1984-1987       Hoofd Beheer Landbouwgronden Z-Holland. Min.LNV. in Den Haag.

1977-1984       Medewerker Landinrichting / expert land & water Arcadis/ Euroconsult, Arnhem.

2007               Projectconsultant (extern) bij een Waterschap Oost Nederland voor de  integrale gebiedsontwikkeling en aanpak (her)inrichting van het stroomgebied van de Baakse Beek-Veengoot. Het betreft de initiatiefase voor de programmaontwikkeling en samenwerking met de Provincie Gelderland. Gericht op gang brengen van stroomgebied benadering en herstel van het watersysteem, aanpak verdroging, herstel landgoederen, realisatie EHS structuur,  cultuurhistorische versterking/ verbreding. Dit volgens een nader te formuleren brede aanpak, met duidelijke afspraken over taken en verantwoordelijkheden in de samenwerking onderling tussen Waterschap en Provincie, o.a. over grondstrategie, communicatie maar ook met externe partijen in een programmatische aanpak . Een concept afsprakenkader ontwikkeld voor verdere samenwerking van uitvoerende partijen.

2004 – 2006    Project-en milieuadviseur; land & water aspecten in R.O.; in samenwerking met een stedenbouwkundig bureau uit Deventer  gewerkt aan diverse stedelijke planningsprojecten zoals de  uitbreiding van bedrijventerreinen in Overijssel; de ontwikkeling een grootschalig verblijfsrecreatiegebied in Drente  en  de uitbreiding van een recreatieve voorziening in een landelijke Gemeente. Artikel 19 procedures voorbereid en opstellen ruimtelijke onderbouwingen; geadviseerd over ruimtelijke inpassing , natuur en milieuaspecten, waterparagraaf, en geparticipeerd in overleg met waterschap, gemeente en provincie.

2003 – 2004    Interim manager bij een Hoogheemraadschap in Zuidholland. Opdrachtduur 12 maanden. Verantwoordelijk voor de voorbereiding van diverse projecten in het kader van meer ruimte voor water in het werkgebied. Gericht  op het  realiseren van een  duurzamer en robuuster watersysteem (extra  waterbergingen, verbreding watergangen) Verantwoordelijk voor projectsturing, coördinatie en procesplanning. Overleg met externe partijen (gemeenten en grondeigenaren), inschakelen en aansturen externe adviseurs en overleg met diverse belanghebbende partijen en publiek. Tevens verantwoordelijk voor budgetbewaking, rapportage en voortgang.

                                               Daarnaast projectleider voor inkoop technische adviesdiensten en een 3 jarig raamcontract europees aanbesteed.

2002 – 2003   Extern projectmanager/adviseur Gemeente 35.000 inwoners in provincie Flevoland. Opdrachtduur 18 mnd. Gemeentelijk projectteam geleid voor de ontwikkeling van een structuurplan en de  uitbreiding van een bestaand bedrijventerrein met ruim  100 ha.  Verantwoordelijk voor coördinatie en processturing, bewaking voortgang, inpassing in bestaande bestemmingsplan, overleg met wethouder/bestuurlijk overleg externe partijen en communicatie met inwoners/direct belanghebbenden.

                       2002 – 2002    Interim Manager Sector Grondgebiedzaken  Gemeente 12000 inwoners in de provincie Utrecht.  Opdrachtduur 5 mnd. Verantwoordelijk voor  Bouw- en Woningtoezicht, afhandeling vergunningen, ruimtelijke ordening, civieltechnische projecten, grond- en prijsbeleid, grondexploitatie, groenbeheer en milieuzaken (totaal 25 Fte). Aanpak 2e woningen problematiek, start enkele grotere bouwprojecten (seniorencomplex, winkel en zorgcomplex uitbreiding gemeentehuis, en riolering buitengebied).

                        1999 – 2001   Projectmanager voorbereiding en uitvoering  landinrichting/drainage pilot project in Estland door een consortium  van Arcadis en DLG te Utrecht . Projectteam geleid en samenwerking met Estlandse organisaties tot ontwikkeling gebracht. Gericht op uitvoering van twee ruilverkavelingprojecten (pilots van 1000 tot 1500 ha) en kennisoverdracht. Binnen 1 jaar een plan ontwikkeld dat vervolgens in uitvoering is gebracht met financiële ondersteuning door lokale Gemeenten (lokale wegencomponent), Estse Ministerie van landbouw (watergangen) en een nederlandse bijdrage van SENTER  Verantwoordelijk voor financieel management, budget bewaking, afstemming met opdrachtgever (SENTER), counterpart organisaties, en het erbij betrekken van onderzoek en onderwijsinstellingen.  Supervisie over uitvoeringswerken door locale aannemers met inschakeling en aansturing door lokale adviesbureau’s.

1996-2000      Consultant  Water management, AHT Group, Essen, Duitsland Projectuitvoering in China: gericht op het verbeteren van de productie omstandigheden in de Yellow river plain ( Ninxia Hui Land Reclamation Project).

                        In 1996 de watermanagement component overgenomen die in 1993 was gestart. Voor 4 deelgebieden basisrapporten samengesteld met data over klimaat, bodem, water en de bestaande waterbeheer praktijk. Draagvlak ontwikkeld voor het doen van investeringen in de natte infrastructuur en modernisering van het watermanagement. Besluitvorming voorbereid voor introductie ondergrondse drainage en die vervolgens op praktijkschaal gedemonstreerd. Een moderne drainagemachine ingevoerd en 55 km buizenmateriaal. Via workshops,  trainingen, en grootschalige kijkdagen overdracht en ervaring overgedragen aan chinese autoriteiten.

1994-1998       Projectleider/milieuadviseur; opzetten en inrichten van een milieu onderzoeksbureau; uitvoering van bodemonderzoek ten behoeve van milieuvergunningen, opstellen onderzoek strategieën voor nulmetingen; advisering marktpartijen bij grondtransacties en projectontwikkeling. Verrichten nader onderzoek, opstellen saneringsplannen en begeleiding werken.

1994-1995       Interim-manager  sector ruimte bij een Gelderse gemeente (30.000  inwoners.) Opdrachtduur 12 mnd. Dagelijkse leiding over de onderhoudsdienst (35 Fte) met 5 werkchef (aanleg/onderhoud wegen, openbaar groen , bermen en stadsreiniging, gebouwendienst)  Daarnaast  inzet op natuurontwikkeling,  recreatie, onderhoud schoolgebouwen en  aanpak achterstand begraafplaatsen. Functie herwaarderingsproces begeleid, werkprocessen verbeterd  en wijkbeheer ingevoerd

1993                Interim-manager bij de afdeling Natuur en Landschap Gemeente (> 100.000)  in provincie Brabant  Opdrachtduur 9 mnd. Leiding gegeven aan de afdeling projectenvoorbereiding (12 Fte)  tijdens reorganisatieproces. Gewerkt aan  herstel behoud zandpaden-structuur, natuurontwikkeling en herstel oevers waterwegen, vernieuwing/reconstructies groen langs verkeerswege, renovaties stadsparken en ander openbaar groen.  Verantwoordelijk voor het tijdig voorbereiden van uitvoeringsprojecten t.b.v. de buitendienst (100 FTE) , de coördinatie van werkzaamheden ,de aansturing van medewerkers,  opdrachtenbeheer en afstemming met opdrachtgevers, werkplanningen, financieel beheer en personeelszaken.

1987-1991      Resident Teamleider in Caïro, Egypte voor Directie Flevoland Rijkswaterstaat. Belast met project uitvoering ter ondersteuning van  de Egyptische uitvoeringsdienst (EPADP). Gericht op het verbeteren van werkprocessen en het begeleiden van grootschalige drainage uitvoeringsprojecten gefinancierd door de Wereldbank. Belast met  de coördinatie van projectexperts, externe adviseurs, opzetten en begeleiden management trainingen, verbeteren projectenvoorbereiding, verbeteren van projectmanagement in de uitvoeringspraktijk van aannemers. Veldtrainingen opgezet en uitgevoerd Voorts een praktijk gericht trainingscentrum ten noorden van Cairo opgezet.

1984-1987      Provinciaal Hoofd Ministerie van Landbouw Den Haag, Bureau Beheer landbouwgronden. Belast met de dagelijkse leiding Provinciale kantoor BBL (9 Fte), de aan/verkoop van landbouwgronden voor landrichting projecten/natuurontwikkeling. Verantwoordelijk voor overleg met de Provincie Zuidholland, Natuurmonumenten, ZH Landschap, Landbouw (LTO) en  Recreatieschap Midden-Delfland. Natuurbeheersplannen ontwikkeld in samenspraak met gebiedscommissies; grondverwerving gerealiseerd  Floriadeterrein en Randstad groenstruktuur.

1980-1983             Cultuurtechnisch expert   Euroconsult/Heidemij, uitvoering diverse cultuurtechnische projecten in Bangladesh, Delta development Project en Indonesië ( Merauke II transmigratie project)

1977-1980      Stafmedewerker KNHM hoofdafdeling Landinrichting; opzetten en voorbereiden studiedagen landinrichting in de Jaarbeurs, ondersteunen afdelingsactiviteiten, opzetten, uitwerken organiseren landelijke leefbaarheidwedstrijd (Kern met Pit); verkennen ruimtelijke ontwikkelingen in landgebruikfuncties en publiceren hierover in vaktijdschriften.