Bedrijfstrainingen:                                                                           Projectmanagement:

Opleidingen:

juni 2003:                     ISBW Opleiding & Training te Houten

De leidinggevende als coach

februari 2003:                ISBW Opleiding & Training te Houten

De docent/trainer als regisseur

juni 2002:                     ISBW Opleiding & Training te Houten

Leren is leuk

maart 2002:                  ISBW Opleiding & Training te Houten

Van professional tot professioneel docent

oktober 1999:                Holland Automation International B.V. te Dordrecht

                                   Systeembeheerder Heart Profit

september 1999:           Euromet-Groep te Eibergen

                                   Systeembeheerder Windows NT 4.0

april 1999:                     Euromet-Groep te Eibergen

            Gebruikers Windows NT 4.0

maart 1999:                  Arbode B.V. te Hengelo

                                   Cursus gezond tillen

december 1998:            DOC Educatiepartners te Doetinchem

Train de trainer

september 1998:           SWOT-Opleidingen te Enschede

Kwaliteitsmanagement & Veranderingsmanagement

oktober 1995:                ISW  Opleidingen te Enschede

Voortgezet Management: Management- en organisatieaspecten/ Beleidsaspecten

mei 1995:                     SILHOUET Management Support b.v. te Weesp

Persoonlijke Efficiency/ Begrijpen en begrepen worden

juni 1993:                      ISW Opleidingen te Almelo

Logistiek Management: Physical distribution/ Material management

december 1991:             NIVE Nederlandse Vereniging voor Management te Utrecht

Effectief presenteren en spreken in het openbaar

april 1991:                     Kleinveld-Okkerse Trainingen te Veenendaal

Sales Management

juli 1990:                       Leferink Computersystemen b.v te Haaksbergen

Cursus MS/ DOS

mei 1989:                      Scheidegger Instituut te Dongen

Spreekvaardigheid Engels

mei 1985:                      Vereniging Voor Oppervlaktetechnieken materialen te Utrecht

 Kwaliteitscontrole oppervlaktebehandelingen in de bouw

oktober 1984:                 Broers & Partners

 Verkooptraining

september 1978:            Koninklijke P.B.N.A. te Arnhem

Aspirant Staalbouwkundig Tekenaar – 22.501/ Praktijkverklaring

november 1976:             Koninklijke P.B.N.A. te Arnhem

Hogere Technische Basiscursus Werktuigbouw – C 100

juni 1973:                      School voor Beroepsbegeleidend Onderwijs te Tilburg

Werktuigbouwkundig tekenen

februari 1973:                 Streekschool voor Beroepsbegeleidend Onderwijs te Tilburg

Technisch tekenen II

mei 1972:                      Stichting Vakopleiding Smecoma

Aspirant Fijnbankwerken

juli 1971:                       Stichting Vakopleiding Smecoma

Machinevakken

juni 1971:                      School voor Beroepsbegeleidend Onderwijs te Tilburg     

Fijnmetaalbewerken B-cursus

februari 1971:                 School voor Beroepsbegeleidend Onderwijs te Tilburg

Technisch tekenen I

juni 1969:                      R.K. Technische School te Dongen

Machinebankwerken/ metaalbewerken

april 1968:                     Willy Scheidegger te Dongen

 Machineschrijven; tien-vinger-blind

Staat van werkzaamheden:

mei 2003 t/m:   

heden                           “Eigen onderneming”

Naast mijn eigen bedrijf heb ik samen met een vennoot een inkoopbemiddelingsbureau opgestart.

n        Doelstelling is om de individuele MKB ondernemer gelijke inkoopvoordelen te geven als grote organisaties die bijvoorbeeld volgens de parkmanagement formule inkopen.

n        Economische voordelen dus rendementsverbetering. Goede kwaliteit en service.

Geen omkijken naar de betreffende diensten of goederen. Leveranciersonderzoek hebben wij al voor de kopers gedaan.

n        Diensten: b.v. telefonie, opleiding en training, kantoorartikelen, drukwerk, kantoorinrichting, administratie etc.

Maart  2001 t/m:          

heden                           “Eigen onderneming”

n        Bedrijfsorganisatie- adviesbureau gericht op de logistiek, lees communicatie,

-informatie- en goederenstroom in de organisatie. Ik ben gericht op de

 ontwikkeling en verhoging van kwaliteiten van mensen en middelen.

 Het bureau dat advies en ondersteuning geeft en samen met de opdrachtgever werkt aan verbetervoorstellen.

n        Ook voor tijdelijk management ben ik en voor Interim-mogelijkheden

(profit- en non-profit) de organisatie die u  ten tijde van onderbezetting kan helpen. Dit kan zowel op organiserend als uitvoerend niveau.

n        Het verzorgen van cursussen en trainingen van en voor opleidingsinstituten op onder andere management niveau. Ook maatwerk opleidingen en trainingen zijn mogelijk.

Uitgevoerde opdrachten

Vanaf 2006:      NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Verzorgen van de (dag) HBO opleiding Kwaliteits- en Procesmanagement te Zwolle.

        Sturing en begeleiding gegeven voor het maken van het praktijkverslag.

Vanaf 2005:      Praktijkopleiders Nederland te Hilversum

·          Verzorgen van (dag) MHBO Inkoopmanagement te Utrecht.

        Module:        Specificaties en kwaliteitsbewaking

                               Inkoopproces

        Sturing gegeven voor het maken van de praktijkopdrachten

Vanaf 2005:      Praktijkopleiders Nederland te Hilversum

·          Verzorgen van (dag) MHBO Logistiek Management te Utrecht.

        Module:        Productieplanning en magazijnorganisatie

                               Inkoop en Voorraadbeheer

        Sturing gegeven voor het maken van de praktijkopdrachten

Vanaf 2005:      Praktijkopleiders Nederland te Hilversum

·          Verzorgen van (avond) MHBO Bedrijfskundig Management te Utrecht.

        Module: Bedrijfskunde en Organisatie

        Sturing gegeven voor het maken van de praktijkopdrachten

2005:                Metselbedrijf Hollink BV te Haaksbergen

                        Ondersteuning van directie op een breed gebied.

§                      Nacalculatie opgezet

§                      Offertebeheersysteem opgezet

§                      V&G plan gemaakt

§                      Garantiesysteem opgezet

§                      Personeelsmanagement

§                      VCA plan aangepakt

Vanaf 2005:      Novel Accountants en Adviseurs te Haaksbergen

§                      Voor diverse cliënten de administratieve werkzaamheden verricht

§                      Concept winst- en verliesrekeningen gemaakt

2005:                NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Verzorgen van de (avond) Basisopleiding Bedrijfskunde en Management  te Arnhem.

        Sturing gegeven voor het maken van de praktijkopdrachten

Vanaf 2005:      NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Verzorgen van de (dag) Basisopleiding Inkoopmanagement  te Utrecht.

        Sturing en begeleiding gegeven voor het maken van het praktijkverslag.

2005:                NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Ten behoeve van het examen Basiscursus Logistiek Management het complete examen gemaakt, inclusief antwoorden en waarderingsschaal.

·          Tevens heb ik het desbetreffende examen beoordeeld.

Vanaf 2005:          ExpertSelect te Dordrecht

·          Arbeidsbemiddeling

2005:                ISBW Opleiding & Training te Houten

·          Verzorgen van de cursus Praktische bedrijfskunde  te Zwolle

Module:        De Financieel manager

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

Vanaf 2005:      Nieuwe dienst aan eigen onderneming:

                        Administratieve dienstverlening voor diverse bedrijven

Vanaf 2005:      Saxion Hogeschool Enschede, MIM/ESCO

·          Verzorgen van de cursus Management voor secretaresses

Module:          Organisatiekunde

Vanaf 2004:      DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de avondcursus Praktische Bedrijfskunde te Almelo

Module:        De Ondernemer

                       De Logistiek Manager

                       De Financieel manager

                       De People manager

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

Vanaf 2004:      DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de Leergang middenkader Zorg en Welzijn 2^e jaar te Enschede

Module:        De Visievertaler

                       De personeelsbeheerder

                       De projectmanager

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

2004:                ISBW Opleiding & Training te Houten

·          Verzorgen van de dagcursus Leergang Middle Management te Utrecht

Modules:      De organisator

                       De teamleider

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

2004:                NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Herschrijven van de Basisopleiding Bedrijfskunde en Management inclusief het maken van docentenhandleidingen en opdrachten.

Vanaf 2004:      Saxion Hogeschool Enschede, MIB

·          Verzorgen van de cursus Middle management

Module:          Organisatiekunde(2^e jaars)

2004/2005:        NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Verzorgen van de Basisopleiding Logistiek  te Utrecht.

        Sturing gegeven voor het maken van het projectplan.

        Zowel de avondopleiding als de dagopleiding. 

2003/2004:        JOHN DEERE te Enschede

·         Als Logistic Engineer ten behoeve van de productie van een nieuw type professionele grasmaaier als projectmedewerker diverse logistieke trajecten uitgezet en uitgevoerd.

Nadruk ligt op structuur in de nieuwe flow productie en cultuurverandering in de gehele organisatie. (Start oktober 2003 tot juli 2004)

§         Materiaalmanagement grondstoffen en halffabrikaten volgens Kanban systeem.

§         Logistieke parameters voor inkoop en productie, verpakkingsvormen en hoeveelheden en afroepen.

§         Leveranciersselectie

§         Kwaliteitsslag gemaakt op inkoopgebied, Qaulity-engineer

§         Lijnontwikkeling tbv productie

Vanaf 2003:      DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de Leergang Midden Kader Zorg & Welzijn 1^e jaar te Enschede

Modules:      De leidinggevende

                       De organisator

                       De zorgcoördinator

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

2003/2005:        ISBW Opleiding & Training te Houten

·          Verzorgen van de avondcursus Leergang Middle Management te Zwolle

Modules:      De organisator

                       De peoplemanager

                       De teamleider

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

2003/2005:        NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Ten behoeve van het herexamen Basiscursus Bedrijfskunde en Management het mondelinge herexamen examen gemaakt en afgenomen.(2x)

2003:                IN-CTRL, XENOS Holding, X-Ray (Quick Scan)

·          Bij vijf XENOS filialen, in Alkmaar, Amsterdam Z.O., Enschede, Rotterdam Zuid en Spijkenisse, de Quick Scan uitgevoerd.

2003:                IN-CTRL, Taxi-ondernemingen, X-Ray (Quick Scan)

·          Bij vier taxiondernemingen, Cibatax/Combinet en Bijstax Eindhoven, Taxi Steeghs Heeze en Jansen Taxi Nuenen de Quick Scan uitgevoerd. In samenwerking met SKKP. Bevindingen zullen worden meegenomen in het seminar op 16 oktober 2003.

Vanaf 2003:      Saxion Hogeschool Enschede, MIB

Verzorgen van de deeltijd opleiding Commerciële Economie

Modules: Organisatiekunde, grondslagen van het management (1e jaars)

Integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement (2e jaars)

                               Sturing en begeleiding van praktijkopdrachten.

2003:                NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Gedurende perioden van 4 maanden het verzorgen van de avondcursus Assistent Inkoper te Utrecht en sturing gegeven voor het maken van het projectplan.

2003:                ISBW Opleiding & Training te Houten

·          Verzorgen van de avondcursus Praktische Bedrijfskunde te Zwolle

Module:        De Peoplemanager

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

Vanaf 2003:      NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Ten behoeve van het examen Basiscursus Bedrijfskunde en Management de complete examens gemaakt, inclusief antwoorden en waarderingsschaal.

·          Tevens heb ik het desbetreffende examen beoordeeld. (7x)

2003:                IN-CTRL, BP-benzinestation, X-Ray (Quick Scan)

·          Bij Servicestation Benschop Woerden de Quick Scan uitgevoerd en daarvan een rapportage gemaakt en besproken met de desbetreffende opdrachtgever.

2003:                IN-CTRL, Gildevaart Opleidingsinstituut, X-Ray (Quick Scan)

·          Bij Instituut in voor Bedrijfs- en Vakopleidingen GILDEVAART Nieuwegein de Quick Scan uitgevoerd en daarvan een rapportage gemaakt en besproken met het managementteam.

2003:                IN-CTRL, Van Vulpen Personenvervoer en Koeriersdiensten, X-Ray (Quick Scan)

·          Bij Van Vulpen Personenvervoer en Koeriersdiensten Woerden de Quick Scan uitgevoerd en daarvan een rapportage gemaakt en besproken met de desbetreffende opdrachtgever. 

2003:                ISBW Opleiding & Training te Houten

·          Verzorgen van de avondcursus Hogere Bedrijfskunde te Groningen

Module:        De logistiek manager en de facilitair manager

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

2002/ 2003:       X-Ray (Quick Scan) ontwikkeld inzake kwaliteit, arbo, milieu, veiligheid, weerbaarheid, communicatie etc.

·          Quick Scan ontwikkeld die het mogelijk maakt in een kort tijdbestek in kaart te brengen hoe de afzonderlijke organisatie er voor staat voor wat betreft kwaliteit, arbo, milieu, persoonlijke veiligheid en weerbaarheid, in- en externe  communicatie en totale bedrijfsorganisatie.

2002/ 2003:       DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de avondcursus Middle Management Zorg & Welzijn te Enschede

Modules: Organisatie en Communicatie

2002/2003:        DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de avondcursus Leergang Middle Management te Enschede

Modules:      De teamleider

                       De organisator

                       De peoplemanager

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

2002/2005:        NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Gedurende perioden van 4 maanden het verzorgen van de Basisopleiding Bedrijfskunde en Management  te Utrecht en sturing gegeven voor het maken van het projectplan.

·          Zowel de avondopleiding als de dagopleiding.

2002:                DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de avondcursus Leergang Middle Management te Almelo

Module: De teamleider

Sturing en begeleiding van de praktijkopdrachten.

2002:                ISBW Opleiding & Training te Houten

·          Verzorgen van de avondcursus Middle Management te Zwolle

Modules: Organisatie en Communicatie

2002:                Ontwikkeling Quick Scan arbo, milieu, communicatie

·          Samen met een adviesbureau op het gebied van veiligheid en milieu, een Quick Scan ontwikkeld die het mogelijk maakt in een kort tijdbestek in kaart te brengen hoe de afzonderlijke organisatie er voor staat voor wat betreft Kwaliteit, Arbo, Milieu, in- en externe communicatie en bedrijfsorganisatie. De doelstelling van de projecten: “ Onderweg naar duurzaamheid” is: Bevorderen van de samenwerking tussen bedrijven onderling en met overheden, gericht op het verbeteren van het (bedrijfs-)economisch resultaat en de vermindering van o.a. milieubelasting

2002:                Verzorgen lezingen e.d. inz. Duurzaam Ondernemen

·          Samen met een adviesbureau op het gebied van veiligheid en milieu, een lunchprogramma gemaakt voor de IKT leden van Haaksbergen, Eibergen en Neede. De inhoud van de lezing tijdens het programma was SUCCES DOOR DUURZAME SAMENWERKING.

2002:                Uitvoering  Quick Scan

·          Bij diverse productiebedrijven, bedrijven met 35 tot 550 werknemers, onder andere bij van Keulen Interieurbouw te Nijverdal de Quick Scan uitgevoerd en daarvan een rapportage gemaakt en besproken met de desbetreffende opdrachtgevers.

2002:                NCOI Instituut voor Bedrijfskunde & Management te Hilversum

·          Gedurende een periode van 3 maanden het verzorgen van de Basiscursus Inkoopmanagement en sturing gegeven voor het maken van het project-verbeterplan.

·          Tevens heb ik het desbetreffende schriftelijke examen opgesteld en zowel het examen alsook het projectplan beoordeeld.

2002:                DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de avondcursus Management Assistente te Enschede

Module: Organisatieaspecten

2001:                DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de avondcursus Office Manager te Enschede

Module: Kantooraspecten

1999 t/m 2002:  DOC Opleidingen te Doetinchem

·          Verzorgen van de avondcursus Middle Management te Enschede

Modules: Organisatie en Communicatie

Werkzaamheden in loondienst

1999 t/m 2001:  Verfproducent te Enschede

                        “Management Coördinator”

·          Als projectleider in 2001 aan de hand van het Kwaliteit-, Arbo- en Milieuzorgsysteem (KAM) zorggedragen voor een nieuwe vergunning Wet Milieubeheer op hoofdzaken. 

De 1^e verffabrikant in Nederland die dat voor elkaar heeft gekregen.

·          Vanaf 1999 een veiligheid-, gezondheid- en milieu- jaarverslag uitgewerkt en gepresenteerd.

·          Vanaf 1998 als projectleider verantwoordelijk geweest voor de aanschaf en implementatie van een nieuw automatiseringspakket.  Doel was 1 pakket waarin zowel de financiële administratie als ook de productiereceptuur en planning zou zitten. Vanaf keuzemoment bezig geweest met opzet en invulling van het pakket alvorens eind 1999 te gaan draaien onder Heart Profit van HAI te Dordrecht. Bij de gehele opzet van het automatiseringstraject behoorde ook de aanschaf en inrichting van de computerwerkplekken als ook de aanleg van de totale netwerk- en telefoonbekabeling.

Besparing € 15.000, --

1994 t/m 1999: Verfproducent te Enschede

                        “Algemeen bedrijfsleider”

·          Beloningssysteem opgezet.

·          Een geïntegreerd Kwaliteit- Arbo- en Milieuzorgsysteem opgezet en certificeerbaar, ISO 9001, 14000 en 5001, gemaakt.

Besparing € 30.000, --

·          In 1998 het idee, het ontwerp, de planning, de inkoop en de daadwerkelijke verbouwing van een nieuw inpandig productiekantoor uitgevoerd

Besparing € 5.000, --

·          In 1998 de verbouwing van de kwaliteitscontroleruimte naar eigen ontwerp uitgevoerd.

Besparing € 8.000, --

·          In 1997 het idee, het ontwerp, de planning, de inkoop van al de benodigde apparatuur, kantoormeubilair en bouwkundige onderdelen en de daarbij behorende werkzaamheden zoals het maken van het meubilair, het aanleggen van al de elektrische leidingen e.d., het aanleggen van afzuigsystemen, de aanleg van rioleringswerken, systeemplafonds e.d., van een kompleet laboratorium inclusief al de voorkomende bouwkundige werkzaamheden.

Besparing € 100.000, --

·          Geautomatiseerd calculatieprogramma gemaakt zodat per productiecharge vooraf en achteraf de juiste kostprijs en verkoopprijs op eenvoudige wijze kan worden bepaald. Tevens werd per berekende charge het recept bepaald.

Besparing per charge niet in geld uit te drukken.

·          Vanaf 1997 zorggedragen voor de opzet en uitvoer van het Coatings Care (samenlevingszorg) programma.

·          Korte- en lange termijn ontwikkelprogramma’s gemaakt en gevolgd. Met de nadruk op minder milieubelastende verfproducten.

1992 t/m 1994:  Verfproducent te Enschede

“Logistiek manager”

·          In 1996 de bouw van een expeditiesluis uitgaande goederen.

Besparing € 9.500, --

·          In 1994 de indeling en opzet van het magazijn gereed product geoptimaliseerd.

Besparing: ruimte

·          Vanaf 1992 een inkoopplan waarin verwerkt de juiste bestelmomenten en hoeveelheden.

Besparing € 60.000, -- eenmalig

·          Vanaf 1992 het logistieke traject in de productie geoptimaliseerd zodat er ordergestuurd geproduceerd kon worden. Uitgangspunt was flexibiliteit.

Besparing € 25.000, --

·          Een voorraadbeheersysteem gereed product opgezet.

·          Inkoop jaarcontracten met grondstoffen- en halffabrikaten leveranciers.

·          Inkoop van niet productverwante artikelen in kaart gebracht.

·          Beheerder wagenpark en verzorgen van de juiste leasecontracten.

Besparing 25 % op de toenmalige leasecontracten

·          Beheerder gebouwen en inboedel.

·          Vanaf 1993 contactpersoon voor (brancheverwante)  organisaties zoals: VVVF, VVVH, SKH, KOMO, SGT, Milieudiensten, Gemeentelijke en provinciale overheid, KvK,

·          Vanaf 1992 de interne organisatie werkbaar opgezet. Organisatieschema in kaart gebracht, taakomschrijvingen met TBV ‘s gemaakt etc.

Besparing niet in geld uit te drukken.

·          Vanaf 1992 subsidietrajecten onderzocht en subsidies aangevraagd bv WBSO.

1989 t/m 1992:  Verfproducent te Enschede

                        “Verkoopleider Nederland”

·          In 1992 de totale kantooromgeving verbouwt inclusief aankoop nieuw meubilair e.d.

Besparing € 25.000, --

·          Meegewerkt aan de verzelfstandiging.

·          Korte- en lange termijn verkoopplannen gemaakt.

·          Binnen- en buitenlandse projecten op het gebied van glas en verf beoordeeld en gerapporteerd.

·          Per product, handel en eigen product, de productinformatiebladen alsmede de veiligheidsbladen gemaakt.

·          Verantwoordelijk voor de aansturing en de resultaten van de verkoopbinnen- en buitendienst.

1984 t/m 1989:  Verkoopmaatschappij in glas en verf te Enschede

                        “Commercieel/ technisch adviseur

·          Vanaf 1984 voor kleine en grote bouwprojecten verftechnische adviezen geschreven en besproken met de opdrachtgevers. Evenals de begeleiding op de diverse Nederlandse, Duitse, Belgische, Franse en Engelse bouwprojecten van o.a. Center Parcs

·          Vanaf 1985 tot 1996 samen met de opdrachtgever (Center Parcs) de nieuw- en verbouwprojecten gevolgd, beoordeeld en gerapporteerd. In binnen- en buitenland.

·          Een methode ontwikkeld om snel en duidelijk een verftechnisch advies te maken. Uitgaande van standaard omschrijvingen gekoppeld aan nummeringen uit het Basis Verfbestek voor Nieuwbouw- en Onderhoudsschilderwerk.

Besparing veel tijd bij het maken van elk verfbestek.

1979 t/m 1984:  Glasgroothandel en plaatsingsbedrijf te Dongen

                        “Administratief medewerker”

·          Een handmatig flexibel plansysteem voor beglazingsprojecten opgezet.

·          Een plansysteem voor de glaszettersploegen opgezet.

·          Een vakmarkt voor de professionele glaszetter en schilder opgezet en draaiende gehouden.

·         Calculatieformulieren ontwikkeld.

1977 t/m 1979:  Metaalindustrie statische staalbouw te Oosterhout

                                   “Tekenaar/ constructeur statische staalbouw”

·          Methode opgezet om snel een ontwerptekening te maken.

·          Standaard bedrijfshallen ontworpen.

·         Vanuit ontwerptekeningen met standaarden gewerkt.

1971 t/m 1977:  Kraanbouw en Staalbouw te Oosterhout

                        “Tekenaar dynamische staalbouw”

·          Methode opgezet om snel een ontwerptekening te maken.

·         Met standaard details complete werktekeningen opgezet.

Werkzaamheden op vrijwillige basis

2002 / 2004:      Kontakt Jonge Bedrijven te Enschede

·          Vanaf augustus 2002 tot en met december 2004 als voorzitter de benodigde werkzaamheden verricht.

b.v. Aanpassing Statuten en Huishoudelijk reglement, sturing nieuwe huisstijl, sturing website, organisatie startersdag 2002, regiobeurs 2003, startersdag 2003.

2002 / 2003:      Kontakt Jonge Bedrijven te Enschede

·          Als penningmeester de verzorging van de dagelijkse administratie. Het maken van

begrotingen voor de komende jaren en afwerken van belastingtechnische zaken. Dit alles met behulp van het automatiseringspakket “Multivers voor Windows Lite” van UNIT 4.

2001 / 2004:      Kontakt Jonge Bedrijven te Enschede

·          Als bestuurslid de visie van de ondernemersvereniging meebepalen en vertalen naar uit te

voeren activiteiten. Bv gericht op leden- en sponsorwerving en invullingen ledenavonden.

Vanaf 2001:      WGNO (kegelvereniging) te Haaksbergen

·          Als penningmeester de verzorging van de gehele administratie middels “Multivers voor

Windows Lite” van UNIT 4.

1996 t/m 2001:  VVVF Brancheorganisatie te Leiden

·          Bestuurslid Afdeling bouwverven. Vertegenwoordiger van de verfproducenten voor de bouwverven. In diverse projectgroepen gezeten. Bv. Coatings Care, Acceptatie watergedragen verven in de timmerindustrie, Normbepaling droge laagdikten verf in de timmerindustrie en op de bouw.

Vanaf 2004:      Stichting Jong Ondernemen te Den Haag

·          Vanaf september 2004 tot mei 2005 als mentor voor een mini onderneming (Dutch Style) ondersteunende en begeleidende werkzaamheden verricht voor de jonge ondernemers van ROC van Twente Sector Ondernemer Manager Detailhandel te Hengelo.

·          Vanaf september 2005 als mentor voor een mini onderneming ondersteunende en begeleidende werkzaamheden verricht voor de mini onderneming (Tisa Design) van AOC-Oost te Enschede.