1985 - 1989                        LTS Elektro

1989 – 1994                       MTS Elektronica
                                            - met bijvakken wiskunde en robotica
1994 – 1999                    HBO         Personeel & Organisatie
- Korte buitenlandstage; Guy’s Hospital, Londen als Personnel Assistant

- Stage: Dolfinarium Harderwijk, algemeen P&O, opdracht nieuw P&O-plan

- Aanvullend: Algemene OndernemersVaardigheden-diploma

- Afstudeeropdracht: nieuw business- en bezettingsplan voor Intratuin

2001 Budgetteren voor Personeelsmanagers

2007 Engels in het bedrijfsleven (Gevorderden)

1 juli 2005 –

30 juni 2007

1 januari 2004 –

30 juni 2005

Interim Hoofd P&O, OPG Groothandel Groep, Utrecht

Direct verantwoordelijk  voor de afdeling P&O, serviceverlenend aan 4 bedrijven met in totaal 9,5 fte en een totaal aantal medewerkers van 550. Alle bedrijven en de P&O-adviseurs verspreid over Nederland. Opdracht tot professionaliseren van de P&O-dienstverlening naast een kostenreductie van 10% voor alle stafafdelingen.

-          Invoering competentiegericht beoordelen

-          Invoering nieuwe bonusregeling

-          Implementatie nieuwe structuur en werkwijzen op de afdeling P&O tbv kostenredeuctie

-          Implementatie uitbreiding SAP HR

Daarnaast diverse projecten als onderdeel van de gehele reorganisatie:

-          Uitwerken en implementeren Category Management

-          Integratie logistiek bedrijf in DC’s

-          Integratie alle bedrijven in de Groothandel Groep tot één bedrijf

-          Uitwerken en inrichten nieuwe divisie Apotheken Nederland

-          Inrichten HR-Service Centre (deelproject allocatie)

Projectmanager, Ministerie OCW, Zeist / Amersfoort /Den Haag
In dienst op projectbasis. Opdracht om (deel-)projectplannen te schrijven, uit te zetten, te bezetten en uit te laten voeren en sturen op tijdige en juiste output.

Taken en verantwoordelijkheden:

-          Begeleiding van fusie ROB/RDMZ vanuit de projectdirectie.

-          Verantwoordelijk voor alle plannen en processen in de fusie
Hieronder valt tevens de aansturing van 6 groepen voor ontwerp nieuwe hoofdprocessen

-          Verantwoordelijk voor tijdige en juiste output van alle werkgroepen en de aansturing ervan

-          Verantwoordelijk voor het samenstellen en schrijven van het reorganisatieplan

-          Voorzitter werkgroep P&O

1 april 2003 –

31 december 2003

1 juni 2000 –

31 maart 2003

Manager Personele & Algemene Zaken (Interim)

Hi-Reach BV Nunspeet

Interim-opdracht van 9 maanden om een management buy out te begeleiden en een afdeling P&O, Salarisadministratie, en Automatisering procesmatig en inhoudelijk op te zetten en aan te sturen . Hieronder vallen onder andere de volgende onderwerpen;

-          Personeelsadministratie / salarisadministratie

-          Verzekeringen, pensioenen, arbeidsvoorwaarden, personeelshandboek

-          arbo, vgm, iso en vca-zaken

-          opleidingsplan, –beleid en -budget

-          alle procedures en processen gerelateerd aan PO&O

-          OR, informatievoorziening, standaarddocumenten

-          Automatisering; implementatie Afas als PMS

-          Organisatiestructuur en cultuur

Personeelsmanager / Manager Opleidingscentrum
Schuuring Communicatie Netwerk BV Harderwijk

Taken en verantwoordelijkheden Personeelsmanager:

-          Leidinggeven aan de personeelsadministratie (1,5 FTE), salarisadministratie (1 FTE), secretariaat (2,5 FTE) en opleidingscoordinator (1FTE)

-          Medeverantwoordelijk voor de uitvoering van het concernbeleid;

-          Voorbereiden, ontwikkelen, adviseren en uitvoeren van het  personeel – en organisatiebeleid t.b.v. de gehele Schuuring- organisatie;

-          Adviseren en ondersteunen van de directie op alle gebieden van het personeels - en organisatiebeleid;

-          Uitvoeren van richtlijnen inzake Arbo wetgevingen (WVP) en het opstellen van Arbo actieplannen (verzuimpreventiebeleid) en de coördinatie hieromtrent.

-          Verzorgen van de opstelling en uitvoering van (deel)plannen op P&O gebied (reorganisatie, opleidingen, etc.);

-          Het samen met de Algemeen Directeur voeren van overleg met vakbonden en Ondernemingsraad

-          Het onderhouden van verschillende externe contacten.

-          Mede opstellen en bewaken van het P&O budget (€ 250.000) en rapporteren omtrent eventuele afwijkingen;

-          Verstrekken van adequate en up to date management informatie;

-          Zorgdragen voor de ontwikkeling en toepassing van eenduidige rechtspositie –, arbeidsvoorwaarden - en bedrijfsregelingen,  evenals een juiste toepassing van de
CAO-bepalingen.

-          Zorgdragen voor de begeleiding – en/of doorverwijzing van medewerkers in probleemsituaties.

Taken en verantwoordelijkheden Manager Opleidingscentrum:

-           Realiseren nieuwe marktbenadering

-           Leidinggeven aan 9 medewerkers
-           Beheer key-accounts

1 juni 1999 –

31 mei 2000

Consultant, Andare Zwolle

In dienstverband bij Andare gedetacheerd bij het hoofdkantoor van Gak Nederland te Amsterdam met als opdracht te onderzoeken hoe competentiemanagement in de nieuwe organisatie gebruikt kon worden en het vervolgens schrijven van het daartoe noodzakelijk plan voor de uitrol bij alle kantoren.

Windows, MS Office, MS Project, MS Visio, Perman (ADP), Baan IV,  AFAS, SAP HR

Nederlands : Moedertaal
Engels        : Mondeling en schriftelijk uitstekend