Curriculum vitae van kandidaat f7448

 

Voornaam      Jan

Woonplaats    Heerenveen

Geboortejaar  1962

 

 

 

•            HRM van operationeel tot en met strategisch niveau

•            organisatiedoorlichting en herstructurering

•            cultuurverandering

•            begeleiding bij fusies, overnames en outsourcing

•            herplaatsing en coaching

•            performance en competentiemanagement

•            arbeidsvoorwaarden en regelingen

•            arbeidsrechtelijke procedures

•            training en management development

•            werving en selectie

 

 

 

Generalist, creatieve organisator, doorzetter, leider in teamverband

Slagvaardig en resultaatgericht, integrale aanpak

Analytische, strategische en pragmatische benadering van organisatieontwikkeling en veranderingsmanagementvraagstukken

Coachend en participatief leidinggeven, motiverend en confronterend waar nodig

Ondernemend.

 

 

 

2007     Opleiding voor het gebruik van HR-Organizer

2006     Training commerciële vaardigheden

2006     Opleiding tot geregistreerd mediator

2005     Functiewaarderen FWG

2003     Train de trainer

            Arbeidsrecht, sociale verzekeringen

2002     Resultaat gericht beoordelen

2001     Coachen op competenties

2000     MBA, Postacademisch, Masteropleiding Strategic Human Resource Management.

1990     HBO, Arbeidsverhoudingen/Personeelswerk.

 

 

 

Sinds 2004 werk ik als interim-manager personeel en organisatie (P&O).

Meestal werk ik bij organisaties in verandering (fusie, reorganisatie, wijzigingen in de bedrijfsvoering).

Hierbij vervul ik de functie van projectleider, leidinggevende of inhoudelijk adviseur.

Naast mijn interim-werkzaamheden geef ik trainingen aan teams en verzorg ik coaching voor individuen en kleine groepen.

Ik ben praktisch van aard, werk systematisch en vind mijn inspiratie in het vertalen van de grote (abstracte) lijnen naar bruikbare toepassingen.

 

 

Vervulde opdrachten

 

Periode               1 juni 2007 – 1 september 2007 (1 - 2 dagen per week)

Functie                HRM-adviseur a.i.

Opdrachtgever     Welzijnsorganisatie (+/- 1100 medewerkers, Amsterdam)

Werkzaamheden  Wegwerken langlopende dossiers. Vooral langdurig slecht functionerende medewerkers.

   Begeleiden kleine reorganisatie.

                           Alle voorkomende beleidsmatige P&O werkzaamheden.

 

Periode               1 januari 2007 – 1 juli 2007 (3 – 4 dagen per week)

Functie                Projectleider P&O a.i.

Opdrachtgever     Gemeente (+/- 200 medewerkers, Friesland)

Werkzaamheden  Voorbereiden en implementeren Resultaat gericht werken onder andere op basis van competenties.

                           Alle voorkomende (beleidsmatige) P&O werkzaamheden.

 

Periode                1 oktober 2006 – 1 december 2006 (1 à 2 dagen per week)

Functie                Beleidsadviseur a.i.

Opdrachtgever     Scholenfederatie Voortgezet Onderwijs (+/- 750 medewerkers, Bussum)

Werkzaamheden  Voorbereiden en opstellen beleidsnotities op HRM-gebied;

 

Periode                1 augustus 2005 - 1 oktober 2006

Functie                HRM adviseur a.i.

Opdrachtgever     Overheidsorganisatie (+/- 400 medewerkers, Leeuwarden)

Werkzaamheden  Voorbereiden, inrichten en mede leidinggeven aan projectorganisatie voor traject reorganisatie 3 districten.

                           Alle voorkomende P&O-werkzaamheden;

 

Periode                1 januari 2006 – 1 juni 2006 (1 dag per week)

Functie                Beleidsadviseur a.i.

Opdrachtgever     Wetenschappelijk instituut (+/- 200 medewerkers, Leeuwarden)

Werkzaamheden  Doorlichten P&O-processen en het doorvoeren van verbeteringen;

 

Periode                1 februari 2005 – 1 augustus 2005

Functie                Projectleider P&O a.i.

Opdrachtgever     Wetenschapsorganisatie met 18 instituten, (+/- 1300 medewerkers, Amsterdam)

Werkzaamheden  Voorbereiden en uitvoering geven aan opheffen van een instituut (100 medewerkers)

   Inrichting nieuwe onderdelen

   Alle voorkomende P&O-werkzaamheden;

 

Periode                1 maart 2004 – 1 september 2004

Functie                Manager HRM a.i.

Opdrachtgever     Thuiszorginstelling (+/- 2000 medewerkers, Leeuwarden).

Werkzaamheden  Leiding aan de afdeling HRM (+/- 25 medewerkers).

                           Lid managementteam;

                           Verder vorm geven aan het HRM-beleid.

                           Begeleiden van organisatiebreed ingezet veranderingsproces (cultuur).

 

 

Functies in loondienst

 

Periode               1 juni 2002 – 1 september 2004

Functie                Senior HRM-adviseur

Werkgever          Thuiszorginstelling (+/- 2000 medewerkers, Leeuwarden).

Werkzaamheden  Mede opzetten van een afdeling P&O

                           Ontwikkelen P&O-beleid (schrijven beleidsnotitie, ontwikkelen van

                           P&O-instrumenten o.a. Arbo-beleid, werving- & selectiebeleid,

                           Functioneringsgesprekken, uitvoeren functiewaardering, personele planning)

                           Uitvoering geven aan alle voorkomende P&O-werkzaamheden

                           Lid van districts-managementteam;

                                   

Periode               1 februari 2001 – 1 juni 2002

Functie                P&O-manager

Werkgever          Arbodienst (+/- 1600 medewerkers, Utrecht).

Werkzaamheden  Verantwoordelijk voor het P&O-beleid van 2 business units (11 lokaties)

   Ontwikkelen van P&O-beleid (schrijven beleidsnotitie, ontwikkelen van

   P&O-instrumenten o.a. werving- & selectiebeleid, functiehuis, functiewaardering, personeelshandboek),   

   Resultaat gericht Management

                           Uitvoering geven aan alle voorkomende P&O-werkzaamheden

                           Leiding geven aan de salaris- en personeelsadministratie                          

                           Lid van het managementteam van 2 business untis

 

Periode               1 april 1999 – 1 februari 2001

Functie                Hoofd P&O

Werkgever          Hogeschool (+/- 500 medewerkers, Alkmaar)

Werkzaamheden  Leiding aan de afdeling P&O (+/- 8medewerkers).

                           Lid managementteam;

                           Verder vorm geven aan het HRM-beleid.

                           Begeleiden van organisatiebreed ingezet veranderingsproces (cultuur).

                           Begeleiden van fusiebesprekingen

   Ontwikkelen personele kengetallen

   Bewaken personele budget.

 

Periode               1 oktober 1990 - 1 april 1999

Functie                P&O- adviseur

Werkgever          Hogeschool (+/- 500 medewerkers, Alkmaar)

Werkzaamheden  Mede opzetten van een afdeling P&O

                           Ontwikkelen P&O-beleid (schrijven beleidsnotitie, ontwikkelen van

                           P&O-instrumenten o.a. Arbo-beleid, werving- & selectiebeleid,

                           Functioneringsgesprekken, uitvoeren functiewaardering, personele planning)

                           Uitvoering geven aan alle voorkomende P&O-werkzaamheden

   Lid van 3 managementteams

   Begeleiden reorganisatie met gedwongen ontslagen

 

Periode               1 december 1984 – 1 september 1986

Functie                Kok

Werkgever          Sterrenrestaurant in Amsterdam

Werkzaamheden  Warme en koude kant

                           Direct leidinggeven aan 5 leerling-koks