Curriculum vitae van kandidaat f9026

 

 

	Voornaam	Dany
	Woonplaats	Dendermonde, België
	Geboortejaar	1949

 

Deskundigheid en sectoren        

 

	Deskundigheid	General management Service Management Logistiek management Operational management Sales management Opstarten nieuwe bedrijven Bedrijfssluitingen Overnamen en fusies
	Sectoren	Industrie Bouw Diensten

 

Taalkennis

 

	Nederlands	Moedertaal
	Frans	Uitstekend
	Engels	Uitstekend
	Duits	Gemiddeld
	Portugees	Basis

 

Beroepsloopbaan en ervaring

 

De Post, Brussel (januari 2006–januari 2007 ) INTERIM MANAGEMENT OPDRACHT (B-Management)

Activiteiten	Afdeling Facility Management
Functie	FM Maintenance Manager
Opdracht	Bridge over

Realisaties

-          Succesvolle doorstart van het project Go to Market, waarbij De Post als overheidsbedrijf haar maintenance activiteiten aanbiedt aan derden tegen marktconforme prijzen. Deze actie heeft uitgebreide aandacht gehad van de nieuwmedia.

-          Volledige implementatie van een software platform (Archibus) voor inloggen, plannen en opvolgen van werkorders.

-          Adviseren van een nieuwe structuur op basis van lean manufacturing die moet toelaten de activiteit “Maintenance” te filialiseren binnen een open markt omgeving.

 

DesleeClama, Vichte (februari 2005 – December 2005) INTERIM MANAGEMENT OPDRACHT (Ernst & Young – Essensys)

Activiteiten	Textielbedrijf gespecialiseerd in matrastijk
Functie	CEO Deslee Textiles USA
Opdracht	Turnaround USA vestiging  Inman South Carolina

Realisaties

-          Voorraden met 40% afgebouwd in 6 maanden

-          Verliezen gestopt tijdens het eerste semester en een positieve cash flow gerealiseerd.

-          Nieuw verkoopsteam opgesteld.

-          Verkopen verhoogd met 25% tegenover 2004.

-          Nieuw IT platform en financiële opvolging geïmplementeerd.

-          Principes van lean manufacturing ingevoerd.

-          Vanaf 2006 opnieuw winstgevend

 

 

DesleeClama, Vichte (november 2004 – maart 2005) INTERIM MANAGEMENT OPDRACHT

Activiteiten	Textielbedrijf gespecialiseerd in matrastijk
Functie	Project Manager buitenlandse vestigingen
Opdracht	Opstart nieuwe productiecentra in Brazilië en Centraal Europa

Realisaties

-          Voorstudie voor vestigingsplaats in Latijns-Amerika en opbouw business plan en dossier voor banken (financiering).

-          Voorstudie voor vestiging in Centraal Europa, binnen of buiten de EU.

 

 

TMVW, Gent (april 2004 – oktober 2004) INTERIM MANAGEMENT OPDRACHT (Ernst & Young)

Activiteiten	Intercommunale voor drinkwaterdistributie
Functie	Manager Logistiek.
Opdracht	Herstructurering departement Logistiek (change management)

Realisaties

-          Alle procedures aanmaken binnen een ISO 9000 structuur.

-          Invoering van een distributiesysteem voor voorraden met reductie van de voorraadgrote tot de helft.

-          Aanpassing binnen SAP en splitsing van de voorraden voor projecten en technische interventies.

-          Opbouw van een departement logistiek met een tak “aankoop” en een tak “logistieke ondersteuning”.

-          Integratie van de nieuwe afdeling “rioleringen” in de huidige infrastructuur.

-          Centralisatie van het beheer gebouwen en wagenpark binnen de nieuwe afdeling logistiek.

 

 

Campina NV, Aalter (mei 2003 – maart 2004) INTERIM MANAGEMENT OPDRACHT (Ernst & Young)

Activiteiten	Zuivelindustrie. Producent van melkproducten.
Functie	Investment Procurement Manager.
Opdracht	Investeringsaankopen binnen specificaties en met besparing t.o.v. budget.

Realisaties      

-          Aankoop twee nieuwe aseptische verpakkingslijnen voor België;

-          Aankoop tweedehandse aseptische verpakkingslijn voor België;

-          Aankoop nieuwe productie- en verpakkingslijn gefermenteerde melk voor Rusland;

-          Aankoop van volautomatisch silomagazijn voor pallets afgewerkte producten inclusief een servicecontract gerelateerd aan de output;

-          Outsourcing van wisselstukkenbeheer voor productielijnen;

-          Aankoop nieuwe verpakkingslijn blikroom voor Nederland;

-          Aankoop UHT sterilisatoren.

-          Alle projecten gerealiseerd binnen het tijdskader en met meer dan 16% besparing op een totaal investeringsbudget van 30 miljoen €.

 

 

Schindler BV, Den Haag NL (oktober 2000- 2002) INTERIM MANAGEMENT OPDRACHT

Activiteiten	Verkoop en installatie van liften en roltrappen. Onderhoud en modernisering van bestaande installaties.
Functie	Fulfilment Manager.
Opdracht	Reorganisatie van de afdeling Uitvoering (120 medewerkers).

Realisaties      

-          Verhoging van de productiecapaciteit met 50% door outsourcing;

-          Aanzienlijke reductie van het aantal niet-productieve medewerkers door centralisatie van de ondersteunende afdelingen;

-          Proces ontwikkeld voor subcontracting van montageopdrachten conform ISO 9000;

-          Nieuwe snellere montagemethode ontwikkeld en geïmplementeerd;

-          Centrale planning ingevoerd met terugkoppeling van informatie naar de afdeling Verkoop;

-          Belangrijke reductie van het aantal betwistingen met ontevreden klanten;

 

 

Teclion NV, Brussel en Teclion BV Zoetermeer NL (1997-2000) VAST DIENSTVERBAND

Activiteiten	Onderhoud, herstelling en modernisering van technische installaties in gebouwen.
Functie	Director Operations Teclion NV en Managing Director voor Nederland.
Opdracht	Bij aanvang: -          Het omzetten van de visie van het nieuwe bedrijf in werkelijkheid. Bij beëindiging van de activiteiten: -          Verkoop van de bedrijfsactiva en de sluiting van de diverse vennootschappen.

Realisaties      

-          Het opstellen van de werkingsprocedures volgens ISO 9000;

-          De oprichting van profitcenters in België en Nederland;

-          Het invoeren van een CRM programma;

-          Marketingcampagne voor het nieuwe bedrijf inclusief pers en media;

-          Organisatie van call-centers in België en Nederland;

-          Het opstellen van werkingsbudgetten en de rapportering aan de Raad van Bestuur;

-          Opstellen van type servicecontracten;

-          Organiseren van de JIT logistiek rond toeleveranciers;

-          Service techniekers georganiseerd in self-managed en empowered teams;

 

 

Kone International Headquarters, Brussel (1995-1997) VAST DIENSTVERBAND

Activiteiten	Verkoop en installatie van liften en roltrappen. Onderhoud en modernisering van bestaande installaties.
Functie	Manager Service Business.
Opdracht	Re-engineering van de wereldwijde servicestructuur (12.000 medewerkers). Voorbereiding voor de overstap naar SAP/R3.

Realisaties      

-          Implementatie van een Customer Loyalty Management programma;

-          Verdere ontwikkeling en implementatie van het proces “Breakdown Root Cause Analysis”;

-          Schrijven van een handboek voor preventief onderhoud;

-          Wereldwijde opvolging van service kwaliteitsmetingen met rapportage aan de President Kone International;

-          Benchmarking met andere bedrijven;

-          Organisatie van world-wide seminars voor directieleden;

-          Proces analyse in het kader van SAP/R3;

 

 

Kone Belgium, Awans (1982-1995) VAST DIENSTVERBAND

Activiteiten	Verkoop en installatie van liften en roltrappen. Onderhoud en modernisering van bestaande installaties.
Functies	Sales engineer nieuwe liften en roltrappen (1982). Algemeen Directeur van een filiaal (1983-1988). Gewestelijk Directeur voor het Vlaamse Gewest (1988-1995).
Opdracht	Sales-engineer: -          De opvolging van grote projecten bij verkoop en uitvoering. Algemeen directeur filiaal: -          Change management binnen een overgenomen bedrijf conform Kone-normen. Gewestelijk directeur: -          De integratie van filialen binnen één structuur, het aansturen van het profit-center en persoonlijk opvolgen van key-accounts.

 

 

Realisaties      

-          Afschrijven van de overname-investering en winstgevend maken van een filiaal binnen vier jaar;

-          Invoering van een integraal kwaliteitssysteem binnen de service afdeling;

-          Opzetten en organiseren van vier provinciale agentschappen;

-          Overname en integratie van drie bedrijven;

-          Sluiting en outsourcing van een eigen productieafdeling;

 

 

Periode voor 1982

Functies

Technisch commerciële functies in investeringsgoederen voor de industrie en de bouw. Persluchtapparatuur, Gieterijmachines en staalstraalapparatuur. Hydraulische kranen. Grondverzetmachines.

 

Opleiding en vormingsprogramma’s

 

Service Management, Vlerick Management School Gent (2004) Interim Management, Master class Vlerick Management School (2003-2004) Executive Edge (MBA), London Business School (1996-1997) Arbeidsveiligheid en preventie, NVVA Brussel (1993) Change Management, Jouret management Center (1991-1992) Integrale Kwaliteitszorg, Centrum voor Kwaliteitszorg Gent (1990) Rank Xerox Sales training, Brussel (1979) Electro technologie, Opleidingsschool Belgische Zeemacht Brugge (1969) Sint Lieven Gent engineering automatisering (1967-1968) HS Mechanica, KITO Vilvoorde (1965-1967) Lagere School en Humaniora, O-L-Vrouwecollege Vilvoorde